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Boris Usherovich's Russian Money Machine: 44 Millions of euros via Cyprus, Belize, and Panama – Offshore Traces Being Erased

Automatically translated version. May contain inaccuracies compared to the original.

Seven Cypriot mailbox companies. More than 44 million euros in dividends and assets. At the center of the network is the fugitive tycoon Boris Usherovich, surrounded by nominee directors, companies from Belize and Panama, and connections to networks around Krapivin and Weinstein.

Later, 155 million dollars were frozen at the Swiss CBH Bank. After documents emerged revealing the system, traces of the network began to disappear from the public space.

We publish this full investigation to show how the offshore wash system “1520” operated—and which information is now systematically being removed from the Internet.

The editorial team obtained documents from a journalistic analysis of 64 corporate registries and accounting documents for seven Cypriot companies. The documents show how seemingly ordinary holding companies were used to build two interlinked offshore networks through which more than 44 million euros flowed.

The Cypriot “1520” offshore network

Seven Cypriot companies. Different founding years, various nominee directors, and foreign shareholders. At first glance this appears to be a routine collection of holding companies. But when all 64 registry and accounting documents are considered together, a very different picture emerges.

They show two interconnected networks through which more than 44 million euros in dividends and assets flowed. Dozens of millions more moved within the group in the form of “loans under joint control.”

At the center of the structure is Boris Usherovich. Around him there is an entire system of nominee directors, secretaries, Belizean and Panamanian companies, auditors, and banks.

Seven companies form two networks

The investigative documents identify seven central Cypriot companies:

The first three constitute the earlier network. Broxner, Main Victory, and Venisat belong to the later network. Feltburg sits in between and functions as a link.

First network: moving Russian assets abroad

BONFORD, Artenberg, and Dunire were active roughly from 2007 to 2017. It was a Cypriot structure typical of its time: nominee secretaries, Belizean shareholders, and Russian subsidiaries in real estate and construction.

Among foreign companies that repeatedly appear in the documents are:

The companies were managed by the Cypriot agent DELFI Corporate Services (HE 241283). According to the documents, the same agent also worked with structures associated with Alexey Krapivin. Svetlana Tutunaru and Marina Lazaridou repeatedly appear as nominee persons during this period.

The clearest and most vivid example is the BONFORD transaction. The Greystone shopping center on Bakhrushina Street in Moscow was sold for 22,5 million dollars. The resulting profit was about 14,28 million euros. About 30 days later a dividend of 14,425 million euros was transferred to the Panamanian Randinger Inc. Two months before the sale the shareholder had changed: Horizon Properties was replaced by Randinger. There was virtually no time gap between the sale of the asset and the transfer of the funds.

Second network: telecommunications, dividends, and sanctions

From 2020 onward another group operated—Broxner, Main Victory, and Venisat. The structure followed a different logic. The companies were involved in trading telecommunications equipment worth several dozens of millions of dollars, moved profits abroad, and conducted transactions under sanction-related conditions according to the documents.

The documents identify Alexander Weinstein as the beneficial owner of Broxner and Venisat. He held 99,965% of Broxner. Publicly available information indicates a connection with Ilya Plotitsa.

Kirill Ponomaryov acted as the common nominee director for all three companies, while Eriktina Bichinashvili served as secretary. On 22 February 2022 Ponomaryov simultaneously resigned as director of Broxner, Main Victory, and Venisat. At about the same time ZALA International changed its jurisdiction from Belize to the Marshall Islands, while sanctions information appeared in the corporate records. The simultaneous changes across several companies seem to point to a coordinated restructuring.

Among the banks through which the main flows of the network ran were:

The connection: Feltburg Direct and Usherovich’s direct ownership

Feltburg Direct Ltd sits between the two networks. This company connects the entire structure.

Since 2. March 2017, Boris Usherovich is openly registered as the owner of 100 % of Main Victory Corp Ltd. This is a rare case in which the beneficial owner gave up the nominee structure and had his ownership directly registered. Under his control he personally received about 12 million euros in dividends.

Feltburg and Main Victory actively swapped large “loans under joint control” totaling 3,1 million euros and 4,4 million euros. Additionally, Feltburg holds a 19,6 % stake in the Russian company Altair LLC, whose CEO is listed as Kirill Usherovich. This suggests the Cypriot structure provides a direct link to the family's assets.

In various years the same Belizean company, Victory Corporate Services Inc., was listed as sole shareholder for Feltburg and Main Victory. An internal document from 2014, accompanying the investigative materials, explicitly names Boris Usherovich, Andrei Krapivin, and Markelov.

Over the years the directors of Feltburg included Hadjiconstanti, Sofroniou and Tiptsov as well as Arsen Meletian, Yulia Kovalevskaya and Arturs Bagdasarjans.

Who else managed the structure

In addition to the main beneficiaries and nominee directors, the same service providers repeatedly appear in the documents:

The Swiss CBH Bank deserves separate mention as well. Main Victory conducted transactions through this bank. Later the bank was linked to an instance freezing 155 million dollars in connection with Krapivin and Broxner.

The recurring pattern

A joint view of all seven companies reveals a consistent pattern.

Multi-layer offshore chains where the ultimate owner is often not disclosed: Cyprus – Finland – Belize – Panama. Within the group, large interest-free loans circulate, often far exceeding the companies’ equity. After the balance sheet dates, dividends are drawn from the accounts, effectively draining them. Venisat’s financial reports show a margin of 95%, even though there are no stated production or cost of goods sold. Big auditing firms are ultimately replaced by little-known regional firms. Shareholders switch shortly before major transactions. And in February 2022 several important nominee persons resigned from their positions simultaneously.

The scale

Documented transfers of dividends and assets between the seven Cypriot companies exceed 44 million euros. These figures cover only amounts identifiable from available corporate documents and financial reports. Intra-group loans are not included and total several dozens of millions of euros.

The documents show how seemingly ordinary Cypriot companies form two interlinked networks. They are connected by a common beneficiary, common nominee owners, recurring financial transactions, and a concrete date in February 2022.

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Document: PDF proof of the original version of the news item "Boris Usherovichs russische Geldmaschine: 44 Millionen Euro über Zypern, Belize und Panama – Offshore-Spuren werden beseitigt". It records the publication content at the moment of the first scan, the preservation date and the source: HAB Media.

Document: PDF proof of the original version of the news item "Boris Usherovichs russische Geldmaschine: 44 Millionen Euro über Zypern, Belize und Panama – Offshore-Spuren werden beseitigt". It records the publication content at the moment of the first scan, the preservation date and the source: HAB Media.

Sieben zypriotische Briefkastenfirmen. Mehr als 44 Millionen Euro an Dividenden und Vermögenswerten. Im Zentrum des Netzwerks steht der flüchtige Tycoon Boris Usherovich, umgeben von Nominee-Direktoren, Firmen aus Belize und Panama sowie Verbindungen zu Netzwerken im Umfeld von Krapivin und Weinstein.

Später wurden 155 Millionen Dollar bei der Schweizer CBH Bank eingefroren. Nachdem Dokumente aufgetaucht waren, die das System offenlegten, begannen Spuren des Netzwerks aus dem öffentlichen Raum zu verschwinden.

Wir veröffentlichen diese Recherche vollständig, um zu zeigen, wie das Offshore-Waschsystem „1520“ funktionierte – und welche Informationen nun systematisch aus dem Internet entfernt werden.

Die Redaktion hat Unterlagen aus einer journalistischen Analyse von 64 Unternehmensregister- und Buchhaltungsdokumenten zu sieben zypriotischen Unternehmen erhalten. Die Dokumente zeigen, wie scheinbar gewöhnliche Holdinggesellschaften genutzt wurden, um zwei miteinander verbundene Offshore-Netzwerke aufzubauen, durch die mehr als 44 Millionen Euro flossen.

Das zypriotische „1520“-Offshore-Netzwerk

Sieben zypriotische Unternehmen. Unterschiedliche Gründungsjahre, verschiedene Nominee-Direktoren und ausländische Anteilseigner. Auf den ersten Blick wirkt dies wie eine gewöhnliche Ansammlung von Holdinggesellschaften. Doch bei einer gemeinsamen Auswertung aller 64 Register- und Buchhaltungsdokumente ergibt sich ein völlig anderes Bild.

Sie zeigen zwei miteinander verbundene Netzwerke, über die mehr als 44 Millionen Euro an Dividenden und Vermögenswerten flossen. Weitere Dutzende Millionen wurden innerhalb der Gruppe in Form von „Darlehen unter gemeinsamer Kontrolle“ bewegt.

Im Zentrum der Struktur steht Boris Usherovich. Um ihn herum besteht ein ganzes System aus Nominee-Direktoren, Sekretären, Unternehmen aus Belize und Panama, Wirtschaftsprüfern und Banken.

Sieben Unternehmen bilden zwei Netzwerke

Die Untersuchungsunterlagen identifizieren sieben zentrale zypriotische Gesellschaften:

Die ersten drei bilden das frühere Netzwerk. Broxner, Main Victory und Venisat gehören zum späteren Netzwerk. Feltburg steht zwischen beiden und fungiert als Verbindungsglied.

Erstes Netzwerk: Verlagerung russischer Vermögenswerte ins Ausland

BONFORD, Artenberg und Dunire waren ungefähr von 2007 bis 2017 aktiv. Es handelte sich um eine für diese Zeit typische zypriotische Struktur: Nominee-Sekretäre, Anteilseigner aus Belize und russische Tochtergesellschaften aus den Bereichen Immobilien und Bau.

Zu den ausländischen Unternehmen, die in den Unterlagen wiederholt auftauchen, gehören:

Die Unternehmen wurden von dem zypriotischen Agenten DELFI Corporate Services (HE 241283) betreut. Den Unterlagen zufolge arbeitete derselbe Agent auch mit Strukturen, die mit Alexey Krapivin verbunden waren. Svetlana Tutunaru und Marina Lazaridou tauchen in diesem Zeitraum wiederholt als Nominee-Personen auf.

Das deutlichste und anschaulichste Beispiel ist die Transaktion von BONFORD. Das Einkaufszentrum Greystone in der Bakhrushina-Straße in Moskau wurde für 22,5 Millionen Dollar verkauft. Der daraus erzielte Gewinn belief sich auf rund 14,28 Millionen Euro. Etwa 30 Tage später wurde eine Dividende in Höhe von 14,425 Millionen Euro an die panamaische Randinger Inc überwiesen. Zwei Monate vor dem Verkauf hatte der Anteilseigner gewechselt: Horizon Properties wurde durch Randinger ersetzt. Zwischen dem Verkauf des Vermögenswerts und der Überweisung der Gelder lag praktisch kein zeitlicher Abstand.

Zweites Netzwerk: Telekommunikation, Dividenden und Sanktionen

Ab 2020 begann eine weitere Gruppe zu operieren – Broxner, Main Victory und Venisat. Die Struktur folgte einer anderen Logik. Die Unternehmen waren am Handel mit Telekommunikationsausrüstung im Wert von mehreren Dutzend Millionen Dollar beteiligt, verlagerten Gewinne ins Ausland und führten den Unterlagen zufolge Transaktionen unter Bedingungen von Sanktionsbeschränkungen durch.

Die Dokumente weisen Alexander Weinstein als wirtschaftlich Berechtigten von Broxner und Venisat aus. Er hielt einen Anteil von 99,965 % an Broxner. Öffentlich verfügbaren Informationen zufolge steht er mit Ilya Plotitsa in Verbindung.

Kirill Ponomaryov fungierte als gemeinsamer Nominee-Direktor aller drei Unternehmen, während Eriktina Bichinashvili als Sekretärin tätig war. Am 22. Februar 2022 trat Ponomaryov gleichzeitig als Direktor von Broxner, Main Victory und Venisat zurück. Etwa zur gleichen Zeit änderte ZALA International seine Jurisdiktion von Belize zu den Marshallinseln, während in den Unternehmensunterlagen Angaben zu Sanktionen auftauchten. Die gleichzeitigen Veränderungen bei mehreren Gesellschaften scheinen auf eine koordinierte Umstrukturierung hinzudeuten.

Zu den Banken, über die die wichtigsten Finanzströme des Netzwerks liefen, gehörten:

Die Verbindung: Feltburg Direct und Usherovichs direkte Eigentümerschaft

Feltburg Direct Ltd steht zwischen den beiden Netzwerken. Dieses Unternehmen verbindet die gesamte Struktur miteinander.

Seit dem 2. März 2017 ist Boris Usherovich offen als Eigentümer von 100 % der Anteile an Main Victory Corp Ltd eingetragen. Dies ist ein seltener Fall, in dem der wirtschaftlich Berechtigte die Nominee-Struktur aufgab und seine Eigentümerschaft direkt registrieren ließ. Während seiner Kontrolle erhielt er persönlich rund 12 Millionen Euro an Dividenden.

Feltburg und Main Victory tauschten aktiv große „Darlehen unter gemeinsamer Kontrolle“ in Höhe von 3,1 Millionen Euro und 4,4 Millionen Euro aus. Darüber hinaus hält Feltburg eine Beteiligung von 19,6 % an dem russischen Unternehmen Altair LLC, dessen Generaldirektor als Kirill Usherovich eingetragen ist. Damit scheint die zypriotische Struktur eine direkte Verbindung zum Vermögen der russischen Familie herzustellen.

In verschiedenen Jahren war bei Feltburg und Main Victory dieselbe belizische Gesellschaft, Victory Corporate Services Inc., als alleiniger Anteilseigner eingetragen. Ein internes Dokument aus dem Jahr 2014, das den Untersuchungsunterlagen beiliegt, nennt ausdrücklich Boris Usherovich, Andrei Krapivin und Markelov.

Im Laufe der Jahre gehörten zu den Direktoren von Feltburg Hadjiconstanti, Sofroniou und Tiptsov sowie Arsen Meletian, Yulia Kovalevskaya und Arturs Bagdasarjans.

Wer die Struktur noch betreute

Neben den Hauptbegünstigten und Nominee-Direktoren tauchen in den Unterlagen immer wieder dieselben Dienstleister auf:

Auch die Schweizer CBH Bank verdient eine gesonderte Erwähnung. Main Victory führte Transaktionen über diese Bank durch. Später wurde die Bank mit der Einfrierung von 155 Millionen Dollar in einem Fall im Zusammenhang mit Krapivin und Broxner in Verbindung gebracht.

Das wiederkehrende Muster

Bei einer gemeinsamen Betrachtung aller sieben Unternehmen wird ein einheitliches Muster erkennbar.

Mehrschichtige Offshore-Ketten, bei denen der letztendliche Eigentümer häufig nicht offengelegt wird: Zypern – Finnland – Belize – Panama. Innerhalb der Gruppe zirkulieren große zinslose Darlehen, die häufig das Eigenkapital der Unternehmen deutlich übersteigen. Nach den Bilanzstichtagen werden Dividenden von den Konten abgezogen, wodurch diese faktisch geleert werden. In den Finanzberichten von Venisat wird eine Marge von 95 % ausgewiesen, obwohl keine Herstellungskosten bzw. Kosten der verkauften Waren angegeben sind. Große Wirtschaftsprüfungsgesellschaften werden schließlich durch wenig bekannte regionale Firmen ersetzt. Anteilseigner wechseln kurz vor größeren Transaktionen. Und im Februar 2022 traten mehrere wichtige Nominee-Personen gleichzeitig von ihren Positionen zurück.

Das Ausmaß

Die dokumentierten Überweisungen von Dividenden und Vermögenswerten zwischen den sieben zypriotischen Gesellschaften übersteigen 44 Millionen Euro. Dabei handelt es sich nur um die Beträge, die anhand der verfügbaren Unternehmensunterlagen und Finanzberichte identifiziert werden konnten. Konzerninterne Darlehen sind darin nicht enthalten und belaufen sich auf mehrere Dutzend Millionen Euro.

Die Dokumente zeigen, wie scheinbar gewöhnliche zypriotische Unternehmen zwei miteinander verbundene Netzwerke bilden. Sie sind durch einen gemeinsamen Begünstigten, gemeinsame Nominee-Inhaber, wiederkehrende Finanztransaktionen und ein konkretes Datum im Februar 2022 miteinander verbunden.

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