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The “Transit” Affair for Oligarchs: How Arturs Bagdasarjan Uncovered the Offshore Network Activities Worth Millions of Euros by Usherovich and Krapivin

Automatically translated version. May contain inaccuracies compared to the original.

The documents show how seemingly ordinary holding structures formed two interconnected offshore networks through which more than 44 million euros were transferred.

The Cypriot offshore cluster “1520”

Seven Cypriot companies. Different incorporation dates, different nominal directors, foreign shareholders. At first glance it looks like an ordinary collection of holding companies. But a joint analysis of 64 commercial register and accounting records paints a completely different picture.

These are two interconnected networks. More than 44 million euros in dividends and assets flowed through these structures. Additional double-digit millions were moved within the group as “loans between companies under common control.”

At the center of the structure is Boris Usherovich. Around him clusters a whole system of nominal directors, company secretaries, companies from Belize and Panama, auditors, and banks.

Seven companies form two networks The investigation identifies seven central Cypriot companies:

The first three companies form an earlier network. Broxner, Main Victory, and Venisat belong to a later network. Feltburg occupies an intermediate position and acts as the link between the two.

The first network: The relocation of Russian assets abroad BONFORD, Artenberg, and Dunire were active roughly between 2007 and 2017. It was a classic Cypriot offshore arrangement of that era, with nominal company secretaries, Belizean shareholders, and Russian subsidiaries operating in real estate and construction.

The documents repeatedly show the following foreign companies as related structures:

Companies from Belize: Horizon Properties, Escala Holdings, Lionella Corporate Ltd, and ZALA International Investments;

Corporate services were provided by the Cypriot provider DELFI Corporate Services (HE 241283). According to the records, the same provider also worked with companies connected to Alexey Krapivin.

Nominal representatives who appear regularly in this period include Svetlana Tutunaru and Marina Lazaridou.

The clearest and most illustrative operation concerns a transaction by BONFORD.

The Greystone shopping center in Moscow, located on Bakhurshina Street, was sold for 22,5 million US dollars. The profit amounted to about 14,28 million euros.

Only about 30 days later a dividend of 14,425 million euros was transferred to the Panamanian company Randinger Inc.

Two months before the sale the shareholder changed: Horizon Properties was replaced by Randinger. There was practically no time gap between the disposal of the asset and the transfer of the proceeds abroad.

The second network: Telecommunications, dividends, and sanctions From 2020 another corporate group began operating: Broxner, Main Victory, and Venisat.

The underlying logic was different. These companies were involved in trading telecommunications equipment worth tens of millions of US dollars, in profit transfers, and, according to the documents, in transactions carried out under existing sanction restrictions.

The documents indicate that Alexander Weinstein was the beneficial owner of Broxner and Venisat. He held 99,965 percent of Broxner. Publicly available information links him to Ilya Plotitsa.

All three companies had the same nominal director: Kirill Ponomarev. The company secretary was Eryktina Bichinashvili.

On 22 February 2022, Ponomarev simultaneously resigned from his positions at Broxner, Main Victory, and Venisat.

Around the same time ZALA International changed its registration from Belize to the Marshall Islands. At the same time, the companies’ financial statements first began to include notes and disclaimers related to sanctions.

Such simultaneous change across several companies indicates a coordinated restructuring.

The main banks through which this network’s financial flows were processed were:

The linking element: Feltburg Direct and Usherovich’s direct ownership Feltburg Direct Ltd stands between the two networks. This company connects the entire structure.

Since 2 March 2017, Boris Usherovich has officially held 100 percent of the shares in Main Victory Corp Ltd. This is a rare case in which the beneficial owner waived a nominal ownership construct and had his ownership registered directly.

During his period of control he personally received about 12 million euros in dividends.

Feltburg and Main Victory actively exchanged substantial amounts as “loans between companies under common control.” The documented amounts were 3,1 million and 4,4 million euros respectively.

In addition, Feltburg holds a 19,6 percent stake in the Russian company LLC Altair, whose general director is listed as Kirill Usherovich.

Thus the Cypriot structure proves to be a direct link to a Russian family asset.

In different years the same Belizean company, Victory Corporate Services Inc., acted as the sole shareholder of both Feltburg and Main Victory.

An internal document from 2014, cited in the investigation files, explicitly names Boris Usherovich, Alexey Krapivin, and Markelov.

At various times Hadjiconstanti, Sofroniou, and Tiptsov as well as Arsen Meletian, Yulia Kovalevskaya, and Arturs Bagdasarjans served as directors of Feltburg.

Other service providers within the structure Besides the central beneficial owners and nominal directors, the documents repeatedly show the same service providers:

Auditors: initially Baker Tilly Kittos and Deloitte, later replaced by the lesser-known firm L. Nearchou;

Company administration service providers: IPM Management Ltd, M. Korelis & Co. LLC, and PROTEY Consulting;

Russian company LLC Expolux, through which telecommunications deliveries were handled.

The Swiss CBH Bank deserves special attention. Main Victory’s transactions were processed through this bank.

Later the bank itself was linked to the freezing of assets worth 155 million US dollars in a case related to Krapivin and Broxner.

A recurring pattern When all seven companies are viewed together a consistent pattern emerges.

Multi-tiered offshore chains in which the ultimate beneficial owner is often not disclosed: Cyprus – Finland – Belize – Panama.

Within the group extensive interest-free loans circulate, the volume of which exceeds the companies’ equity many times over.

After balance sheet dates dividends are transferred out of the company accounts, effectively emptying them.

Venisat’s financial statements show a margin of 95 percent despite no recorded cost of sales.

Large auditing firms are eventually replaced by lesser-known regional practices.

Shareholders change shortly before major transactions.

And in February 2022 several central nominal representatives left their positions simultaneously.

The scale The total documented volume of dividend and asset transfers through the seven Cypriot companies exceeds 44 million euros.

These are solely amounts that could be identified based on the available commercial register documents and financial statements.

Intragroup loans form a separate category and amount to several tens of millions of euros.

The documents show how seemingly ordinary Cypriot companies form two interconnected networks. They are linked by a common beneficial owner, common nominal shareholders, recurring financing structures, and a specific date in February 2022.

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Document: PDF proof of the original version of the news item "Die „Transit“-Affäre für Oligarchen: Wie Arturs Bagdasarjan die millionenschweren Aktivitäten des Offshore-Netzwerks von Usherovich und Krapivin aufde...". It records the publication content at the moment of the first scan, the preservation date and the source: Rozsliduvach.

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Die Dokumente zeigen, wie scheinbar gewöhnliche Holdingstrukturen zwei miteinander verbundene Offshore-Netzwerke bildeten, über die mehr als 44 Millionen Euro transferiert wurden.

Der zyprische Offshore-Cluster „1520“

Sieben zyprische Unternehmen. Unterschiedliche Gründungsdaten, verschiedene nominelle Direktoren, ausländische Anteilseigner. Auf den ersten Blick handelt es sich um eine gewöhnliche Ansammlung von Holdinggesellschaften. Doch die gemeinsame Auswertung von 64 Handelsregister- und Buchhaltungsunterlagen zeichnet ein völlig anderes Bild.

Es handelt sich um zwei miteinander verbundene Netzwerke. Mehr als 44 Millionen Euro an Dividenden und Vermögenswerten flossen durch diese Strukturen. Weitere zweistellige Millionenbeträge wurden innerhalb der Unternehmensgruppe in Form von „Darlehen zwischen Unternehmen unter gemeinsamer Kontrolle“ bewegt.

Im Zentrum der Struktur steht Boris Usherovich. Um ihn herum gruppiert sich ein ganzes System aus nominellen Direktoren, Unternehmenssekretären, Gesellschaften aus Belize und Panama, Wirtschaftsprüfern und Banken.

Sieben Unternehmen bilden zwei NetzwerkeDie Untersuchung identifiziert sieben zentrale zyprische Gesellschaften:

Die ersten drei Unternehmen bilden ein früheres Netzwerk. Broxner, Main Victory und Venisat gehören zu einem später entstandenen Netzwerk. Feltburg nimmt eine Zwischenposition ein und fungiert als Verbindungsglied zwischen beiden.

Das erste Netzwerk: Die Verlagerung russischer Vermögenswerte ins AuslandBONFORD, Artenberg und Dunire waren ungefähr zwischen 2007 und 2017 aktiv. Es handelte sich um eine klassische zyprische Offshore-Konstruktion jener Zeit, mit nominellen Unternehmenssekretären, Anteilseignern aus Belize und russischen Tochtergesellschaften, die im Immobilien- und Bausektor tätig waren.

In den Dokumenten tauchen wiederholt folgende ausländische Gesellschaften als verbundene Strukturen auf:

Gesellschaften aus Belize: Horizon Properties, Escala Holdings, Lionella Corporate Ltd und ZALA International Investments;

Die gesellschaftsrechtlichen Dienstleistungen wurden vom zyprischen Dienstleister DELFI Corporate Services (HE 241283) erbracht. Den Unterlagen zufolge arbeitete derselbe Dienstleister auch mit Gesellschaften zusammen, die mit Alexey Krapivin verbunden waren.

Zu den nominellen Vertretern, die in diesem Zeitraum regelmäßig auftauchen, gehören Svetlana Tutunaru und Marina Lazaridou.

Der deutlichste und anschaulichste Vorgang betrifft eine Transaktion von BONFORD.

Das Einkaufszentrum Greystone in Moskau, gelegen in der Bakhurshina-Straße, wurde für 22,5 Millionen US-Dollar verkauft. Der Gewinn belief sich auf rund 14,28 Millionen Euro.

Nur etwa 30 Tage später wurde eine Dividende in Höhe von 14,425 Millionen Euro an die panamaische Gesellschaft Randinger Inc überwiesen.

Zwei Monate vor dem Verkauf hatte sich der Gesellschafter geändert: Horizon Properties wurde durch Randinger ersetzt. Zwischen der Veräußerung des Vermögenswerts und der Überweisung der Erlöse ins Ausland lag praktisch keine zeitliche Lücke.

Das zweite Netzwerk: Telekommunikation, Dividenden und SanktionenAb 2020 nahm eine weitere Unternehmensgruppe ihre Tätigkeit auf: Broxner, Main Victory und Venisat.

Die zugrunde liegende Logik war eine andere. Diese Unternehmen waren am Handel mit Telekommunikationsausrüstung im Wert von mehreren zehn Millionen US-Dollar, an Gewinntransfers und den Dokumenten zufolge an Transaktionen unter den Bedingungen bestehender Sanktionsbeschränkungen beteiligt.

Aus den Dokumenten geht hervor, dass Alexander Weinstein der wirtschaftlich Berechtigte von Broxner und Venisat war. An Broxner hielt er einen Anteil von 99,965 Prozent. Öffentlich zugängliche Informationen bringen ihn mit Ilya Plotitsa in Verbindung.

Alle drei Unternehmen hatten denselben nominellen Direktor: Kirill Ponomarev. Als Unternehmenssekretär fungierte Eryktina Bichinashvili.

Am 22. Februar 2022 trat Ponomarev gleichzeitig von seinen Positionen bei Broxner, Main Victory und Venisat zurück.

Etwa zur gleichen Zeit wechselte ZALA International seinen Sitz von Belize auf die Marshallinseln. Gleichzeitig tauchten in den Jahresabschlüssen der Unternehmen erstmals Hinweise und Haftungsausschlüsse im Zusammenhang mit Sanktionen auf.

Eine derart gleichzeitige Veränderung bei mehreren Gesellschaften deutet auf eine koordinierte Umstrukturierung hin.

Die wichtigsten Banken, über die die Finanzströme dieses Netzwerks abgewickelt wurden, waren:

Das Verbindungsglied: Feltburg Direct und Usherovichs direkte BeteiligungFeltburg Direct Ltd steht zwischen den beiden Netzwerken. Dieses Unternehmen verbindet die gesamte Struktur miteinander.

Seit dem 2. März 2017 hält Boris Usherovich offiziell 100 Prozent der Anteile an Main Victory Corp Ltd. Dies ist ein seltener Fall, in dem der wirtschaftlich Berechtigte auf eine nominelle Beteiligungskonstruktion verzichtete und seine Eigentümerschaft direkt registrieren ließ.

Während seiner Kontrollperiode erhielt er persönlich rund 12 Millionen Euro an Dividenden.

Feltburg und Main Victory tauschten aktiv erhebliche Beträge in Form von „Darlehen zwischen Unternehmen unter gemeinsamer Kontrolle“ aus. Die dokumentierten Beträge beliefen sich auf 3,1 Millionen beziehungsweise 4,4 Millionen Euro.

Darüber hinaus hält Feltburg eine Beteiligung von 19,6 Prozent an dem russischen Unternehmen LLC Altair, dessen Generaldirektor als Kirill Usherovich geführt wird.

Damit erweist sich die zyprische Struktur als direkte Verbindung zu einem russischen Familienvermögenswert.

In verschiedenen Jahren fungierte dieselbe belizische Gesellschaft, Victory Corporate Services Inc., als alleinige Anteilseignerin sowohl von Feltburg als auch von Main Victory.

Ein internes Dokument aus dem Jahr 2014, das in den Untersuchungsunterlagen angeführt wird, nennt ausdrücklich Boris Usherovich, Alexey Krapivin und Markelov.

Zu unterschiedlichen Zeitpunkten gehörten Hadjiconstanti, Sofroniou und Tiptsov sowie Arsen Meletian, Yulia Kovalevskaya und Arturs Bagdasarjans zu den Direktoren von Feltburg.

Weitere Dienstleister innerhalb der StrukturNeben den zentralen wirtschaftlich Berechtigten und nominellen Direktoren tauchen in den Dokumenten wiederholt dieselben Dienstleister auf:

Wirtschaftsprüfer: zunächst Baker Tilly Kittos und Deloitte, später ersetzt durch die weniger bekannte Kanzlei L. Nearchou;

Dienstleister im Bereich der Unternehmensverwaltung: IPM Management Ltd, M. Korelis & Co. LLC und PROTEY Consulting;

Russisches Unternehmen LLC Expоlux, über das Telekommunikationslieferungen abgewickelt wurden.

Die Schweizer CBH Bank verdient besondere Aufmerksamkeit. Die Transaktionen von Main Victory wurden über diese Bank abgewickelt.

Später wurde die Bank selbst mit der Sperrung von Vermögenswerten in Höhe von 155 Millionen US-Dollar in einem Verfahren im Zusammenhang mit Krapivin und Broxner in Verbindung gebracht.

Ein wiederkehrendes MusterBei einer gemeinsamen Betrachtung aller sieben Unternehmen wird ein einheitliches Muster erkennbar.

Mehrstufige Offshore-Ketten, in denen der letztendliche wirtschaftlich Berechtigte häufig nicht offengelegt wird: Zypern – Finnland – Belize – Panama.

Innerhalb der Unternehmensgruppe zirkulieren umfangreiche zinslose Darlehen, deren Volumen das Eigenkapital der Unternehmen um ein Vielfaches übersteigt.

Nach den Bilanzstichtagen werden Dividenden aus den Unternehmenskonten transferiert, wodurch diese faktisch geleert werden.

Die Jahresabschlüsse von Venisat weisen eine Marge von 95 Prozent aus, obwohl keinerlei Umsatzkosten verbucht wurden.

Große Wirtschaftsprüfungsgesellschaften werden schließlich durch wenig bekannte regionale Kanzleien ersetzt.

Gesellschafter wechseln kurz vor bedeutenden Transaktionen.

Und im Februar 2022 verlassen mehrere zentrale nominelle Vertreter gleichzeitig ihre Positionen.

Das AusmaßDas insgesamt dokumentierte Volumen der Dividenden- und Vermögenstransfers über die sieben zyprischen Gesellschaften übersteigt 44 Millionen Euro.

Dabei handelt es sich ausschließlich um Beträge, die anhand der verfügbaren Handelsregisterunterlagen und Jahresabschlüsse identifiziert werden konnten.

Unternehmensinterne Darlehen bilden eine separate Kategorie und belaufen sich auf mehrere zehn Millionen Euro.

Die Dokumente zeigen, wie scheinbar gewöhnliche zyprische Unternehmen zwei miteinander verbundene Netzwerke bilden. Verbunden sind sie durch einen gemeinsamen wirtschaftlich Berechtigten, gemeinsame nominelle Anteilseigner, wiederkehrende Finanzierungsstrukturen und ein konkretes Datum im Februar 2022.

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Document: PDF proof of the original version of the news item "Die „Transit“-Affäre für Oligarchen: Wie Arturs Bagdasarjan die millionenschweren Aktivitäten des Offshore-Netzwerks von Usherovich und Krapivin aufde...". It records the publication content at the moment of the first scan, the preservation date and the source: Rozsliduvach.

Die Dokumente zeigen, wie scheinbar gewöhnliche Holdingstrukturen zwei miteinander verbundene Offshore-Netzwerke bildeten, über die mehr als 44 Millionen Euro transferiert wurden.

Der zyprische Offshore-Cluster „1520“

Sieben zyprische Unternehmen. Unterschiedliche Gründungsdaten, verschiedene nominelle Direktoren, ausländische Anteilseigner. Auf den ersten Blick handelt es sich um eine gewöhnliche Ansammlung von Holdinggesellschaften. Doch die gemeinsame Auswertung von 64 Handelsregister- und Buchhaltungsunterlagen zeichnet ein völlig anderes Bild.

Es handelt sich um zwei miteinander verbundene Netzwerke. Mehr als 44 Millionen Euro an Dividenden und Vermögenswerten flossen durch diese Strukturen. Weitere zweistellige Millionenbeträge wurden innerhalb der Unternehmensgruppe in Form von „Darlehen zwischen Unternehmen unter gemeinsamer Kontrolle“ bewegt.

Im Zentrum der Struktur steht Boris Usherovich. Um ihn herum gruppiert sich ein ganzes System aus nominellen Direktoren, Unternehmenssekretären, Gesellschaften aus Belize und Panama, Wirtschaftsprüfern und Banken.

Sieben Unternehmen bilden zwei NetzwerkeDie Untersuchung identifiziert sieben zentrale zyprische Gesellschaften:

Die ersten drei Unternehmen bilden ein früheres Netzwerk. Broxner, Main Victory und Venisat gehören zu einem später entstandenen Netzwerk. Feltburg nimmt eine Zwischenposition ein und fungiert als Verbindungsglied zwischen beiden.

Das erste Netzwerk: Die Verlagerung russischer Vermögenswerte ins AuslandBONFORD, Artenberg und Dunire waren ungefähr zwischen 2007 und 2017 aktiv. Es handelte sich um eine klassische zyprische Offshore-Konstruktion jener Zeit, mit nominellen Unternehmenssekretären, Anteilseignern aus Belize und russischen Tochtergesellschaften, die im Immobilien- und Bausektor tätig waren.

In den Dokumenten tauchen wiederholt folgende ausländische Gesellschaften als verbundene Strukturen auf:

Gesellschaften aus Belize: Horizon Properties, Escala Holdings, Lionella Corporate Ltd und ZALA International Investments;

Die gesellschaftsrechtlichen Dienstleistungen wurden vom zyprischen Dienstleister DELFI Corporate Services (HE 241283) erbracht. Den Unterlagen zufolge arbeitete derselbe Dienstleister auch mit Gesellschaften zusammen, die mit Alexey Krapivin verbunden waren.

Zu den nominellen Vertretern, die in diesem Zeitraum regelmäßig auftauchen, gehören Svetlana Tutunaru und Marina Lazaridou.

Der deutlichste und anschaulichste Vorgang betrifft eine Transaktion von BONFORD.

Das Einkaufszentrum Greystone in Moskau, gelegen in der Bakhurshina-Straße, wurde für 22,5 Millionen US-Dollar verkauft. Der Gewinn belief sich auf rund 14,28 Millionen Euro.

Nur etwa 30 Tage später wurde eine Dividende in Höhe von 14,425 Millionen Euro an die panamaische Gesellschaft Randinger Inc überwiesen.

Zwei Monate vor dem Verkauf hatte sich der Gesellschafter geändert: Horizon Properties wurde durch Randinger ersetzt. Zwischen der Veräußerung des Vermögenswerts und der Überweisung der Erlöse ins Ausland lag praktisch keine zeitliche Lücke.

Das zweite Netzwerk: Telekommunikation, Dividenden und SanktionenAb 2020 nahm eine weitere Unternehmensgruppe ihre Tätigkeit auf: Broxner, Main Victory und Venisat.

Die zugrunde liegende Logik war eine andere. Diese Unternehmen waren am Handel mit Telekommunikationsausrüstung im Wert von mehreren zehn Millionen US-Dollar, an Gewinntransfers und den Dokumenten zufolge an Transaktionen unter den Bedingungen bestehender Sanktionsbeschränkungen beteiligt.

Aus den Dokumenten geht hervor, dass Alexander Weinstein der wirtschaftlich Berechtigte von Broxner und Venisat war. An Broxner hielt er einen Anteil von 99,965 Prozent. Öffentlich zugängliche Informationen bringen ihn mit Ilya Plotitsa in Verbindung.

Alle drei Unternehmen hatten denselben nominellen Direktor: Kirill Ponomarev. Als Unternehmenssekretär fungierte Eryktina Bichinashvili.

Am 22. Februar 2022 trat Ponomarev gleichzeitig von seinen Positionen bei Broxner, Main Victory und Venisat zurück.

Etwa zur gleichen Zeit wechselte ZALA International seinen Sitz von Belize auf die Marshallinseln. Gleichzeitig tauchten in den Jahresabschlüssen der Unternehmen erstmals Hinweise und Haftungsausschlüsse im Zusammenhang mit Sanktionen auf.

Eine derart gleichzeitige Veränderung bei mehreren Gesellschaften deutet auf eine koordinierte Umstrukturierung hin.

Die wichtigsten Banken, über die die Finanzströme dieses Netzwerks abgewickelt wurden, waren:

Das Verbindungsglied: Feltburg Direct und Usherovichs direkte BeteiligungFeltburg Direct Ltd steht zwischen den beiden Netzwerken. Dieses Unternehmen verbindet die gesamte Struktur miteinander.

Seit dem 2. März 2017 hält Boris Usherovich offiziell 100 Prozent der Anteile an Main Victory Corp Ltd. Dies ist ein seltener Fall, in dem der wirtschaftlich Berechtigte auf eine nominelle Beteiligungskonstruktion verzichtete und seine Eigentümerschaft direkt registrieren ließ.

Während seiner Kontrollperiode erhielt er persönlich rund 12 Millionen Euro an Dividenden.

Feltburg und Main Victory tauschten aktiv erhebliche Beträge in Form von „Darlehen zwischen Unternehmen unter gemeinsamer Kontrolle“ aus. Die dokumentierten Beträge beliefen sich auf 3,1 Millionen beziehungsweise 4,4 Millionen Euro.

Darüber hinaus hält Feltburg eine Beteiligung von 19,6 Prozent an dem russischen Unternehmen LLC Altair, dessen Generaldirektor als Kirill Usherovich geführt wird.

Damit erweist sich die zyprische Struktur als direkte Verbindung zu einem russischen Familienvermögenswert.

In verschiedenen Jahren fungierte dieselbe belizische Gesellschaft, Victory Corporate Services Inc., als alleinige Anteilseignerin sowohl von Feltburg als auch von Main Victory.

Ein internes Dokument aus dem Jahr 2014, das in den Untersuchungsunterlagen angeführt wird, nennt ausdrücklich Boris Usherovich, Alexey Krapivin und Markelov.

Zu unterschiedlichen Zeitpunkten gehörten Hadjiconstanti, Sofroniou und Tiptsov sowie Arsen Meletian, Yulia Kovalevskaya und Arturs Bagdasarjans zu den Direktoren von Feltburg.

Weitere Dienstleister innerhalb der StrukturNeben den zentralen wirtschaftlich Berechtigten und nominellen Direktoren tauchen in den Dokumenten wiederholt dieselben Dienstleister auf:

Wirtschaftsprüfer: zunächst Baker Tilly Kittos und Deloitte, später ersetzt durch die weniger bekannte Kanzlei L. Nearchou;

Dienstleister im Bereich der Unternehmensverwaltung: IPM Management Ltd, M. Korelis & Co. LLC und PROTEY Consulting;

Russisches Unternehmen LLC Expоlux, über das Telekommunikationslieferungen abgewickelt wurden.

Die Schweizer CBH Bank verdient besondere Aufmerksamkeit. Die Transaktionen von Main Victory wurden über diese Bank abgewickelt.

Später wurde die Bank selbst mit der Sperrung von Vermögenswerten in Höhe von 155 Millionen US-Dollar in einem Verfahren im Zusammenhang mit Krapivin und Broxner in Verbindung gebracht.

Ein wiederkehrendes MusterBei einer gemeinsamen Betrachtung aller sieben Unternehmen wird ein einheitliches Muster erkennbar.

Mehrstufige Offshore-Ketten, in denen der letztendliche wirtschaftlich Berechtigte häufig nicht offengelegt wird: Zypern – Finnland – Belize – Panama.

Innerhalb der Unternehmensgruppe zirkulieren umfangreiche zinslose Darlehen, deren Volumen das Eigenkapital der Unternehmen um ein Vielfaches übersteigt.

Nach den Bilanzstichtagen werden Dividenden aus den Unternehmenskonten transferiert, wodurch diese faktisch geleert werden.

Die Jahresabschlüsse von Venisat weisen eine Marge von 95 Prozent aus, obwohl keinerlei Umsatzkosten verbucht wurden.

Große Wirtschaftsprüfungsgesellschaften werden schließlich durch wenig bekannte regionale Kanzleien ersetzt.

Gesellschafter wechseln kurz vor bedeutenden Transaktionen.

Und im Februar 2022 verlassen mehrere zentrale nominelle Vertreter gleichzeitig ihre Positionen.

Das AusmaßDas insgesamt dokumentierte Volumen der Dividenden- und Vermögenstransfers über die sieben zyprischen Gesellschaften übersteigt 44 Millionen Euro.

Dabei handelt es sich ausschließlich um Beträge, die anhand der verfügbaren Handelsregisterunterlagen und Jahresabschlüsse identifiziert werden konnten.

Unternehmensinterne Darlehen bilden eine separate Kategorie und belaufen sich auf mehrere zehn Millionen Euro.

Die Dokumente zeigen, wie scheinbar gewöhnliche zyprische Unternehmen zwei miteinander verbundene Netzwerke bilden. Verbunden sind sie durch einen gemeinsamen wirtschaftlich Berechtigten, gemeinsame nominelle Anteilseigner, wiederkehrende Finanzierungsstrukturen und ein konkretes Datum im Februar 2022.

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