Back
Original version

Did Poroshenko Understand Yanukovych's Mistakes?

Automatically translated version. May contain inaccuracies compared to the original.

Did Poroshenko understand Yanukovych's mistakes?

At all times and under every political regime, one of the most important factors shaping the image of a country's leader has been his personnel policy. The ability to form an effective and functioning team, political intuition, and the ability to recognize a given official's potential determine both the results of the authorities' work and the image of the head of state. Therefore, the appointment of heads of regional state administrations in Ukraine should be the exclusive prerogative of the President, not his advisors or the leadership of the Presidential Administration.

It is hard today to find a region where people are satisfied with the authorities. There are both objective and subjective reasons for such attitudes toward local authorities. If the former do not depend on the positions or wishes of regional leaders of Ukraine, the latter—subjective reasons—reflect their inner “self,” the high-ranking official’s personal character, which shapes public opinion and the corresponding attitude toward the authorities in general and toward the President of Ukraine in particular. In addition, the ability of the head of a regional administration to find common ground with citizens, implement social, investment, cultural, and other projects, and pursue a policy of modernization and development affects both the level of social tension in society and people's willingness to accept unpopular reforms, provided their rights and freedoms are not infringed.

Time shows that there really are officials in Ukraine who live for their regions. Among the most successful regional state administration heads are Oleg Synyutka (Lviv region), Volodymyr Hunchyk (Volyn region), Valeriy Koroviy (Vinnytsia region), and Mikheil Saakashvili (Odesa region). This does not mean they achieved everything planned or that living standards rose dramatically in a few months. However, they work and try to change the system, which is especially important amid widespread distrust and disappointment.

As for the outsiders of local politics, the names to mention include Oleksandr Korniychuk (Khmelnytskyi region), Valeriy Kulych (Chernihiv region), Mykola Klochko (Sumy region), and Yuriy Tkachenko (Cherkasy region). These people failed to understand a simple truth: a pre-Maidan Ukrainian official has no right to be part of post-revolutionary Ukraine. Hiding behind the presidential party’s brand and using rhetoric of “hurrah-patriotism,” they continue to live and act according to the harsh and cynical rules of the post-Soviet clan-oligarchic system.

Take, for example, the worst of the worst—the head of Cherkasy region, Yuriy Tkachenko (according to the latest ranking of regional state administration heads by the publication Delovaya Stolitsa, Yuriy Tkachenko was recognized as the worst head of an RSA).

Appointed to the position on 15 March 2014 by the quota of the UDAR party, in almost two and a half years of his turbulent activity, Mr. Tkachenko has turned Cherkasy region into a depressed area of Ukraine. Today Cherkasy region has one of the lowest birth rates, the highest infant mortality rate under one year, the largest reduction in the number of full-time employees, and the biggest drop in construction rates.

Despite all these problems, Yuriy Tkachenko decided to test the level of social tension in Cherkasy region by manipulating public sentiments and implementing the classic scheme of “Ukrainian nepotism,” where every brother-in-law or close associate must take his place beside the governor's throne.

An analysis of Yuriy Tkachenko’s tactics suggests he is trying to build his own business using his office and relying on close relatives. The main resource the governor targeted is land. Near the village of Stepanky in Cherkasy district, a group associated with Tkachenko (including his blood brother Dmytro) effectively seized 200 hectares of land. It is worth noting that for several months in that district 33 ATO participants have been unsuccessfully trying to obtain land. In addition, in the village of Bilozirya, the son of the wife’s sister of Yuriy Tkachenko, Oleksandr Borys, received 180 hectares of land for farming. As a result, a few days ago there was a clash between local residents and the security personnel and employees of a company close to Tkachenko. The villagers prevented the governor’s representatives from cultivating the land and, with high probability, will leave no chance to harvest the crops. Time will tell how it turns out. But today we can note a number of negative trends that threaten to become nationwide.

First, the short-sighted policies of post-Soviet–type officials completely undermine the national projects and reforms of the President of Ukraine. People at the local level do not care how Kyiv lives. They see how the authorities behave in their specific village, township, or city. And it is the local politicians who are the face of the authorities and the president for hundreds of thousands and millions of Ukrainians.

Second, the unwillingness to change one’s worldview and the attempt to enrich oneself at others' expense breeds class hatred. This, in turn, carries the risk of social uprisings, like Koliivshchyna, Vradiivka, or the situation of American farmers in the 30-era, vividly described by Nobel laureate John Steinbeck in his immortal work The Grapes of Wrath. In other words, oligarchic ambitions and corrupt schemes of officials threaten Ukraine with the spread of socialist and communist ideas, which enemies of our state will exploit. After all, when a peasant is deprived of his land, he becomes a desperate person with nothing left to lose.

The approaching autumn complicates the situation further, when the issue of high utility tariffs for the population will become especially acute.

And third, the President's team can both exalt him and topple him from the political Olympus. In the understanding of the average Ukrainian everything is quite simple—if the President's person is like that, then the Head of State himself is no better than his subordinate. And that brings us back to Yanukovych’s times, when the 'legitimate' one’s unwillingness to be involved in regional life and to keep a finger on the pulse of state affairs allowed the country to be robbed, destroyed, and sold at the auction of greed and cynicism, only for him to later flee with the loot, abandoning both his people and his homeland.

I do not think that Petro Poroshenko failed to understand Viktor Yanukovych's mistakes.

I hope he will not repeat them.

Serhiy POSTOLOVSKYI

Open the news PDF proof

Document: PDF proof of the original version of the news item "Чи зрозумів Порошенко помилки Януковича?". It records the publication content at the moment of the first scan, the preservation date and the source: ANTIKOR.

Document: PDF proof of the original version of the news item "Чи зрозумів Порошенко помилки Януковича?". It records the publication content at the moment of the first scan, the preservation date and the source: ANTIKOR.

Чи зрозумів Порошенко помилки Януковича?

В усі часи та при усіх політичних режимах одним з найбільш важливих чинників формування образу керівника країни була його кадрова політика. Саме від уміння формувати ефективну та дієву команду, політичної інтуїції та можливості побачити потенціал того чи іншого чиновника, залежить як результат діяльності влади, так і імідж першої особи держави. Тому, питання призначення голів обласних державних адміністрацій в Україні має бути виключною прерогативою Президента, а не його радників чи керівництва Адміністрації президента.

Важко сьогодні знайти регіон, де б люди були задоволенні владою. І на таке ставлення до місцевої влади є як об’єктивні, так і суб’єктивні причини. Якщо перші не залежать від позиції та бажань обласних очільників України, то другі - суб’єктивні, є їхнім відображенням, внутрішнім «Я» чиновника вищого рангу, яке і формує громадську думку та відповідне ставлення до влади загалом та до Президента України зокрема. Крім того, від спроможності голови обласної адміністрації знайти спільну мову з громадянами, реалізувати соціальні, інвестиційні, культурні та інші проекти, провадити політику модернізації та розвитку залежить і рівень соціальної напруги в суспільстві, і готовність людей з розумінням ставитися до непопулярних реформ за умови, що їхні права та свободи не зазнають утисків.

Час показує, що в Україні дійсно є чиновники, які живуть своїми областями. Так, до найбільш успішних очільників обласних державних адміністрацій можна віднести Олега Синютку (Львівська область), Володимира Гунчика (Волинська область), Валерія Коровія (Вінницька область), Міхеїла Саакашвілі (Одеська область). Це не означає, що їм вдалося усе заплановане і що рівень життя стрімко виріс за ліченні місяці. Проте, вони працюють і намагаються змінити систему, що є особливо важливим в умовах суцільної зневіри та розчарування.

Якщо ж говорити про аутсайдерів місцевої політики, варто назвати імена Олександра Корнійчука (Хмельницька область), Валерія Кулича (Чернігівська область), Миколи Клочко (Сумська область), Юрія Ткаченко (Черкаська область). Ці люди не змогли зрозуміти однієї простої істини - український чиновник домайданівського періоду не має права бути частиною постреволюційної України. Прикриваючись брендом президентської партії, використовуючи риторику «ура-патріотизму», вони й надалі продовжують жити і діяти згідно сурових та цинічних правил пострадянської кланово-олігархічної системи.

Взяти, хоча б, найгіршого з гірших - очільника Черкащини Юрія Ткаченко (згідно останнього рейтингу голів обласних державних адміністрацій видання «Деловая столица», Юрія Ткаченка визнано найгіршим очільником ОДА).

Призначений на посаду 15 березня 2014 року по квоті партії «УДАР», за майже два з половиною роки своєї бурхливої діяльності, пан Ткаченко перетворив Черкащину на депресивний регіон України. Так, сьогодні Черкаська область - це регіон з одним з найнижчих показників народжуваності, з найвищим показником смертності дітей до одного року, з найбільшим показником скорочення чисельності штатних працівників і найбільшим падінням темпів будівництва.

Не зважаючи на усі ці проблеми, Юрій Ткаченко вирішив перевірити рівень соціальної напруги на Черкащині, граючи с настроями населення та реалізуючи класичну схему «українського непотизму», де кожен брат-сват-кум має зайняти своє місце біля губернаторського трону.

Аналіз тактики дій Юрія Ткаченко дозволяє говорити про те, що він намагається будувати власний бізнес, використовуючи службове становище та спираючись на близьких родичів. Основний ресурс, на який націлився губернатор - земля. Так, поблизу с. Степанки Черкаського району групою Ткаченко (зокрема його рідним братом Дмитром) фактично було захоплено 200 га землі. Варто відзначити, що вже який місяць у цьому районі 33 учасники АТО безуспішно намагаються отримати землю. Крім того, у с. Білозір’я син рідної сестри дружини Юрія Ткаченко Олександр Борис отримав 180 га землі для ведення фермерського господарства. Внаслідок цього, декілька днів тому відбулася сутичка між місцевими мешканцями та охороною і працівниками фірми, близької до Ткаченко. Селяни не дали можливості представникам губернатора обробляти землі і, з високою ймовірністю, не залишать жодного шансу зібрати урожай. Як воно буде, покаже час. Але сьогодні можна констатувати ряд негативних тенденцій, що обіцяють вилитися в загальноукраїнські тренди.

По-перше, недалекоглядна політика чиновників пострадянського типу повністю нівелює національні проекти та реформи Президента України. Людям на місцях не важливо, як живе Київ. Вони бачать те, як влада поводить себе у їхньому конкретному селі, селищі, місті. І саме місцеві політики є обличчям влади та президента для сотень тисяч та мільйонів українців.

По-друге, небажання змінювати власний світогляд та намагання збагатитись за рахунок інших породжує класову ненависть. Це, в свою чергу, несе ризики соціальних бунтів, на кшталт Коліївщини, Врадіївки, або ж ситуації з американськими фермерами 30-х років, яскраво описаних нобелівським лауреатом Джоном Стейнбеком у його безсмертному творінні «Грона гніву». Тобто, олігархічні потуги та корупційні схеми чиновників загрожують Україні поширенням соціалістичних і комуністичних ідей, які будуть використовувати вороги нашої держави. Адже коли у селянина забрати його землю, він стає відчайдухом, якому вже нічого втрачати.

Ситуація ускладнює й наближення осені, коли особливо актуальним стане питання високих тарифів на ЖКГ для населення.

І, по-третє, команда Президента України здатна як його возвеличити, так і скинути з політичного Олімпу. У розумінні середньостатистичного українця усе доволі просто - якщо людина Президента така, то й сам Глава держави не кращий за свого підлеглого. А це вже повертає нас до часів Януковича, коли через небажання «легітимного» вникати в життя регіонів, тримати руку на пульсі державних справ, країну грабували, нищили і продавали на аукціоні жадібності та цинізму, аби потім втекти з награбованим, лишаючи на призволяще і власний народ, і свою ж батьківщину.

Не думаю, що Петро Порошенко не зрозумів помилок Віктора Януковича.

Сподіваюся, що він їх не повторить.

Сергій ПОСТОЛОВСЬКИЙ

Open the news PDF proof

Document: PDF proof of the original version of the news item "Чи зрозумів Порошенко помилки Януковича?". It records the publication content at the moment of the first scan, the preservation date and the source: ANTIKOR.

Document: PDF proof of the original version of the news item "Чи зрозумів Порошенко помилки Януковича?". It records the publication content at the moment of the first scan, the preservation date and the source: ANTIKOR.

Download Download PDF