Back
Original version

"New Ukrainian School." Meet the Graduate Multi-Millionaires!

Automatically translated version. May contain inaccuracies compared to the original.

While Ukrainian students and teachers rest before the new school year, the state continues to spend billions on modernizing school education. Computers, tablets, interactive panels, and other equipment are being purchased with funds from the state budget and international aid.

However, behind the glossy reports about digitizing schools hides a highly profitable business network of companies that until recently had nothing to do with education or electronics manufacturing: some traded food products, some were in the restaurant business… Inspection reports from regulatory bodies, court documents, and data from open registers reviewed by Glavcom show that the firms "digitizing" Ukrainian schools share many common features and may be connected to each other, and after earning tens or even millions, simply... go bankrupt. In addition, information is being checked about possible links between some participants in this business and officials responsible for digitizing education in the government.

This concerns procurement within the "New Ukrainian School" reform. Over 2024–2025 years, more than 1,1 billion UAH was directed to computers, multimedia panels, tablets, and software—almost 40% of the 2,9 billion UAH subsidy allocated for school modernization. A significant portion of these funds came through the Ukraine Facility program, meaning these are European Union monies.

The first results of inspections have already raised serious questions: nearly 230 million UAH of inefficient use of budget funds during procurement of multimedia equipment alone.

Against this backdrop, a recent statement by former Minister of Education and Science Oksen Lisovyi, who after his dismissal called the "New Ukrainian School" reform an "imitation of change," takes on particular piquancy. Exactly what the ex-minister meant is not known for certain. At the same time, the direction of education digitization is now in the auditors' spotlight.

More — in detail.

They earned millions and... went bankrupt

In 2024–2025 years, regulatory bodies inspected about 20 companies that had actively entered the market supplying multimedia panels for schools. Auditors were drawn not only to the volumes of budget funds spent, but also to similar characteristics of these enterprises: rapid growth, multi-million state contracts, minimal staff, and subsequent cessation of operations or bankruptcy.

Glavcom analyzed the most illustrative examples.

The first of them is Zaporizhzhia-based LLC Tovary dlya shkoly and Navchalne pryladoddya. Over two years they supplied multimedia equipment to educational institutions worth 28 million UAH and 50 million UAH respectively. At the same time, each company officially had only three employees, and both enterprises were run by the same director — Oleksandr Syrotenko. Already in October 2025 the two firms "collapsed" — they ceased business activity.

And this is a typical story. Another Zaporizhzhia enterprise, LLC Edu Log, reached bankruptcy proceedings almost simultaneously. Its ultimate beneficiary is Kateryna Doroshenko, who earlier had already undergone bankruptcy proceedings with the aforementioned company Navchalne pryladoddya, of which she had been the owner.

According to inspection materials, Edu Log played a key role in the supply chain of interactive panels under the B-Pro brand. The company searched for manufacturers mainly in China, signed contracts with them, coordinated orders with the B-Pro holding, and organized international logistics and customs clearance of the goods.

Effectively, according to regulatory bodies, fully assembled interactive panels of Chinese manufacture were imported into Ukraine. After that, a "Made in Ukraine" sticker was attached to them. And it appears this was a widespread practice.

According to materials held by Glavcom, Kyiv-based LLC Bi2Bi Solutions also positions itself as a manufacturer of Promethean ActivPanel interactive panels. At the same time, analysis showed that the company imports finished products manufactured in China. They then go to EU countries, including the Netherlands, and from there, through interconnected companies, make their way to Ukraine. According to available materials, the panels do not undergo any significant manufacturing processing.

Multimedia panels Made in China that ended up in Ukrainian schools

data: glavcom.ua

Most interestingly, some tender documents revealed inconsistencies. In contracts from 2024 the Promethean ActivPanel interactive panels were listed as products of Chinese origin. In analogous documents from 2025 the country of origin for the same products is listed as Ukraine.

Comparison of information on the country of origin of Promethean ActivPanel interactive panels in supply contracts for 2024 and 2025 years

Inspections confirmed that the supply of multimedia equipment for Ukrainian schools was mainly carried out by importing finished products from China, Taiwan, Japan, and other countries.

An important remark. In early June 2024 Ukraine and the European Union ratified the Framework Agreement that defines the financing mechanism under the Ukraine Facility. China and Taiwan, from which large batches of interactive panels for Ukrainian schools are imported, are not included in the list of "acceptable" countries. This means international partners, during their own audits, may raise awkward questions to Ukrainian authorities, who are not monitoring compliance with the Framework Agreement and are improperly spending partners' funds.

Regulatory bodies also classified LLC Podillia Finans as one of those "sly" suppliers; in 2024–2025 years it supplied equipment worth more than 90 million UAH.

At the same time, the presence of several intermediaries in the supply chain significantly affected the final price of the goods. According to the inspection, if the average customs value of one B-Pro interactive panel was almost 30 thousand UAH, Ukrainian schools bought it for about... more than 90 thousand UAH. In other words, three times more expensive.

A similar picture emerged for LLC Interaktyvni systemy navchannia. According to the analytical system YouControl, if in 2023 the company's revenue was only 728 thousand UAH, the following year it grew by 500 (!) times — to 366 million UAH. During that time the company managed, among other things, to supply interactive panels to schools worth over 120 million UAH. At the same time, inspection materials show the purchase price of some models was almost half the price ultimately paid by educational institutions — about 50 thousand UAH versus 100 thousand UAH.

One more facet of the company's profile is its legal address. The inspection showed that the address given in contracts in Kyiv was actually an auto repair shop with storage and repair premises. No signs of an office for a large supplier with turnovers in the hundreds of millions of hryvnias were found. And already in June 2026 the Commercial Court opened bankruptcy proceedings for this successful enterprise.

Network of connections

Analysis of the activity of interactive equipment suppliers revealed another circumstance. Some companies turned out to be connected not only through supply chains or shared business. Personal and professional ties among the people behind these enterprises are also traceable. Such circumstances alone do not indicate illegal activity, but they may warrant a separate inspection.

One of the key figures in this story is Kyiv resident Volodymyr Volkov. Since April 2025 he became the owner of LLC Interaktyvni systemy navchannia — the company that in a short time received multi-million state orders to supply multimedia equipment to schools.

Volkov's contact number in the Getcontact service is labeled by other users as "head of the Military-Patriotic organization 'Spas'" and "Vladimir Volkov assistant Yushchenko."

Volkov's company advertised an educational booklet, apparently published with Ukraine Facility funds

photo from open sources

Open data show that Volkov indeed served as an advisor to President Viktor Yushchenko on a voluntary basis. In 2008 he headed the State Committee for Fisheries of Ukraine, but lost the post after a few months due to violating the oath of a civil servant.

In spring 2025 Volodymyr Volkov presented himself as an advisor to then Minister of Agrarian Policy and Food Vitaliy Koval. The latter left the government ignominiously, although he did appear on the "Mindich tapes."

However, for the investigation into school interactive panels a different fact is far more interesting. In 2018–2021 years LLC Interaktyvni systemy navchannia was owned by businessman’s son Ivan Volkov. He currently also owns LLC Smart tekhnolohii v osviti, which recently has also positioned itself as a manufacturer of interactive panels.

Notably, until 2025 this company operated under the name Fluerash and was engaged in the restaurant business. After changing its name and business profile, the company began similarly successful work in the educational equipment market.

Ivan Volkov is also mentioned in several media publications that reported his possible friendly relations with Deputy Minister of Education Dmytro Zavgorodnii. This official is responsible for the digital transformation of school education. He was appointed by the Cabinet on 28 March 2023 — a week after Oksen Lisovyi took the ministerial seat.

Since 28 March 2023 Dmytro Zavgorodnii has served as Deputy Minister of Education and Science

photo: Dmytro Zavgorodnii/Facebook

It was previously noted that Zavgorodnii and Volkov Jr. studied at the Taras Shevchenko National University of Kyiv at the same time (incidentally, both share the same birth year — 1991).

A Facebook post by Dmytro Zavgorodnii from 2 October 2019 shows he tagged Ivan Volkov in the context of a tender for procuring the hardware-software complex of the National Educational Electronic Platform.

screenshot from Dmytro Zavgorodnii's Facebook

This fact alone does not prove any unlawful agreements. At the same time, the sum of personal, professional, and business ties among participants in this market, according to law enforcement, became one of the lines of inquiry. Allegedly, the restaurateur somehow instantly retrained into a successful supplier of educational gadgets.

The financial indicators of LLC Interaktyvni systemy navchannia look especially telling. According to Opendatabot, in 2024 the company showed anomalous earnings for itself: net revenue from product sales reached 367,4 million UAH. And this against a very modest income of 728,8 thousand UAH in 2023.

Mysterious sole proprietor and his "galaxy"

If the story of the Volkov family companies can still look like a successful business project, the emergence of LLC Techno Galaktyka on this market raises even more questions.

The company was registered only in February 2025 in the village of Velyka Tsvilia in Zhytomyr region. Within a few months it was already supplying multimedia equipment to Ukrainian schools worth tens of millions of hryvnias. When the company's legal address was checked, what was found was not at all what was expected.

"In fact, at the registered location there is a residential house with outbuildings, a hayloft and a shed for storing household items. Any signs, plaques, or other indications of LLC Techno Galaktyka's activity are absent," the inspection materials state.

The company's director and owner is local resident Serhii Borbenchuk. The company's charter capital is a modest 1 thousand UAH.

Nonetheless, that did not prevent the enterprise from this remote village from supplying multimedia equipment to educational institutions worth 86 million UAH in one year. According to Opendatabot, in 2025 Techno Galaktyka's net revenue from product sales was 94,2 million UAH.

At the same time, inspection materials indicate the company had no administrative, production, or warehouse premises necessary to fulfill contracts of that scale. The staff officially comprised two people. Only at the end of 2025 did the company hire remotely a commercial director, an accountant, a procurement manager, and a public procurement specialist.

But it gets more interesting. During the inspection it was established that Techno Galaktyka purchased multimedia equipment from the already mentioned LLC Interaktyvni systemy navchannia and LLC Smart tekhnolohii v osviti — companies connected with the aforementioned Volodymyr and Ivan Volkov. So we are no longer dealing with isolated companies but a whole network of related firms supplying equipment to public schools.

According to the inspection, the average purchase price of one interactive panel from the Volkov companies was about 67 thousand UAH. After resale through Techno Galaktyka, schools bought the same equipment for an average of nearly 90 thousand UAH. The total difference between purchase and sale prices amounted to about 27 million UAH.

Another detail noted by Glavcom concerns the owner's contact number. In the Getcontact service Serhii Borbenchuk's number is labeled by other users as "Sergey from Volkov," "Representative of Ivan Sergey," "Serhii Vanya Volkov," "Serg Warehouse Volkov." Such tags in themselves are not proof of any relationships. However, they complement other inspection details that indicate business ties between Borbenchuk and the Volkov family companies.

Entrepreneur from Zhytomyr region Serhii Borbenchuk's number in mobile contacts is labeled with reference to Ivan Volkov

data: Getcontact

And these interesting coincidences do not end there. In users' phone books Borbenchuk's number is also associated with the company Food Solutions. Until mid-2026 this company operated in the restaurant business, food trade, and baking.

However, in July 2026 the company unexpectedly changed its name to Integration systemy navchannia. Its ultimate beneficiary is the same Ivan Volkov.

To a reader this may look like another coincidence. But in the context of the whole investigation it complements the overall picture: companies that until recently operated in completely different sectors, one after another change their line of business, enter the educational equipment market, and are found to be connected through common owners, suppliers, or business contacts.

Million-hryvnia contracts — minimal people

Another common feature uniting most key suppliers of multimedia equipment is personnel and financial incapacity.

Supplying equipment to hundreds of Ukrainian schools is not just purchasing devices. Such business requires warehouses, transportation, logistics, service engineers, installation and configuration specialists. However, inspections revealed a completely different picture.

According to inspection materials, a significant number of companies that fulfilled state contracts worth tens of millions of hryvnias officially had only one or two employees.

For example, LLC DniproBusinessConsulting, which supplied equipment worth almost 77 million UAH, had only one employee on staff. LLC Softstem, having completed supplies worth 76 million UAH, officially employed two people.

Two more employees worked at LLC Vektor STM, which received contracts totaling over 80 million UAH.

In the aforementioned LLC Navchalne pryladoddya, which supplied equipment worth approximately 50 million UAH, three employees were officially listed.

Of course, a small staff is not illegal. However, combined with the scale of the contracts performed, this fact cannot help but attract attention.

The financial capacity of some contractors also proved telling.

Despite million-hryvnia turnovers, some companies had symbolic charter capital — a metric that usually characterizes a company's financial stability and its ability to meet obligations.

For example, the charter capital of LLC DidaktikLab, LLC Tovary dlya shkoly, LLC Inter Systems, and LLC Softstem was only 10 thousand UAH. In LLC ELIZ Labs it was only twice as much — 20 thousand UAH.

Vitalii Taranenko, Glavcom

Open the news PDF proof

Document: PDF proof of the original version of the news item "«Нова українська школа». Знайомтесь, випускники-мультимільйонери!". It records the publication content at the moment of the first scan, the preservation date and the source: ZmiOne.

Document: PDF proof of the original version of the news item "«Нова українська школа». Знайомтесь, випускники-мультимільйонери!". It records the publication content at the moment of the first scan, the preservation date and the source: ZmiOne.

Поки українські школярі та вчителі відпочивають перед новим навчальним роком, держава продовжує витрачати мільярди на модернізацію шкільної освіти. Комп’ютери, планшети, інтерактивні панелі та інше обладнання закуповуються коштом державного бюджету й міжнародної допомоги.

Утім, за красивими звітами про цифровізацію шкіл ховається суперприбутковий бізнес мережі компаній, які ще донедавна не мали жодного стосунку ні до освіти, ні до виробництва електроніки: хтось торгував продуктами, хтось займався ресторанним бізнесом… Матеріали перевірок контролюючих органів, судові документи та дані з відкритих реєстрів, з якими ознайомився «Главком», свідчать, що фірми, які «цифровізують» українську школу, мають багато спільних ознак і можуть бути пов’язані між собою, а після того, як заробили десятки і навіть мільйонів, просто… банкрутують. Крім того, перевіряється інформація про можливі зв’язки окремих учасників цього бізнесу з посадовцями, відповідальними за цифровізацію освіти в уряді.

Мова йде про закупівлі в межах реформи «Нова українська школа». Протягом 2024–2025 років на комп’ютери, мультимедійні панелі, планшети та програмне забезпечення було спрямовано понад 1,1 млрд грн – майже 40% із 2,9 млрд грн субвенції, виділеної на модернізацію шкіл. Значна частина цих коштів надійшла в межах програми Ukraine Facility, тобто мова йде про гроші Європейського Союзу.

Перші результати перевірок уже викликали серйозні запитання: майже 230 млн грн неефективного використання бюджетних коштів лише під час закупівлі мультимедійного обладнання.

На цьому тлі особливої пікантності набуває недавня заява колишнього міністра освіти і науки Оксена Лісового, який після звільнення назвав реформу «Нової української школи» «імітацією змін». Що саме мав на увазі ексміністр, достеменно невідомо. Водночас саме напрям цифровізації освіти сьогодні опинився в центрі уваги аудиторів.

Далі – детальніше.

Заробили мільйони і… збанкрутували

У 2024–2025 роках контролюючі органи перевірили близько 20 компаній, які активно зайшли на ринок постачання мультимедійних панелей для шкіл. Увагу аудиторів привернули не лише обсяги освоєних бюджетних коштів, а й схожі риси цих підприємств: стрімке зростання, багатомільйонні державні контракти, мінімальний штат і подальше припинення діяльності або банкрутство.

«Главком» проаналізував найбільш показові приклади.

Перший із них – запорізькі ТОВ «Товари для школи» та «Навчальне приладдя». За два роки вони поставили мультимедійне обладнання для навчальних закладів на 28 млн грн і 50 млн грн відповідно. При цьому в кожній компанії офіційно працювало лише по троє співробітників, а керував обома підприємствами один директор – Олександр Сиротенко. Уже в жовтні 2025 року обидві фірми «схлопнулися» – припинили господарську діяльність.

І це типова історія. До процедури банкрутства майже одночасно підійшло й інше запорізьке підприємство – ТОВ «Еду Лог». Його кінцевою бенефіціаркою є Катерина Дорошенко, яка раніше вже проходила процедуру банкрутства з вище згаданою компанією «Навчальне приладдя», власницею якої була.

Саме «Еду Лог», за даними перевірок, відігравало ключову роль у ланцюгу поставок інтерактивних панелей під брендом B-Pro. Компанія шукала виробників переважно в Китаї, укладала з ними контракти, погоджувала замовлення з холдингом «Бі-Про», організовувала міжнародну логістику та митне оформлення товару.

Фактично, за версією контролюючих органів, в Україну завозилися вже готові інтерактивні панелі китайського виробництва. Після цього на них чіпляли наліпку Made in Ukraine. І, схоже, що це було масовим явищем.

За матеріалами, якими володіє «Главком», столичне ТОВ «Бі2Бі Солюшнз» також позиціонує себе виробником інтерактивних панелей Promethean ActivPanel. Водночас аналіз показав, що підприємство імпортує вже готову продукцію, виготовлену в Китаї. Далі вона надходить до країн ЄС, зокрема Нідерландів, а вже звідти через пов’язані між собою компанії потрапляє в Україну. При цьому, за наявними матеріалами, панелі не проходять жодної суттєвої виробничої переробки.

Мультимедійні панелі Made in China, які заїхали в українські школи

дані: glavcom.ua

Найцікавіше, що в окремих тендерних документах виявлено невідповідність. У договорах 2024 року інтерактивні панелі Promethean ActivPanel були зазначені як продукція китайського походження. В аналогічних документах 2025 року країною походження цієї ж продукції вже фігурує Україна.

Порівняння відомостей про країну походження інтерактивних панелей Promethean ActivPanel у договорах поставки за 2024 та 2025 роки

Перевірки підтвердили, що постачання мультимедійного обладнання для українських шкіл переважно здійснювалося шляхом імпорту вже готової продукції з Китаю, Тайваню, Японії та інших країн.

Важлива ремарка. На початку червня 2024 року Україна та Європейський Союз ратифікували Рамкову угоду, яка визначає механізм фінансування у рамках Ukraine Facility. Так-от, Китай і Тайвань, з яких великими партіями завозяться інтерактивні панелі для українських шкіл, не входять до переліку «прийнятних» країн. Це означає, що міжнародні партнери під час власного аудиту можуть поставити незручні запитання з цього приводу українській владі, яка не слідкує за дотриманням Рамкової угоди і неналежно витрачає кошти партнерів.

До таких «хитрих» постачальників контролюючі органи віднесли також ТОВ «Поділля Фінанс», яке у 2024–2025 роках поставило обладнання на понад 90 млн грн.

Водночас присутність у ланцюгу кількох посередників суттєво впливала на кінцеву ціну товару. Так, за даними перевірки, якщо середня митна вартість однієї інтерактивної панелі B-Pro становила майже 30 тис. грн, то українські школи купували її вже приблизно за… понад 90 тис. грн. Тобто, утричі дорожче.

Подібна картина склалася і у випадку ТОВ «Інтерактивні системи навчання». За даними аналітичної системи YouControl, якщо у 2023 році дохід компанії становив лише 728 тис. грн, то вже наступного року він зріс у 500 (!) разів – до 366 млн грн. За цей час підприємство встигло зокрема поставити інтерактивних панелей для шкіл на понад 120 млн грн. При цьому, за матеріалами перевірки, закупівельна ціна окремих моделей була майже удвічі нижчою за ту, яку зрештою сплачували навчальні заклади – приблизно 50 тис. грн проти 100 тис. грн.

Ще один штрих до портрета компанії – її юридична адреса. Перевірка показала, що за вказаним у договорах місцем реєстрації в Києві розташована автомайстерня зі складськими та ремонтними приміщеннями. Ознак офісу великого постачальника з оборотами у сотні мільйонів гривень не було виявлено. А вже у червні 2026 року Господарський суд відкрив провадження у справі про банкрутство цього успішного підприємства.

Мережа зв’язків

Під час аналізу діяльності постачальників інтерактивного обладнання з’ясувалася ще одна обставина. Окремі компанії виявилися пов’язаними не лише через ланцюги поставок чи спільний бізнес. Простежуються також особисті та професійні зв’язки між людьми, які стоять за цими підприємствами. Самі собою такі обставини не свідчать про порушення закону, однак вони можуть бути вартими окремої перевірки.

Однією з ключових фігур у цій історії є киянин Володимир Волков. Із квітня 2025 року саме він став власником ТОВ «Інтерактивні системи навчання» – компанії, яка за короткий час отримала багатомільйонні державні замовлення на постачання мультимедійного обладнання для шкіл.

Контактний номер Волкова в сервісі Getcontact інші користувачі підписали як «керівник Військово-патріотичної організації «Спас» та «Владимир Волков помощник Ющенко».

Компанія Волкова рекламувала освітній буклет, імовірно виданого коштом Ukraine Facility

фото з відкритих джерел

Як свідчать відкриті дані, Волков дійсно був радником президента Віктора Ющенка на громадських засадах. У 2008 році він очолив Державний комітет рибного господарства України, але через кілька місяців позбувся посади через порушення присяги державного службовця.

А вже навесні 2025 року Володимир Волков представлявся радником тодішнього міністра аграрної політики та продовольства Віталія Коваля. Останній безславно пішов з уряду, хоча й встиг потрапити на «плівки Міндіча».

Однак для розслідування щодо шкільних інтерактивних панелей значно цікавішим є інший факт. У 2018-2021 роках компанією «Інтерактивні системи навчання» володів син бізнесмена Іван Волков. Сьогодні йому також належить ТОВ «Смарт технології в освіті», яке останнім часом також позиціонує себе виробником інтерактивних панелей.

Показово, що до 2025 року ця компанія працювала під назвою «Флуєраш» і займалася ресторанним бізнесом. Після зміни назви та профілю діяльності підприємство почало схожу успішно працювати на ринку освітнього обладнання.

Іван Волков згадується ще й низці публікацій ЗМІ, які повідомляли про ймовірні його дружні стосунки із заступником міністра освіти Дмитром Завгороднім. Саме цей чиновник відповідає за цифрову трансформацію шкільної освіти. Його призначив Кабмін 28 березня 2023 року – через тиждень, як у міністерське крісло сів Оксен Лісовий.

З 28 березня 2023 року Дмитро Завгородній працює заступником міністра освіти і науки

фото: Дмитро Завгородній/Facebook

Раніше зазначалося, що Завгородній і Волков-молодший одночасно навчалися у Київському національному університеті імені Тараса Шевченка (до речі, обидва мають спільний рік народження – 1991-й).

Також у Facebook зберігся допис Дмитра Завгороднього від 2 жовтня 2019 року, на якому він тегнув Івана Волкова у контексті проведеного тендеру на закупівлю програмно-апаратного комплексу Національної освітньої електронної платформи.

скріншот із Facebook Дмитра Завгороднього

Сам по собі цей факт не доводить існування будь-яких неправомірних домовленостей. Водночас сукупність особистих, професійних і бізнесових зв’язків між учасниками цього ринку, за інформацією правоохоронців, стала одним із напрямків перевірки. Мовляв, дивним чином ресторатор миттєво перекваліфікувався в успішного постачальника освітніх гаджетів.

Фінансові показники ТОВ «Інтерактивні системи навчання» на цьому тлі виглядають особливо показово. За даними Опендатабот, у 2024 році підприємство показало аномальні для себе заробітки: чистий дохід підприємства від реалізації продукції сягнув 367,4 млн грн. І це на фоні дуже скромного доходу у 728,8 тис. грн за 2023 рік.

Загадковий ФОП і його «галактика»

Якщо історія з компаніями родини Волкових ще може виглядати як успішний бізнес-проєкт, то поява на цьому ринку ТОВ «Техно Галактика» викликає ще більше запитань.

Підприємство зареєстрували лише у лютому 2025 року в селі Велика Цвіля на Житомирщині. За кілька місяців воно вже постачало мультимедійне обладнання українським школам на десятки мільйонів гривень. Коли перевірили юридичну адресу компанії, побачили зовсім не те, що очікували.

«Фактично за місцезнаходженням розташований житловий будинок із господарськими спорудами, сінник та навіс для зберігання господарських речей. Будь-які вивіски, таблички або інші ознаки діяльності ТОВ «Техно Галактика» відсутні», – зазначено у матеріалах перевірки.

Директором і власником підприємства значиться місцевий житель Сергій Борбенчук. Статутний капітал компанії – скромна 1 тис. грн.

Втім, все це не завадило підприємству з глухого села за один рік поставити мультимедійного обладнання для навчальних закладів на 86 млн грн. За інформацією ресурсу «Опендатабот», за 2025-й чистий дохід від реалізації продукції ТОВ «Техно Галактика» склав 94,2 млн грн.

При цьому, за даними перевірки, компанія не мала власних адміністративних, виробничих чи складських приміщень, необхідних для виконання контрактів такого масштабу. У штаті офіційно працювали двоє людей. Лише наприкінці 2025 року підприємство залучило на дистанційну роботу комерційного директора, бухгалтера, менеджера із закупівель і спеціаліста з публічних закупівель.

Однак далі – цікавіше. Під час перевірки було встановлено, що «Техно Галактика» закуповувала мультимедійне обладнання у вже згаданих ТОВ «Інтерактивні системи навчання» та ТОВ «Смарт технології в освіті» – компаній, пов’язаних із вище згаданими Володимиром та Іваном Волковими. Тобто маємо вже не окремі компанії, а цілу мережу пов’язаних фірм, які постачають техніку в державні школи.

За даними перевірки, середня закупівельна ціна однієї інтерактивної панелі у компаній Волкових становила близько 67 тис. грн. Після перепродажу через «Техно Галактику» школи купували це ж саме обладнання вже в середньому по майже 90 тис. грн. Загальна різниця між ціною придбання і реалізації становила близько 27 млн грн.

Ще одна деталь, на яку звернув увагу «Главком», стосується контактного номера власника компанії. У сервісі Getcontact номер Сергія Борбенчука інші користувачі підписали як «Сергей От Волкова», «Представник Івана Сергій», «Сергій Вані Волкова», «Серг Склад Волков». Самі по собі такі позначки не є доказом будь-яких взаємин. Водночас вони чудово доповнюють інші деталі перевірки, які свідчать про бізнесові зв’язки між Борбенчуком та компаніями родини Волкових.

Номер підприємця з Житомирщини Сергія Борбенчука у нотатках мобільних абонентів підписано з прив’язкою до Івана Волкова

дані: Getcontact

Та й на цьому цікаві збіги не закінчуються. У телефонних записниках користувачів номер Борбенчука також асоціюється з компанією «Фуд Солюшнз». До середини 2026 року це підприємство працювало у сфері ресторанного бізнесу, торгівлі продуктами та випічкою.

Однак у липні 2026 року компанія несподівано змінила назву на «Інтеграція систем навчання». Її кінцевим бенефіціаром є той самий Іван Волков.

Для читача це може виглядати як ще один збіг. Але в контексті всього розслідування він доповнює загальну картину: компанії, які донедавна працювали в абсолютно інших сферах, одна за одною змінюють профіль діяльності, виходять на ринок освітнього обладнання і виявляються пов’язаними між собою через спільних власників, постачальників або ділові контакти.

Мільйонні підряди – мінімум людей

Ще одна спільна риса, яка об’єднує більшість ключових постачальників мультимедійного обладнання, – кадрова та фінансова неспроможність.

Поставка техніки для сотень українських шкіл – це не лише закупівля обладнання. Такий бізнес потребує складів, транспорту, логістики, сервісних інженерів, фахівців із монтажу та налаштування техніки. Втім, перевірки показали геть іншу картину.

За даними матеріалів перевірки, значна частина компаній, які виконували державні контракти на десятки мільйонів гривень, офіційно мала лише одного-двох працівників.

Так, наприклад, ТОВ «Дніпробізнесконсалтинг», яке поставило обладнання майже на 77 млн грн, мало у штаті лише одного працівника. ТОВ «Софтстем», виконавши поставки на 76 млн грн, офіційно працевлаштувало двох осіб.

Ще двоє співробітників працювали у ТОВ «Вектор СТМ», яке отримало контрактів на понад 80 млн грн.

У вже згаданому ТОВ «Навчальне приладдя», яке поставило обладнання приблизно на 50 млн грн, офіційно значилися троє працівників.

Звісно, невеликий штат не є порушенням законів. Проте ця обставина, у поєднанні з масштабами виконаних контрактів, не може не привертати увагу.

Не менш показовою виявилася і фінансова спроможність окремих підрядників.

Попри мільйонні обороти, частина компаній мала символічний статутний капітал – показник, який зазвичай характеризує фінансову стійкість підприємства та його здатність виконувати свої зобов’язання.

Наприклад, статутний капітал ТОВ «Дидактиклаб», ТОВ «Товари для школи», ТОВ «Інтер Системс» та ТОВ «Софтстем» становив лише 10 тис. грн. У ТОВ «ЕЛІЗ Лабс» він був лише удвічі більшим – 20 тис. грн.

Віталій Тараненко, «Главком»

Open the news PDF proof

Document: PDF proof of the original version of the news item "«Нова українська школа». Знайомтесь, випускники-мультимільйонери!". It records the publication content at the moment of the first scan, the preservation date and the source: ZmiOne.

Document: PDF proof of the original version of the news item "«Нова українська школа». Знайомтесь, випускники-мультимільйонери!". It records the publication content at the moment of the first scan, the preservation date and the source: ZmiOne.

Download Download PDF