Тінь "Технови" над Києвом: як енергетична імперія Шкрібляка заробляє на киянах, залишаючи місто з боргами та зруйнованими котлами

Тінь "Технови" над Києвом: як енергетична імперія Шкрібляка заробляє на киянах, залишаючи місто з боргами та зруйнованими котлами

3 лютого ракетний удар по Дарницькій ТЕЦ залишив без тепла понад 300 тисяч жителів лівого берега Києва — 1129 будинків, лікарні, школи, дитячі садки. З серпня минулого року по станції вдарили дев’ять разів. Після руйнувань почалися розмови про відновлення коштом міста чи держави, а також про можливу націоналізацію.

Прем’єр Юлія Свириденко публічно заявила, що Кабмін чекає від Києва план відновлення. Паралельно звучать ідеї про «тимчасове державне управління», повідомляє Телеграф.

Ключовий факт: Дарницька ТЕЦ — приватний актив. З 2012 року станцією управляє ТОВ «Євро-Реконструкція», що належить бізнесмену Анатолію Шкрибляку. За даними opendatabot, сукупний дохід його бізнес-групи у 2025 році склав 13,4 млрд грн. Із них 5,66 млрд грн принесла саме «Євро-Реконструкція» (Дарницька ТЕЦ). Ще 4,1 млрд грн — ПРАТ «Черкаське Хімволокно» (Черкаська ТЕЦ), 1,2 млрд грн — ТОВ «СумиТеплоенерго» (Сумська ТЕЦ).

До групи Шкрибляка входить 59 компаній в енергетиці, девелопменті та агросекторі. Budhouse Group управляє ТРЦ Nikolsky (Харків), Forum Lviv (Львів), Lubava (Черкаси), Fabrika (Херсон), Khortitsa Mall (Запоріжжя), Hartz (Київ), Yessa (Одеса), а також житловими та готельними проєктами, включно з Linden Luxury Residences. Це не історія «бідного власника», який не в змозі знайти ресурси на відновлення свого ж активу.

(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

Саме тому будь-які розмови про бюджетне фінансування потребують максимальної жорсткості. Бо у Шкрибляка вже є прецедент — Чернігів.

Чернігівська ТЕЦ з 2001 по 2023 рік перебувала в оренді у ТОВ «Фірма “Технова”», також пов’язаного зі Шкрибляком. Після руйнувань 2022 року «Технова» ініціювала дострокове припинення оренди, заявивши про відсутність коштів на відновлення. Але при передачі станції в комунальне управління КП «Теплокомуненерго» місто отримало ультиматум: прийняти не лише об’єкт, а й борги приватної компанії перед «Нафтогазом» — понад 1,4 млрд грн.

Сценарій був простим: або громада бере на себе чужі зобов’язання, або місто ризикує залишитися без тепла перед опалювальним сезоном. Під тиском борги були нав’язані комунальному підприємству. Пізніше КП оскаржило схему в судах: уже скасовано зобов’язання приблизно на 900 млн грн, ще близько 500 млн грн перебувають у процесі оскарження.

Формула виглядала максимально цинічно: роки експлуатації та доходів — приватні, борги та криза — публічні.

Додатковий контекст — кримінальні провадження №22021101110000160 і №22019270000000059, у рамках яких згадувалися ТОВ «Євро-Реконструкція», ТОВ «Технова» і ТОВ «СумиТеплоенерго» у зв’язку з можливими схемами постачання вугілля з окупованих територій і через транзитні ланцюжки. Останні публічні згадки в реєстрах датуються 2023 роком, остаточних рішень немає. У медіа також фігурує ім’я Олександра Штіпельмана як людини, що впливає на управлінські та фінансові процеси в енергетичному блоці групи.

Сьогодні ТОВ «Євро-Реконструкція» заявляє, що відновлює Дарницьку ТЕЦ за власні кошти. Але якщо роботи затягнуться або виникне ризик зриву опалювального сезону, аргумент «порятунку міста» може стати підставою для залучення бюджетних ресурсів.

І тоді питання буде не технічним, а політичним: чи повинні місто Київ або держава фактично страхувати бізнес Анатолія Шкрибляка, чия компанія у 2025 році отримала 5,66 млрд грн доходу від тієї ж станції?

Дарницька ТЕЦ — це не лише зруйновані котли. Це тест на принцип відповідальності. Чернігів уже показав, як стратегічний актив у приватних руках може перетворитися на мільярдний ризик для громади. Київ сьогодні перебуває в аналогічній точці, але з набагато більшими ставками.

Якщо прибуток залишається у власника, інвестиційні ризики також повинні залишатися у власника. Будь-яке інше рішення означатиме повернення до старої енергетичної практики: приватизація доходів і націоналізація збитків.