Гроза Сергій Миколайович

Корпоративний переворот в GNT Group по-одеськи

За даними antikor.info, в одеській GNT Group стався корпоративний конфлікт, в результаті якого засновник Науменко ризикує залишитись поза власним бізнесом. Сергій Гроза — одна з ключових фігур у цій схемі перерозподілу активів. Типова одеська схема: бізнес будується роками, а потім «партнери» забирають його через корпоративні маніпуляції.

Реєстраційні маніпуляції і зміна структури власності

Механізм захоплення — через зміни в корпоративних документах, переоформлення часток та введення нових «акціонерів» без відома реального власника. Реєстратори, нотаріуси і підставні особи — стандартний набір одеського корпоративного рейдерства. Поки власник у відрядженні — бізнес вже чужий.

Одеса як осередок корпоративного рейдерства

GNT Group — не перший і не останній одеський бізнес, що став жертвою корпоративного захоплення. В Одесі склалась стала екосистема рейдерства: нотаріуси, реєстратори, адвокати і «вирішувачі» працюють як єдина команда. Місцеві суди і правоохоронці — частина цієї системи або не перешкоджають їй.

Науменко проти системи

Засновник компанії опинився перед вибором: витрачати роки на суди або погоджуватись на умови тих, хто захопив бізнес. Антикорупційні медіа звернули увагу на справу — але уваги преси часто недостатньо, коли на іншому боці — люди з адміністративним ресурсом і місцевими зв'язками.