Back
Спадщина Януковича в системі МВС: як «Кристалбанк» заробляє мільйони на державних комісіях
«Кристалбанк» в СЦ МВС: як державні послуги стали джерелом приватного прибутку.
Ситуація з платежами в сервісних центрах МВС давно вийшла за межі дрібних незручностей і все більше нагадує добре налагоджену фінансову схему. Громадяни постійно стикаються з необхідністю переплачувати 10–15% комісії приватним банкам за державні послуги. При цьому такі витрати не закріплені законом — вони виникають через штучно створені обставини. Співробітники СЦ МВС «упускають з виду» можливість оплати через дешевші способи та фактично скеровують людей прямо до банківських кас, через що підсумкова сума в чеку неминуче зростає, повідомляє ОРД.
У неформальних бесідах представники банків відверто підтверджують цю практику, не створюючи ілюзій, тоді як Національний банк України уникає прямих коментарів, ховаючись за загальними фразами про «ринкові механізми» та «договірні відносини». Однак насправді це виглядає як нав’язана послуга, вбудована безпосередньо в державну систему.
«Кристалбанк» — не єдиний гравець у цій схемі. У сервісних центрах МВС працюють і інші банки, такі як «Асвіо Банк». Однак саме «Кристалбанк» вирізняється завдяки масштабам своєї присутності. Із 25 відділень, перелічених на сайті банку, 17 розташовані прямо в сервісних центрах МВС — у Києві, Одесі, Чернівцях, на Львівщині, у Дніпрі, Білій Церкві та інших містах. У 2023 році банк заявив про відкриття ще восьми точок у СЦ МВС. Надто організовано, щоб вважати це випадковістю.
(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
Керівник сервісного центру МВС на вулиці Павла Усенка, 8 у Києві Валерій Делікатний публічно заявляє, що центр «не пов’язаний із банком», а той лише орендує приміщення. Формально це може бути так. Але по суті викликає сумніви. В українських реаліях оренда в державній установі з постійним потоком клієнтів і гарантованим доходом від комісій не з’являється сама собою. Це завжди результат певних рішень, домовленостей і чиїхось інтересів.
Цікаво, що присутність «Кристалбанку» в сервісних центрах МВС збіглася з реформою МРЕВ у 2016 році. Тоді банк із гордістю оголосив у своїх новинах: «Перший сервісний центр МВС нового формату обслуговує ПАТ “КРИСТАЛБАНК”». Із зростанням мережі СЦ МВС розширювався і вплив банку. При цьому жодних конкурсів, відкритого відбору чи реальних альтернатив для громадян так і не з’явилося.
Головне питання — чому СЦ МВС досі не впровадили прямі безготівкові платежі через державні системи, як це реалізовано, наприклад, у ДП «Документ»? Чому зберігається схема з готівкою, касами приватних банків і завищеними комісіями? Відповідь очевидна: 10–15% «зверху» — надто привабливий дохід, щоб від нього відмовитися за власною волею. Більш каверзне питання — яка частина цих комісій і кому саме дістається далі по ланцюжку. І чи не передають банкіри свою частку в кабінет Клименка.
Історія «Кристалбанку» додає ситуації особливого відтінку. До 2014 року він був відомий як «Терра Банк» і належав ексголові НБУ Кирилу Шевченку та Вадиму Копилову — чиновнику часів Януковича, який обіймав високі посади в уряді Азарова. Банк вважався інструментом для фінансових махінацій «сім’ї» Януковича і після падіння режиму був ліквідований. У 2015 році на його основі Фонд гарантування вкладів фізичних осіб створив «Кристалбанк». Формально власницею стала Марина Льонінг — дружина Копилова, а сам він очолив Наглядову раду. Уже у 2016 році оновлений банк інтегрувався в ключову сферу — обслуговування реформованих сервісних центрів МВС.
Надто багато збігів, надто стабільний грошовий потік і надто зручна схема, щоб вважати це випадковістю. Поки громадяни платять «за зручність», державні сервіси продовжують слугувати майданчиком для приватних заробітків. І питання вже не до банків — вони просто отримують прибуток. Питання до тих, хто дозволив інтегрувати цей бізнес прямо в систему МВС і роками заплющує очі на те, що відбувається.
