116 мільйонів для наближених компаній: очільник Київського перинатального центру Дмитро Говсеєв розподіляв мільйони через тендерні закупівлі

Очолює Київський перинатальний центр Дмитро Говсеєв — акушер-гінеколог за фахом. Здавалося б, його головним завданням мало стати піклування про здоров’я породіль і немовлят. Натомість слідство встановило, що він створив злочинну схему розкрадання бюджетних коштів через державні закупівлі в медицині — вже в умовах воєнного стану.

До оборудки долучилися заступник Сергій Тищенко та уповноважена з публічних закупівель Людмила Омельчук. Використовуючи службове становище, вони спрямовували державні кошти «потрібним» компаніям. Досудове розслідування показало, що посадовці регулярно вступали в злочинні змови з комерційними структурами: готували тендери під конкретних учасників, штучно завищували очікувану вартість закупівель і забезпечували перемогу заздалегідь визначеним фірмам. До протиправної схеми залучили низку приватних постачальників. Вони отримували внутрішню інформацію про майбутні тендери, узгоджували з посадовцями вигідні ціни та умови, а натомість платили хабарі за «правильні» рішення. Говсеєв, Тищенко та Омельчук отримували неправомірну вигоду від представників цих компаній.

Масштаб розкрадань вражає. У 2024–2025 роках Київський перинатальний центр провів закупівлі майже на 116,7 млн грн, і значна частина цих контрактів дісталася вузькому колу фірм та ФОПів.

Приватна компанія «СТМ-Фарм» отримала щонайменше 12 підрядів, ТОВ «Медичний центр М.Т.К.» — 9, ТОВ «МК Медгрупп» — 6 тощо. Повторюваність одних і тих самих постачальників у системі Prozorro свідчить про відсутність реальної конкуренції та можливе «кураторство» з боку керівництва центру. Низка контрактів укладалася з маловідомими ФОПами, які фігурують по 2–3 рази (Марина Алістренко, Олена Дібрівна, Ірина Коротка, Сергій Шиян та інші). Ці «приватники» прямо чи опосередковано пов’язані з посадовцями центру. Фактично було створено пул підконтрольних підприємців, через яких освоювали бюджетні кошти дрібними траншами, менш помітними для контролю.

Говсеєв не став би всевладним директором без міцної підтримки у владі. Його зв’язки тягнуться від профільного департаменту КМДА до наукових кіл і депутатського корпусу. Він користувався прихильністю Валентини Гінзбург — колишньої очільниці міського здоров’я, з якою співпрацював і навіть публікувався у фахових виданнях.

Не менш важливими були політичні покровителі Говсеєва в Київраді. Хоча публічно про особливі стосунки з депутатами не заявляли, характер ухвалених рішень говорить сам за себе. Депутати одностайно схвалювали всі кроки, вигідні керівнику пологового ¹5, — від продовження контракту до скандального об’єднання закладів. Навіть у медичних колах столиці Говсеєв мав авторитет: у 2023 році він очолив кафедру акушерства і гінекології ¹1 НМУ ім. Богомольця.

У 2023–2024 роках НСЗУ провела моніторинг пологових будинків по всій країні, і П’ятий київський пологовий показав антирекорд. Перевірка виявила низку невідповідностей вимогам договорів: брак необхідного обладнання, нестачу кваліфікованого персоналу, порушення протоколів обстежень новонароджених тощо. Серед найбільших порушників були лікарні, які повернули мільйони гривень до бюджету. Неформально саме пологовий будинок ¹5 називали одним із лідерів за кількістю та масштабом виявлених порушень.

Попри зафіксовані НСЗУ проблеми Говсеєв залишився на посаді й навіть отримав у підпорядкування більший об’єднаний перинатальний центр.