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Luxurious Porsches for Bankova and Hidden Assets: How Vemir Davityan Is Moving His Money Abroad

Automatically translated version. May contain inaccuracies compared to the original.

Vemir Davityan is a little-known businessman who, in recent years, has become the center of a whole conglomerate of business, political, and criminal stories. His name has been linked to informal influence in Zaporizhzhia, connections to David Arakhamia and the Office of the President, the use of an expensive Porsche by a staffer at Bankova, agricultural assets, humanitarian deliveries, and criminal case No. 52022000000000137. 2026 added another important aspect—the reports of Davityan’s presence in Austria and Slovakia as well as the management of part of the Ukrainian business through his family circle.

Reported by from-ua.

Importantly, this should not be viewed as a collection of independent scandals. One story concerns political connections, another a car for a high-ranking official, a third a criminal case, a fourth agricultural assets, and a fifth humanitarian aid. Taken together, they present a far more comprehensive picture: business resources, political access, regional ties, and assets that could be controlled through various formal owners and managers.

Bankova, Arakhamia, and political resources without an official office

2021 wrote that Ukrainska Pravda cited sources describing Davityan as an informal curator of the Zaporizhzhia region on behalf of the authorities. Journalists documented his car near the Office of the President. Davityan himself was linked to David Arakhamia. Arakhamia confirmed a long-standing acquaintance and friendship between the families, while Davityan denied having taken on political stewardship of the region.

Here begins the story of informal influence. Davityan was neither the head of the region nor a lawmaker or minister, yet his name regularly appeared alongside people who had direct access to state decisions. Such influence cannot be seen in a wealth declaration or an organizational chart: it shows itself through contacts, access to officials, business agreements, and the ability to play a visible role in the political environment without holding official office.

A telling example was the Porsche Taycan 4S. The vehicle belonged to LLC “Novem Logistik,” owned by Davityan, and was used by Kyrylo Tymoshenko, then deputy head of the Office of the President. Tymoshenko claimed he had taken the Porsche out for a test drive several times. Surveillance camera footage published by journalists showed that the vehicle had been used for an extended period. Later Tymoshenko’s wife signed a lease with the company and paid 122.000 hryvnias. 2023 The court terminated the administrative proceeding against Tymoshenko for lack of an offense. The documented business connection between the vehicle, Davityan’s company, and the high-ranking official remains.

For the Davityan story, this is more significant than the Porsche itself. It points to close ties between private business and the leading edge of the executive at a time when the same businessman was already named in connection with informal influence over a particular region.

Criminal case: Article 191, legalization and illegal enrichment

The most concrete part of this story is criminal case No. 52022000000000137, registered on 14. June 2022. Court documents confirm that it initially concerned Part 5 of Article 191 of the Criminal Code of Ukraine—the embezzlement of assets in especially large amounts. Later the case was expanded to an offense under Part 3 of Article 209 for legalization of criminally obtained assets, and to materials under Article 368-5 for illegal enrichment. After searches, episodes related to illegal handling of drugs and weapons were added.

Important: The case did not stay at the level of operational investigations. Its materials were reviewed by courts, and the course of the investigation is recorded in court documents. In the initial phase, investigators from NABU led the probe. In December 2023, jurisdiction over the case was transferred to investigators of the National Police. This gives the criminal case against Davityan at least since summer 2022 a documented procedural history.

A separate episode concerned searches in August 2022, during which the then secretary of Zaporizhzhia City Council, Anatoliy Kurtev, 230.000 US dollars and about 600.000 hryvnias were seized. The defense explained the money’s origin as assets belonging to the parents of Davityan’s assistant. The episode itself appeared in the broader materials of the criminal case.

This is an important fragment of the political picture of the case: business structures, humanitarian deliveries, and representatives of local authorities appear within a single criminal complex. Therefore the story about Davityan goes far beyond an ordinary corporate conflict.

200 Tons of humanitarian aid and the Zaporizhzhia resource

After the start of the full-scale war, the humanitarian aid element drew the most attention. In publications related to the criminal case, about 200 tons of humanitarian goods are mentioned that allegedly landed in warehouses in the Zaporizhzhia region. The authors of the investigations link Davityan and a number of regional officials to this story.

These same materials describe even larger amounts in humanitarian logistics—sea containers, railway wagons, and trucks. According to the authors, part of the deliveries may have been diverted from their intended routes; the goods received could later be used in embezzlement or resale schemes. These claims come from journalistic investigations and are not equivalent to a court ruling. The case number and its transfer from NABU to the National Police are, however, confirmed by separate documents and reports.

In this story, not only the quantity of goods matters. Humanitarian resources in a front-line region mean control over logistics, warehouses, transport, and access to officials who decide delivery routes. If a supply flow is connected to a network of private companies and officials, it creates a wholly different scale of influence than a ordinary grain or real estate business.

Agricultural business: land, grain, storage, and export

The second pillar of this system is the agricultural sector. JSC “Mykhailivskyi Rayagropostach” operates in grain, seeds, feed, post-harvest processing, freight transport, and storage infrastructure. As of 31 March 2026, the largest shareholders included Liana Davityan with 17,5518 percent, Oleksandr Petrovskyi with also 17,5518 percent, and Halyna Shalamova with 54,1095 percent.

This structure matters because it shows not only the presence of the Davityan surname in business but also concrete access to extensive agricultural assets. “Mykhailivskyi Rayagropostach” is precisely in areas that enable control over commodity flows: procurement and wholesale grain, storage, transport, and post-harvest processing.

At the same time, publications from the years 2025–2026 connect the company with illegal export of agricultural products from temporarily occupied territories. This has not yet been established by a court as fact, but remains a central theme of critical reporting on Davityan’s business connections.

In any case, the corporate structure is clear: a relative of Davityan owns 17,55 percent of the shares, Petrovskyi another 17,55 percent, while the company possesses infrastructure important for the region’s agriculture and logistics.

Austria and Slovakia: the other half of the business map

In September 2026 new information about Davityan’s stay outside Ukraine appeared. Publications from 25. September claim that he moved between Austria and Slovakia and that part of his assets are tied to real estate in Vienna, Bratislava, and Uzhhorod. It is also claimed that the Ukrainian part of the business was being managed by his father-in-law Oleksandr Haydar.

Thus the geographic dimension of the story changes fundamentally. While the focus had previously been on the Zaporizhzhia region, a European component is now added. According to the researchers, parts of the assets could be outside Ukraine or controlled from there, while the operational activity remains tied to Ukrainian companies.

Also named are companies linked to Haydar: “Lux-07,” “Logistik-VVN,” “Logistik VVN Group” as well as “Avim Estate,” “STK Avangard,” “Hratsiya 2019,” “Ukrbildiing-kompani” and other structures.

If this model reflects reality, its significance is clear: the owner or key figure can be abroad while the management of Ukrainian assets is handled by relatives and trusted associates. This allows the physical location of a person, formal corporate governance, and the operational activity of the companies to be separated.

That is why Austria is not a mere side detail in this story. It concerns the jurisdiction of different legal orders, control over assets, and the ability to maintain a business network from a distance.

Family network instead of a single beneficial owner

Davityan does not need to hold all assets under his own surname. Part of the corporate history runs through relatives, business partners, and separate legal entities. This is most evident in the example of “Mykhailivskyi Rayagropostach,” where the share of Liana Davityan remains in the ownership structure, while some older statements about beneficial ownership have changed.

At the same time, his father-in-law Oleksandr Haydar appears as a person responsible for managing part of the business. Publications connect his companies to logistics, agriculture, and other assets within the broader Davityan circle.

This results in a corporate structure that is difficult to evaluate from a single registry entry. One must consider the totality of companies, family relationships, stakes, managers, and actual business areas. Only in this context does it become visible how a business network can continue to function if the key figure steps back from day-to-day management.

Petrovskyi — a connection, but not the whole story

Oleksandr Petrovskyi indeed plays an important role in this story. Ukrainian media have described him as a criminal authority nicknamed “Narik,” and Davityan has been linked to his charitable foundation. Even today, Petrovskyi remains one of the larger shareholders of “Mykhailivskyi Rayagropostach.”

However, reducing Davityan’s entire influence to Petrovskyi would oversimplify the picture. There are separate connections to Arakhamia, a separate Porsche and Tymoshenko story, separate agricultural assets, a separate criminal case, and the humanitarian aid story, a separate family business complex, and new reports about Austria and Slovakia.

It is precisely the overlap of these areas that is the central point.

Petrovskyi is a node. Arakhamia is another. Bankova is a third. The agricultural business in Zaporizhzhia a fourth. The family structure a fifth. The European component a sixth.

Together they form a far more complex system than merely “a businessman who maintains friendly relations with influential people.”

Why Austria changes the perception of the entire structure

Before the appearance of the international component, Davityan could primarily be viewed as a regional businessman with political connections. Austria and Slovakia now raise further questions about asset movement, real estate, actual management, and the possibility of maintaining control outside Ukrainian jurisdiction.

At the same time, Ukrainian registries show that Davityan’s business structure has not disappeared. He remains connected to companies in automotive, law, security, investment, agriculture, and other sectors. At the same time, current data on “Mykhailivskyi Rayagropostach” indicate that Liana Davityan’s stake in a significant agricultural asset has been retained.

The key question now is not only where Davityan is physically located. More importantly, who controls his assets, who signs documents, who owns the shares, who runs the companies, and whether his influence on the business in Zaporizhzhia and the political environment remains through this network.

This is where the political and criminal components again intersect. If a business has access to officials, operates in strategic sectors, appears in a criminal case, and its major participants and assets are distributed across multiple people and legal orders, it is no longer about a single entrepreneur.

It is about a whole network of connections—from Bankova and Zaporizhzhia authorities to agricultural companies, humanitarian logistics, and family structures to assets that, according to the latest publications, extend to Austria and Slovakia.

Open the news PDF proof

Document: PDF proof of the original version of the news item "Luxus-Porsches für die Bankova und versteckte Vermögen: Wie Vemir Davityan sein Geld ins Ausland bringt". It records the publication content at the moment of the first scan, the preservation date and the source: HAB Media.

Document: PDF proof of the original version of the news item "Luxus-Porsches für die Bankova und versteckte Vermögen: Wie Vemir Davityan sein Geld ins Ausland bringt". It records the publication content at the moment of the first scan, the preservation date and the source: HAB Media.

Vemir Davityan ist ein wenig bekannter Geschäftsmann, um den sich in den vergangenen Jahren ein ganzes Konglomerat aus geschäftlichen, politischen und kriminellen Geschichten gebildet hat. Sein Name wurde mit informellem Einfluss auf Zaporizhzhia, Kontakten zu David Arakhamia und dem Office of the President, der Nutzung eines teuren Porsche durch einen Beamten von der Bankova, landwirtschaftlichen Vermögenswerten, humanitären Lieferungen und dem Strafverfahren Nr. 52022000000000137 in Verbindung gebracht. 2026 kam ein weiterer wichtiger Aspekt hinzu – Berichte über Davityans Aufenthalt in Österreich und der Slowakei sowie die Verwaltung eines Teils des ukrainischen Geschäfts über seinen Familienkreis.

Darüber berichtet from-ua.

Wichtig ist, dies nicht als eine Ansammlung voneinander unabhängiger Skandale zu betrachten. In einer Geschichte geht es um politische Kontakte, in einer anderen um ein Auto für einen hochrangigen Beamten, in einer dritten um ein Strafverfahren, in einer vierten um landwirtschaftliche Vermögenswerte und in einer fünften um humanitäre Hilfe. Zusammengenommen ergeben sie ein wesentlich umfassenderes Bild: Geschäftsressourcen, politischen Zugang, regionale Verbindungen und Vermögenswerte, die über verschiedene formelle Eigentümer und Manager kontrolliert werden könnten.

Bankova, Arakhamia und politische Ressourcen ohne offizielles Amt

2021 schrieb „Ukrainska Pravda“, dass Quellen des Mediums Davityan als informellen Kurator der Region Zaporizhzhia im Auftrag der Behörden bezeichneten. Journalisten dokumentierten sein Auto in der Nähe des Office of the President. Davityan selbst wurde mit David Arakhamia in Verbindung gebracht. Arakhamia bestätigte eine langjährige Bekanntschaft und Freundschaft zwischen den Familien, während Davityan bestritt, die politische Betreuung der Region übernommen zu haben.

Hier beginnt die Geschichte des informellen Einflusses. Davityan war weder Leiter der Region noch Abgeordneter oder Minister, dennoch tauchte sein Name regelmäßig neben Personen auf, die direkten Zugang zu staatlichen Entscheidungen hatten. Einen solchen Einfluss kann man weder in einer Vermögenserklärung noch in einem Organigramm erkennen: Er zeigt sich durch Kontakte, Zugang zu Beamten, geschäftliche Vereinbarungen und die Fähigkeit, ohne offizielles Amt eine sichtbare Rolle im politischen Umfeld zu spielen.

Ein bezeichnendes Beispiel war der Porsche Taycan 4S. Das Fahrzeug gehörte der LLC „Novem Logistik“, die im Besitz von Davityan stand, und wurde vom damaligen stellvertretenden Leiter des Office of the President, Kyrylo Tymoshenko, genutzt. Tymoshenko behauptete, er habe den Porsche mehrmals für eine Probefahrt übernommen. Von Journalisten veröffentlichte Aufnahmen von Überwachungskameras zeigten jedoch, dass das Fahrzeug über einen längeren Zeitraum genutzt wurde. Später schloss Tymoshenkos Ehefrau mit dem Unternehmen einen Mietvertrag und zahlte 122.000 Hrywnja. 2023 stellte das Gericht das Verwaltungsverfahren gegen Tymoshenko mangels einer Ordnungswidrigkeit ein. Die dokumentierte geschäftliche Verbindung zwischen dem Fahrzeug, Davityans Unternehmen und dem hochrangigen Beamten bleibt jedoch bestehen.

Für die Geschichte um Davityan ist dies wesentlich bedeutsamer als der Porsche selbst. Es weist auf enge Verbindungen zwischen privatem Geschäft und der Spitze der Exekutive zu einem Zeitpunkt hin, als derselbe Geschäftsmann bereits im Zusammenhang mit dem informellen Einfluss auf eine bestimmte Region genannt wurde.

Strafverfahren: Artikel 191, Legalisierung und illegale Bereicherung

Der konkreteste Teil dieser Geschichte ist das Strafverfahren Nr. 52022000000000137, das am 14. Juni 2022 registriert wurde. Gerichtsdokumente bestätigen, dass es zunächst Teil 5 des Artikels 191 des Strafgesetzbuches der Ukraine betraf – die Unterschlagung von Vermögen in besonders großem Umfang. Später wurde das Verfahren um einen Tatbestand nach Teil 3 des Artikels 209 zur Legalisierung kriminell erlangten Vermögens sowie um Materialien nach Artikel 368-5 zur illegalen Bereicherung ergänzt. Nach Durchsuchungen kamen außerdem Episoden im Zusammenhang mit dem illegalen Umgang mit Drogen und Waffen hinzu.

Wichtig ist: Das Verfahren blieb nicht auf der Ebene operativer Ermittlungen. Seine Materialien wurden von Gerichten geprüft, und der Verlauf der Ermittlungen ist in Gerichtsdokumenten festgehalten. In der Anfangsphase wurde die Untersuchung von Ermittlern des NABU geführt. Im Dezember 2023 wurde die Zuständigkeit für das Verfahren den Ermittlern der National Police übertragen. Damit verfügt das Strafverfahren gegen Davityan zumindest seit Sommer 2022 über eine dokumentierte Verfahrenshistorie.

Eine separate Episode betraf Durchsuchungen im August 2022, bei denen beim damaligen Sekretär des Stadtrats von Zaporizhzhia, Anatoliy Kurtev, 230.000 US-Dollar und knapp 600.000 Hrywnja beschlagnahmt wurden. Die Verteidigung erklärte die Herkunft des Geldes mit Vermögenswerten, die den Eltern seines Assistenten gehört hätten. Die Episode selbst tauchte in den umfassenderen Materialien des Strafverfahrens auf.

Dies ist ein wichtiges Fragment des politischen Bildes des Falls: Geschäftsstrukturen, humanitäre Lieferungen und Vertreter der lokalen Behörden erscheinen innerhalb eines einzigen strafrechtlichen Komplexes. Deshalb geht die Geschichte um Davityan längst über einen gewöhnlichen Unternehmenskonflikt hinaus.

200 Tonnen humanitäre Hilfe und die Ressource Zaporizhzhia

Nach Beginn des umfassenden Krieges sorgte die Geschichte um humanitäre Hilfe für die größte Resonanz. In Veröffentlichungen im Zusammenhang mit dem Strafverfahren werden etwa 200 Tonnen humanitäre Güter erwähnt, die in Lagern in der Region Zaporizhzhia gelandet sein sollen. Die Autoren der Recherchen bringen Davityan und eine Reihe regionaler Beamter mit dieser Geschichte in Verbindung.

Dieselben Materialien beschreiben deutlich größere Mengen in der humanitären Logistik – Seecontainer, Eisenbahnwaggons und Lastwagen. Den Autoren der Veröffentlichungen zufolge könnte ein Teil der Lieferungen von ihrer vorgesehenen Route abgezweigt worden sein; die erhaltenen Güter könnten anschließend in Unterschlagungs- oder Weiterverkaufsschemata verwendet worden sein. Diese Behauptungen stammen aus journalistischen Recherchen und sind nicht mit einem Gerichtsurteil gleichzusetzen. Die Nummer des Strafverfahrens und dessen Übertragung vom NABU an die National Police werden jedoch durch separate Dokumente und Berichte bestätigt.

In dieser Geschichte ist nicht nur die Menge der Güter von Bedeutung. Humanitäre Ressourcen in einer Frontregion bedeuten Kontrolle über Logistik, Lagerhäuser, Transporte und den Zugang zu Beamten, die über Lieferwege entscheiden. Wenn sich um einen solchen Warenstrom ein Netzwerk aus privaten Unternehmen und Beamten bildet, entsteht eine völlig andere Größenordnung des Einflusses als bei einem gewöhnlichen Geschäft mit Getreide oder Immobilien.

Landwirtschaftliches Geschäft: Land, Getreide, Lager und Export

Die zweite Grundlage dieses Systems bildet der Agrarsektor. JSC „Mykhailivskyi Rayagropostach“ ist in den Bereichen Getreide, Saatgut, Futtermittel, Nachernteverarbeitung, Gütertransport und Lagerinfrastruktur tätig. Zum 31. März 2026 gehörten zu den größten Aktionären des Unternehmens Liana Davityan mit einem Anteil von 17,5518 Prozent, Oleksandr Petrovskyi mit ebenfalls 17,5518 Prozent sowie Halyna Shalamova mit 54,1095 Prozent.

Diese Struktur ist wichtig, weil sie nicht lediglich die Präsenz des Nachnamens Davityan in der Geschäftswelt zeigt, sondern einen konkreten Zugang zu umfangreichen landwirtschaftlichen Vermögenswerten. „Mykhailivskyi Raiagropostach“ ist genau in jenen Bereichen tätig, die die Kontrolle über Warenströme ermöglichen: Beschaffung und Großhandel mit Getreide, Lagerung, Transport und Nachernteverarbeitung.

Gleichzeitig bringen Veröffentlichungen aus den Jahren 2025–2026 das Unternehmen mit dem illegalen Export landwirtschaftlicher Produkte aus vorübergehend besetzten Gebieten in Verbindung. Dies wurde bislang nicht durch ein Gericht als Tatsache festgestellt, bleibt jedoch eines der zentralen Themen kritischer Recherchen über Davityans geschäftliche Verbindungen.

In jedem Fall ist die Unternehmensstruktur eindeutig: Eine Verwandte Davityans besitzt 17,55 Prozent der Anteile, Petrovskyi weitere 17,55 Prozent, während das Unternehmen über für die Region wichtige landwirtschaftliche und logistische Infrastruktur verfügt.

Österreich und die Slowakei: die zweite Hälfte der Geschäftslandkarte

Im September 2026 erschienen neue Informationen über Davityans Aufenthalt außerhalb der Ukraine. Veröffentlichungen vom 25. September behaupten, dass er sich zwischen Österreich und der Slowakei bewegt und ein Teil seiner Vermögenswerte mit Immobilien in Wien, Bratislava und Uzhhorod verbunden ist. Außerdem wird behauptet, dass die Verwaltung des ukrainischen Teils des Geschäfts von seinem Schwiegervater Oleksandr Haydar übernommen worden sei.

Damit verändert sich die geografische Dimension der Geschichte grundlegend. Während der Schwerpunkt zuvor auf der Region Zaporizhzhia lag, tritt nun eine europäische Komponente hinzu. Nach Angaben der Autoren der Recherchen könnten sich Teile der Vermögenswerte außerhalb der Ukraine befinden oder von dort aus kontrolliert werden, während die operative Tätigkeit weiterhin an ukrainische Unternehmen gebunden ist.

Genannt werden auch Unternehmen, die mit Haydar verbunden sind: „Lux-07“, „Logistik-VVN“, „Logistik VVN Group“ sowie „Avim Estate“, „STK Avangard“, „Hratsiya 2019“, „Ukrbildiing-kompani“ und weitere Strukturen.

Sollte dieses Modell der Realität entsprechen, wäre seine Bedeutung offensichtlich: Der Eigentümer oder die Schlüsselfigur kann sich im Ausland befinden, während die Verwaltung ukrainischer Vermögenswerte von Verwandten und Vertrauenspersonen übernommen wird. Dadurch lassen sich der physische Aufenthaltsort einer Person, die formelle Unternehmensführung und die operative Tätigkeit der Unternehmen voneinander trennen.

Deshalb ist Österreich in dieser Geschichte nicht bloß ein nebensächliches Detail zum Aufenthaltsort. Es geht um die Zuständigkeit verschiedener Rechtsordnungen, die Kontrolle über Vermögenswerte und die Möglichkeit, ein Geschäftsnetzwerk aus der Distanz aufrechtzuerhalten.

Familiensystem statt eines einzigen wirtschaftlich Berechtigten

Davityan muss nicht sämtliche Vermögenswerte unter seinem eigenen Nachnamen halten. Ein Teil der Unternehmensgeschichte läuft über Verwandte, Geschäftspartner und separate juristische Personen. Besonders deutlich wird dies am Beispiel von „Mykhailivskyi Rayagropostach“, bei dem der Anteil von Liana Davityan weiterhin in der Eigentümerstruktur besteht, während sich einige ältere Angaben zu den wirtschaftlich Berechtigten verändert haben.

Gleichzeitig tritt sein Schwiegervater Oleksandr Haydar als Person auf, der die Verwaltung eines Teils des Geschäfts zugeschrieben wird. Veröffentlichungen bringen seine Unternehmen mit Logistik, Landwirtschaft und anderen Vermögenswerten innerhalb des weiteren Davityan-Umfelds in Verbindung.

Dadurch entsteht eine Unternehmensstruktur, die sich nur schwer anhand eines einzelnen Registereintrags bewerten lässt. Berücksichtigt werden müssen die Gesamtheit der Unternehmen, familiäre Beziehungen, Beteiligungen, Geschäftsführer und tatsächlichen Geschäftsfelder. Erst in diesem Zusammenhang wird sichtbar, wie ein Geschäftsnetzwerk weiter funktionieren kann, wenn sich die Schlüsselfigur aus dem operativen Management zurückzieht.

Petrovskyi – eine Verbindung, aber nicht die gesamte Geschichte

Oleksandr Petrovskyi spielt in dieser Geschichte tatsächlich eine wichtige Rolle. Ukrainische Medien haben ihn als kriminelle Autorität mit dem Spitznamen „Narik“ bezeichnet, und Davityan wurde mit seiner Wohltätigkeitsstiftung in Verbindung gebracht. Auch heute gehört Petrovskyi zu den größeren Aktionären von „Mykhailivskyi Rayagropostach“.

Die gesamte Einflussstruktur Davityans jedoch auf Petrovskyi zu reduzieren, würde das Bild vereinfachen. Es gibt separate Kontakte zu Arakhamia, eine eigene Geschichte rund um den Porsche und Tymoshenko, separate landwirtschaftliche Vermögenswerte, ein eigenständiges Strafverfahren und die Geschichte um humanitäre Hilfe, einen separaten familiären Geschäftskomplex sowie neue Berichte über Österreich und die Slowakei.

Gerade die Überschneidung dieser Bereiche ist der zentrale Punkt.

Petrovskyi ist ein Knotenpunkt. Arakhamia ein weiterer. Bankova ein dritter. Das landwirtschaftliche Geschäft in Zaporizhzhia ein vierter. Die Familienstruktur ein fünfter. Die europäische Komponente ein sechster.

Zusammen ergeben sie ein wesentlich komplexeres System als lediglich „ein Geschäftsmann, der freundschaftliche Beziehungen zu einflussreichen Personen unterhält“.

Warum Österreich die Wahrnehmung der gesamten Struktur verändert

Vor dem Auftauchen der internationalen Komponente konnte Davityan vor allem als regionaler Geschäftsmann mit politischen Verbindungen betrachtet werden. Das Auftauchen Österreichs und der Slowakei wirft nun zusätzlich Fragen nach der Bewegung von Vermögenswerten, Immobilien, der tatsächlichen Geschäftsführung und der Möglichkeit auf, Kontrolle außerhalb der ukrainischen Gerichtsbarkeit aufrechtzuerhalten.

Gleichzeitig zeigen ukrainische Register, dass Davityans Geschäftsstruktur nicht verschwunden ist. Er ist weiterhin mit Unternehmen aus den Bereichen Automotive, Recht, Sicherheit, Investitionen, Landwirtschaft und anderen Sektoren verbunden. Gleichzeitig zeigen aktuelle Daten zu „Mykhailivskyi Rayagropostach“, dass der Anteil von Liana Davityan an einem bedeutenden landwirtschaftlichen Vermögenswert erhalten geblieben ist.

Die entscheidende Frage lautet daher inzwischen nicht nur, wo sich Davityan physisch befindet. Viel wichtiger ist, wer seine Vermögenswerte kontrolliert, wer Dokumente unterzeichnet, wem die Beteiligungen gehören, wer die Unternehmen führt und ob sein Einfluss auf das Geschäft in Zaporizhzhia und das politische Umfeld über dieses Netzwerk erhalten bleibt.

Genau hier überschneiden sich die politischen und strafrechtlichen Komponenten erneut. Wenn ein Geschäft Zugang zu Beamten hat, in strategischen Sektoren tätig ist, in einem Strafverfahren auftaucht und seine wichtigsten Beteiligten und Vermögenswerte auf verschiedene Personen und Rechtsordnungen verteilt sind, geht es nicht mehr nur um einen einzelnen Unternehmer.

Es geht um ein ganzes Netzwerk von Verbindungen – von Bankova und den Behörden in Zaporizhzhia über Agrarunternehmen, humanitäre Logistik und Familienstrukturen bis hin zu Vermögenswerten, die laut den jüngsten Veröffentlichungen bis nach Österreich und in die Slowakei reichen.

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