Back
News item deleted

Arrests Are Fun. But For Every Corrupt Official Caught, Another Calmly Takes Their Place

Automatically translated version. May contain inaccuracies compared to the original.

Hough this is banal, but sometimes it’s worth reminding again: corruption is not a cause, but a consequence. The cause lies in the system where striking a deal is easier, cheaper, and safer than doing things honestly and legally.

Political science has long stopped explaining corruption as the evil will of individual people and looks at it as predictable behavior in a given environment—theory of games confirms this across many cases. Robert Klitgaard, back at the end of the 80-years, derived a short formula: corruption = monopoly plus discretion minus accountability. In other words, people steal not where there are more bad people, but where there is a monopoly on the right to decide, a wide leeway to do it "at one's own discretion" and a small probability of being held to account for the result.

Klitgaard called corruption a crime of calculation, not passion. Less emotion, more analysis of procedures and the cost of simplifying the entire system. Therefore arrests and bail are fun and very instructive, but concurrently one must do many other things. For active commentators I want to emphasize: parallelly, not instead. And likewise—when arrests occur instead of changing the system—the effectiveness will also not be high.

So, one must start by removing monopoly and discretion. The less room there is for manual decisions, the fewer of these permissions, approvals, and exceptions to the rules there are, the fewer points where people can "take".

It is important to hire people by profession, not by loyalty. Comparative studies of bureaucracies show a persistent dependency: where the state is deprived of competence rather than personal connections, corruption is lower. Let’s ask for results, not for form or process—that’s my favorite. "I work" is not identical to "I did or I have done."

And let’s continue open data. Public registers, declarations, and open procurement catch more than any number of auditors, because everyone looks at once: journalists, competitors, activists. Each of these tools narrows the field of potential abuse.

Hunting down individual people changes the picture, and this picture happily diverges on social media, but it is precisely these changes that alter the rules of the game. Because as long as the rules remain the same, another person will calmly take the place of every caught one.

Source: Artem Bidenko / Facebook

Open the news PDF proof

Document: PDF proof of the original version of the news item "Арешти – це весело. Та на місце кожного спійманого корупціонера спокійно прийде наступний". It records the publication content at the moment of the first scan, the preservation date and the source: Gordon.

Document: PDF proof of the original version of the news item "Арешти – це весело. Та на місце кожного спійманого корупціонера спокійно прийде наступний". It records the publication content at the moment of the first scan, the preservation date and the source: Gordon.

Хоч це і банально, але іноді варто ще раз нагадати: корупція – це не причина, а наслідок. Причина полягає в системі, в якій домовитися простіше, дешевше й безпечніше, ніж зробити чесно і по закону.

Політологія давно перестала пояснювати корупцію злою волею окремих людей і дивиться на неї як на передбачувану поведінку в певному середовищі – власне, теорія ігор це підтверджує на великій кількості кейсів. Роберт Клітгаард ще наприкінці 80-х вивів коротку формулу: корупція = монополія плюс дискреція мінус підзвітність. Тобто крадуть не там, де більше поганих людей, а там, де є монопольне право вирішувати, широкий простір робити це "на власний розсуд" і мала ймовірність відповісти за результат.

Клітгаард називав корупцію злочином розрахунку, а не пристрасті. Менше емоцій, більше аналізу процедур і вартості спрощення всієї системи. Тому арешти і застави – весело і дуже наглядно, але паралельно потрібно робити безліч інших речей. Для активних коментаторів хочу підкреслити: паралельно, а не замість. І так само – коли арешти відбуваються замість зміни системи – ефективність теж не буде високою.

Отже, починати треба з того, щоб прибирати монополію й дискрецію. Що менше простору вирішувати вручну, що менше всіх цих дозволів, погоджень і винятків з правил, то менше й точок, де "беруть".

Важливо наймати людей за фахом, а не за лояльністю. Порівняльні дослідження бюрократій показують стійку залежність: там, де в державу відбирають за компетенцією, а не за особистими зв'язками, корупції менше. Давайте питати за результат, а не за форму чи процес – це моє улюблене. "Я працюю" не тотожнє "Я зробив чи я зробила".

І давайте далі відкривати дані. Публічні реєстри, декларації та відкриті закупівлі ловлять більше, ніж будь-яка кількість аудиторів, бо дивляться всі одразу: журналісти, конкуренти, активісти. Кожен із цих інструментів звужує саме поле потенційного зловживання.

Полювання на окремих людей міняє картинку, і ця картинка чудово розходиться в соцмережах, але саме ці зміни міняють правила гри. Бо поки правила ті самі, на місце кожного спійманого спокійно стане наступний чи наступна.

Джерело: Артем Биденко / Facebook

Open the news PDF proof

Document: PDF proof of the original version of the news item "Арешти – це весело. Та на місце кожного спійманого корупціонера спокійно прийде наступний". It records the publication content at the moment of the first scan, the preservation date and the source: Gordon.

Document: PDF proof of the original version of the news item "Арешти – це весело. Та на місце кожного спійманого корупціонера спокійно прийде наступний". It records the publication content at the moment of the first scan, the preservation date and the source: Gordon.

This material was deleted after publication. When a news item concerns a public figure, such actions may indicate an attempt to hide important information. The deletion has been recorded by the system and cannot be undone.

404

Not Found

The page was not found or has been deleted

Download Download PDF