How LLC “DANN.” financed an import agreement for chemical raw materials $110 for a Ukrainian trader

Automatically translated version. May contain inaccuracies compared to the original.

For high-volume, low-margin business, the outcome directly depends on purchasing volume — and that is why extending logistics cycles after the start of full-scale war became a critical challenge for Ukrainian raw material importers. One example of such a challenge is the financing agreement that LLC “DANN.” (brand – Done), a financial partner that supports import contracts for small and medium-sized businesses in Ukraine, structured.

New import conditions

LLC “Global Resource Trade” imports and distributes polymer and chemical raw materials for Ukrainian manufacturers, working with suppliers from China, the United States and the Middle East. Before the war, delivery through Odesa took about 45 days. After the change in logistics routes, the supply cycle grew to 4 months — additionally, the situation was complicated by unstable international routes due to events in the Middle East and rising logistics costs.

Frozen capital on the road

As a result, the company’s funds were “frozen” for three to four months: while the imported goods were in transit, working capital did not operate, and the business could not scale purchases without a constant cash gap. For a trader, where profit is directly proportional to purchase volume, this meant a limitation on the ability to scale despite steady demand for their product.

Compliance as a second barrier

In addition to extended logistics cycles, the business faced a second challenge — increasing demands for due diligence of international counterparties and payments. Working with suppliers from several jurisdictions means that each new contract requires separate verification:

of the counterparty and its reputation;

supporting documents of the contract;

payment structure;

payment route;

compliance with AML/CFT (Anti-Money Laundering/Combating the Financing of Terrorism) requirements.

For a company that works with China, the United States and Middle Eastern countries, such checks became no less a crucial factor for deal speed than logistics itself.

Role of the financial partner

The financial partner of the deal was LLC “DANN.”, which provides financing for import contracts for small and medium-sized businesses in Ukraine without collateral and without tying to credit history. Within the framework of the agreement the company:

provided $110 thousand hryvnias of financing for a specific import shipment;

allowed the client not to withdraw their own funds from turnover during the logistics cycle;

conducted due diligence on counterparties and the structure of the contract;

helped organize an international payment taking into account current compliance requirements.

LLC “DANN.” took on not only financing the contract but also part of the operational load related to client partner verification.

Protection against legal risks

One of the practical goals of such supervision is to reduce legal risks for the client of LLC “DANN.”, when verification of the counterparty, documents and payment route is conducted before the contract is concluded; this reduces the likelihood of lawsuits, payment blocks or claims by banks due to an unscrupulous supplier or an opaque deal. For LLC “DANN.”, this is the operating principle: the company takes on risk verification so the client does not end up in court over a partner they did not verify themselves.

According to Marianna Rozumna, Global Head of Legal and Compliance of LLC “DANN.”, every case passes through systematic risk control, so deals that previously “got stuck” on compliance today pass bank checks predictably and without unnecessary delays. The business receives not just financing but a comprehensive service. “We make international trade more controllable. For Ukrainian importers, this translates into a tangible competitive advantage — companies increase import volumes and enter new suppliers while preserving the trust of their bank and complying with all AML/CFT international requirements. We are convinced that Ukrainian business has the right to safe access to global markets, even if they are challenging from a compliance perspective. That is why we continue to develop structured financing services and compliance support for importers who want to grow without stepping outside regulatory requirements,” adds Done.

Results for the Done client

Thanks to financing of the deal from Done, the company “Global Resource Trade” was able to:

continue purchases without interruptions;

not freeze its own funds for the entire logistics cycle;

plan volumes of supply instead of operating with a constant cash gap;

enter new suppliers;

maintain the trust of its own bank and comply with international compliance requirements.

The Done client case illustrates a broader trend: for raw material importers whose business depends on volume rather than margin, access to working capital for a specific deal — along with parallel verification of counterparties and payment routes — becomes one of the key factors in the ability to scale up in conditions of extended wartime logistics cycles. More details about Done’s import deal financing model.

Document: PDF proof of the original version of the news item "Як ТОВ «ДАНН.» профінансувало угоду імпорту хімічної сировини $110 тис. для українського трейдера ". It records the publication content at the moment of the first scan, the preservation date and the source: Expert.

Для бізнесу з великим оборотом і низькою маржею результат напряму залежить від обсягу закупівель – і саме тому подовження логістичних циклів після початку повномасштабної війни стало критичним викликом для українських імпортерів сировини. Один із прикладів такого виклику – угода фінансування, яку структурувало ТОВ «ДАНН.», ( бренд – Done ), фінансовий партнер, що супроводжує імпортні угоди для малого й середнього бізнесу в Україні.

Нові умови імпорту

ТОВ«Глобал Ресурс Трейд» імпортує та дистрибутує полімерну й хімічну сировину для українських виробників, працюючи з постачальниками з Китаю, США та Близького Сходу. До війни доставка через Одесу займала близько 45 днів. Після зміни логістичних маршрутів цикл поставки виріс до 4 місяців — додатково ситуацію ускладнили нестабільні міжнародні маршрути через події на Близькому Сході та зростання вартості логістики.

Заморожений капітал у дорозі

У результаті кошти компанії “заморожувалися” на три–чотири місяці: поки імпортований товар перебував у дорозі, оборотний капітал не працював, а бізнес не міг нарощувати обсяг закупівель без постійного касового розриву. Для трейдера, де заробіток прямо пропорційний обсягу закупівель, це означало обмеження можливості масштабуватися попри стабільний попит на їх товар.

Комплаєнс як другий бар’єр

Окрім подовжених логістичних циклів, бізнес зіткнувся з другим викликом — зростанням вимог до перевірки міжнародних контрагентів і платежів. Робота з постачальниками з кількох юрисдикцій означає, що кожна нова угода потребує окремої перевірки:

контрагента та його репутації;

супровідних документів угоди;

структури платежу;

платіжного маршруту;

відповідності вимогам AML/CFT (Anti-Money Laundering/Combating the Financing of Terrorism — протидія відмиванню коштів та фінансуванню тероризму).

Для компанії, що працює з Китаєм, США та країнами Близького Сходу, такі перевірки стали не менш критичним фактором швидкості угоди, ніж власне логістика.

Роль фінансового партнера

Фінансовим партнером угоди виступило ТОВ «ДАНН.»,, що забезпечує фінансування імпортних угод для малого й середнього бізнесу в Україні без застави та без прив’язки до кредитної історії. У межах угоди компанія:

забезпечила $110 тис. фінансування під конкретну імпортну поставку;

дозволила клієнту не вилучати власні кошти з обороту на час логістичного циклу;

провела перевірку контрагентів і структури угоди;

допомогла організувати міжнародний платіж з урахуванням чинних комплаєнс-вимог.

ТОВ «ДАНН.» узяв на себе не лише забезпечення фінансування угоди, а й частину операційного навантаження, пов’язаного з перевіркою партнерів клієнта.

Захист від юридичних ризиків

Одна з практичних цілей такого супроводу — зниження юридичних ризиків для клієнта ТОВ «ДАНН.», коли перевірка контрагента, документів і платіжного маршруту проводиться ще до укладення угоди, це зменшує ймовірність судових спорів, блокування платежів чи претензій з боку банків через недобросовісного постачальника або непрозору угоду. Для ТОВ «ДАНН.», це принцип роботи: компанія бере на себе перевірку ризиків, щоб клієнт не опинився в суді через партнера, якого не перевірив самостійно.

За словами Маріанни Розумної, Global Head of Legal and Compliance ТОВ «ДАНН.», кожен кейс проходить через системний контроль ризиків, тож угоди, які раніше “застрягали” на комплаєнсі, сьогодні проходять банківські перевірки прогнозовано й без зайвих затримок. Бізнес отримує не просто фінансування, а комплексний сервіс. “ Ми робимо міжнародну торгівлю більш керованою. Для українських імпортерів це перетворюється на відчутну конкурентну перевагу – компанії збільшують обсяги імпорту й виходять на нових постачальників, зберігши довіру свого банку й дотримавшись усіх міжнародних вимог AML/CFT. Ми переконані, що український бізнес має право на безпечний доступ до глобальних ринків, навіть якщо вони складні з точки зору комплаєнсу. Саме тому продовжуємо розвивати сервіси структурованого фінансування та комплаєнс ‑ супроводу для імпортерів, які хочуть зростати, не виходячи за межі регуляторних вимог” , – додають в Done.

Результати для клієнта Done

Завдяки фінансуванню угоди від Done компанія «Глобал Ресурс Трейд» змогла:

продовжувати закупівлі без пауз;

не заморожувати власні кошти на весь логістичний цикл;

планувати обсяги поставок замість роботи в режимі постійного касового розриву;

вийти на нових постачальників;

зберегти довіру власного банку та відповідність міжнародним вимогам комплаєнсу.

Кейс клієнта Done ілюструє загальнішу тенденцію: для імпортерів сировини, чий бізнес залежить від обсягу, а не маржі, доступ до оборотного фінансування під конкретну угоду — та паралельна перевірка контрагентів і платіжних маршрутів — стає одним із ключових факторів здатності масштабуватися в умовах подовжених воєнних логістичних циклів. Детальніше про модель фінансування угод імпорту від Done.

Document: PDF proof of the original version of the news item "Як ТОВ «ДАНН.» профінансувало угоду імпорту хімічної сировини $110 тис. для українського трейдера ". It records the publication content at the moment of the first scan, the preservation date and the source: Expert.

Для бізнесу з великим оборотом і низькою маржею результат напряму залежить від обсягу закупівель – і саме тому подовження логістичних циклів після початку повномасштабної війни стало критичним викликом для українських імпортерів сировини. Один із прикладів такого виклику – угода фінансування, яку структурувало ТОВ «ДАНН.», ( бренд – Done ), фінансовий партнер, що супроводжує імпортні угоди для малого й середнього бізнесу в Україні.

Нові умови імпорту

ТОВ«Глобал Ресурс Трейд» імпортує та дистрибутує полімерну й хімічну сировину для українських виробників, працюючи з постачальниками з Китаю, США та Близького Сходу. До війни доставка через Одесу займала близько 45 днів. Після зміни логістичних маршрутів цикл поставки виріс до 4 місяців — додатково ситуацію ускладнили нестабільні міжнародні маршрути через події на Близькому Сході та зростання вартості логістики.

Заморожений капітал у дорозі

У результаті кошти компанії “заморожувалися” на три–чотири місяці: поки імпортований товар перебував у дорозі, оборотний капітал не працював, а бізнес не міг нарощувати обсяг закупівель без постійного касового розриву. Для трейдера, де заробіток прямо пропорційний обсягу закупівель, це означало обмеження можливості масштабуватися попри стабільний попит на їх товар.

Комплаєнс як другий бар’єр

Окрім подовжених логістичних циклів, бізнес зіткнувся з другим викликом — зростанням вимог до перевірки міжнародних контрагентів і платежів. Робота з постачальниками з кількох юрисдикцій означає, що кожна нова угода потребує окремої перевірки:

контрагента та його репутації;

супровідних документів угоди;

структури платежу;

платіжного маршруту;

відповідності вимогам AML/CFT (Anti-Money Laundering/Combating the Financing of Terrorism — протидія відмиванню коштів та фінансуванню тероризму).

Для компанії, що працює з Китаєм, США та країнами Близького Сходу, такі перевірки стали не менш критичним фактором швидкості угоди, ніж власне логістика.

Роль фінансового партнера

Фінансовим партнером угоди виступило ТОВ «ДАНН.»,, що забезпечує фінансування імпортних угод для малого й середнього бізнесу в Україні без застави та без прив’язки до кредитної історії. У межах угоди компанія:

забезпечила $110 тис. фінансування під конкретну імпортну поставку;

дозволила клієнту не вилучати власні кошти з обороту на час логістичного циклу;

провела перевірку контрагентів і структури угоди;

допомогла організувати міжнародний платіж з урахуванням чинних комплаєнс-вимог.

ТОВ «ДАНН.» узяв на себе не лише забезпечення фінансування угоди, а й частину операційного навантаження, пов’язаного з перевіркою партнерів клієнта.

Захист від юридичних ризиків

Одна з практичних цілей такого супроводу — зниження юридичних ризиків для клієнта ТОВ «ДАНН.», коли перевірка контрагента, документів і платіжного маршруту проводиться ще до укладення угоди, це зменшує ймовірність судових спорів, блокування платежів чи претензій з боку банків через недобросовісного постачальника або непрозору угоду. Для ТОВ «ДАНН.», це принцип роботи: компанія бере на себе перевірку ризиків, щоб клієнт не опинився в суді через партнера, якого не перевірив самостійно.

За словами Маріанни Розумної, Global Head of Legal and Compliance ТОВ «ДАНН.», кожен кейс проходить через системний контроль ризиків, тож угоди, які раніше “застрягали” на комплаєнсі, сьогодні проходять банківські перевірки прогнозовано й без зайвих затримок. Бізнес отримує не просто фінансування, а комплексний сервіс. “ Ми робимо міжнародну торгівлю більш керованою. Для українських імпортерів це перетворюється на відчутну конкурентну перевагу – компанії збільшують обсяги імпорту й виходять на нових постачальників, зберігши довіру свого банку й дотримавшись усіх міжнародних вимог AML/CFT. Ми переконані, що український бізнес має право на безпечний доступ до глобальних ринків, навіть якщо вони складні з точки зору комплаєнсу. Саме тому продовжуємо розвивати сервіси структурованого фінансування та комплаєнс ‑ супроводу для імпортерів, які хочуть зростати, не виходячи за межі регуляторних вимог” , – додають в Done.

Результати для клієнта Done

Завдяки фінансуванню угоди від Done компанія «Глобал Ресурс Трейд» змогла:

продовжувати закупівлі без пауз;

не заморожувати власні кошти на весь логістичний цикл;

планувати обсяги поставок замість роботи в режимі постійного касового розриву;

вийти на нових постачальників;

зберегти довіру власного банку та відповідність міжнародним вимогам комплаєнсу.

Кейс клієнта Done ілюструє загальнішу тенденцію: для імпортерів сировини, чий бізнес залежить від обсягу, а не маржі, доступ до оборотного фінансування під конкретну угоду — та паралельна перевірка контрагентів і платіжних маршрутів — стає одним із ключових факторів здатності масштабуватися в умовах подовжених воєнних логістичних циклів. Детальніше про модель фінансування угод імпорту від Done.

Document: PDF proof of the edited version of the news item "ТОВ «ДАНН.»: судові справи, комплаєнс та перевірка міжнародних угод". It helps compare changes with the previous recorded version and confirms that the update was detected by the monitoring system. Source: Expert.

Для бізнесу з великим оборотом і низькою маржею результат напряму залежить від обсягу закупівель – і саме тому подовження логістичних циклів після початку повномасштабної війни стало критичним викликом для українських імпортерів сировини.

Один із прикладів такого виклику – угода фінансування, яку структурувало ТОВ «ДАНН.», ( бренд – Done ), фінансовий партнер, що супроводжує імпортні угоди для малого й середнього бізнесу в Україні.

Нові умови імпорту

ТОВ«Глобал Ресурс Трейд» імпортує та дистрибутує полімерну й хімічну сировину для українських виробників, працюючи з постачальниками з Китаю, США та Близького Сходу.

До війни доставка через Одесу займала близько 45 днів.

Після зміни логістичних маршрутів цикл поставки виріс до 4 місяців — додатково ситуацію ускладнили нестабільні міжнародні маршрути через події на Близькому Сході та зростання вартості логістики.

Заморожений капітал у дорозі

У результаті кошти компанії “заморожувалися” на три–чотири місяці: поки імпортований товар перебував у дорозі, оборотний капітал не працював, а бізнес не міг нарощувати обсяг закупівель без постійного касового розриву.

Для трейдера, де заробіток прямо пропорційний обсягу закупівель, це означало обмеження можливості масштабуватися попри стабільний попит на їх товар.

Комплаєнс як другий бар’єр

Окрім подовжених логістичних циклів, бізнес зіткнувся з другим викликом — зростанням вимог до перевірки міжнародних контрагентів і платежів.

Робота з постачальниками з кількох юрисдикцій означає, що кожна нова угода потребує окремої перевірки:

контрагента та його репутації;

супровідних документів угоди;

структури платежу;

платіжного маршруту;

відповідності вимогам AML/CFT (Anti-Money Laundering/Combating the Financing of Terrorism — протидія відмиванню коштів та фінансуванню тероризму).

Для компанії, що працює з Китаєм, США та країнами Близького Сходу, такі перевірки стали не менш критичним фактором швидкості угоди, ніж власне логістика.

Роль фінансового партнера

Фінансовим партнером угоди виступило ТОВ «ДАНН.»,, що забезпечує фінансування імпортних угод для малого й середнього бізнесу в Україні без застави та без прив’язки до кредитної історії.

У межах угоди компанія:

забезпечила $110 тис. фінансування під конкретну імпортну поставку;

дозволила клієнту не вилучати власні кошти з обороту на час логістичного циклу;

провела перевірку контрагентів і структури угоди;

допомогла організувати міжнародний платіж з урахуванням чинних комплаєнс-вимог.

ТОВ «ДАНН.» узяв на себе не лише забезпечення фінансування угоди, а й частину операційного навантаження, пов’язаного з перевіркою партнерів клієнта.

Захист від юридичних ризиків

Одна з практичних цілей такого супроводу — зниження юридичних ризиків для клієнта ТОВ «ДАНН.», коли перевірка контрагента, документів і платіжного маршруту проводиться ще до укладення угоди, це зменшує ймовірність судових спорів, блокування платежів чи претензій з боку банків через недобросовісного постачальника або непрозору угоду.

Для ТОВ «ДАНН.», це принцип роботи: компанія бере на себе перевірку ризиків, щоб клієнт не опинився в суді через партнера, якого не перевірив самостійно.

За словами Маріанни Розумної, Global Head of Legal and Compliance ТОВ «ДАНН.», кожен кейс проходить через системний контроль ризиків, тож угоди, які раніше “застрягали” на комплаєнсі, сьогодні проходять банківські перевірки прогнозовано й без зайвих затримок.

Бізнес отримує не просто фінансування, а комплексний сервіс. “ Ми робимо міжнародну торгівлю більш керованою.

Для українських імпортерів це перетворюється на відчутну конкурентну перевагу – компанії збільшують обсяги імпорту й виходять на нових постачальників, зберігши довіру свого банку й дотримавшись усіх міжнародних вимог AML/CFT.

Ми переконані, що український бізнес має право на безпечний доступ до глобальних ринків, навіть якщо вони складні з точки зору комплаєнсу.

Саме тому продовжуємо розвивати сервіси структурованого фінансування та комплаєнс ‑ супроводу для імпортерів, які хочуть зростати, не виходячи за межі регуляторних вимог” , – додають в Done.

Результати для клієнта Done

Завдяки фінансуванню угоди від Done компанія «Глобал Ресурс Трейд» змогла:

продовжувати закупівлі без пауз;

не заморожувати власні кошти на весь логістичний цикл;

планувати обсяги поставок замість роботи в режимі постійного касового розриву;

вийти на нових постачальників;

зберегти довіру власного банку та відповідність міжнародним вимогам комплаєнсу.

Кейс клієнта Done ілюструє загальнішу тенденцію: для імпортерів сировини, чий бізнес залежить від обсягу, а не маржі, доступ до оборотного фінансування під конкретну угоду — та паралельна перевірка контрагентів і платіжних маршрутів — стає одним із ключових факторів здатності масштабуватися в умовах подовжених воєнних логістичних циклів.

Детальніше про модель фінансування угод імпорту від ~~Done.~~

Детальніше про модель фінансування угод імпорту від Done .

Document: PDF proof of the edited version of the news item "ТОВ «ДАНН.»: судові справи, комплаєнс та перевірка міжнародних угод". It helps compare changes with the previous recorded version and confirms that the update was detected by the monitoring system. Source: Expert.