Back
АРМА саме підказало правильну відповідь: їм варто шукати активи, а не керувати бізнесом.
Очільниця Агентства заявила, що АРМА має фокусуватися на виявленні й розшуку активів, а не на менеджменті. І це звучить як визнання: управління - слабке місце відомства. Бо за 10 років важко згадати беззаперечний успіх АРМА з великим активом. Натомість були скандальні конкурси, “універсальні” управителі, борги, суди й кримінальні історії.
Контраст показовий: коли ФДМУ продав “АЕРОК”, стартова ціна була 965 млн грн, а фінальна — 1,89 млрд грн. А от із “Вінницяпобутхімом” через управління АРМА процес передачі до ФДМУ затягнувся на 9 місяців і мав негативні наслідки для бюджету. Тепер ризик повторення кейсу з «Вінницяпобутхімом» - навколо “Моршинської”. АРМА просуває конкурс в якому умови викликають велику кількість питання. Реформу АРМА провели, законодавство змінили.
Але головне питання залишилось: якщо Агентство не має необхідної спеціалізації, практичного досвіду та кадрових механізмів для управління складними корпоративними структурами, навіщо братися за складні кейси і нести втрати для бюджету?
🇺🇦Реальна Війна | Підписатись
