Original version

Through the AOZ and Ministry of Defense schemes, weapons worth 45 billion hryvnias did not reach the front. Instead of mass arrests, only Zhumadilov’s dismissal is planned

09.08.2026, 08:10 go-ns.org.ua ↗

Automatically translated version. May contain inaccuracies compared to the original.

Fedorov’s effective management is already bearing fruit — they are quietly trying to remove AOZ head Arsen Zhumadilov from the system. But the key question arises: why now? Only after it became known about 45 billion UAH paid for weapons that never reached the front did they decide to sacrifice one leader. Is this an attempt to quickly close the scandal and divert public attention?

Arsen Zhumadilov left the position of CEO of DOT and headed AOZ — what is known — Suspilne News

45 billion hryvnias is not a managerial mistake and not a reason for a “personnel decision.” This is tens of billions of hryvnias that could have saved the lives of Ukrainian servicemen. So where are not only dismissals but also suspicions, arrests, and convictions for Zhumadilov, the entire AOZ leadership, and the suppliers who received budget funds but did not deliver weapons? If after such a failure the worst punishment is dismissal with a possible severance, then this is just another example of Fedorov-era failure.

It was during six months of Fedorov’s “effective” management that the Ministry of Defense transferred billions of hryvnias to selected contractors, including VIRII.INDUSTRY LLC, UKRBROTECHNIKA LLC, MIK LLC of Mitrokhin, and Ajax Systems. Against the backdrop of contract breakdowns, deliveries of low-quality weapons, and 45 billion UAH paid for weapons that never reached the front, none of these contractors has faced criminal liability. Instead, Zhumadilov is now simply being removed from his position, although questions should arise not only for him but also for the former Ministry of Defense and the contractors who received billions from the budget.

The scale of the VIRII INDUSTRY story is measured not by individual contracts but by tens of billions of hryvnias. One of the loudest examples was the purchase of FPV drones for 2,057 billion UAH through the state enterprise AOZ, which was divided into 11 lots. As a result, the company won 8 of them, but then refused to sign the contracts, explaining this by excessive workload and inability to fulfill the state order.

Despite this, VIRII INDUSTRY remains one of the main recipients of state funds in the FPV drone segment on fiber-optic communication. Over the past two years the company has received 27,4 billion UAH of budget funds, while the volume of confirmed deliveries is only 9,5 billion UAH. Almost 18 billion UAH are not reflected in actually delivered products or fulfilled obligations, which raises the reasonable question: where is this money and who will bear responsibility?

Drones, millions and carbon from China: does Petro Poroshenko have an interest in FPV production?

Alongside contract failures were deliveries of weapons that the military refused to accept. Under an AOZ contract worth 637 million UAH, UKRBROTECHNIKA LLC was to supply 6 thousand RPG-75M grenade launchers. Despite warnings from the Logistics Forces Command of the Armed Forces of Ukraine, the company received an advance of 318,5 million UAH, and after delivery of the first batch of 3024 grenade launchers it turned out that components with manufacture years of 1986–1988 were found under the new labeling.

Another example is 120-mm mortar shells. Inspections found ammunition without proper marking, with incorrect weight and damaged propellant charges. These procurements were made through foreign intermediaries, including the Romanian Carfil S.A., after which the Ministry of Defense purchased these munitions at inflated prices.

The lion’s share of budget funds consistently went to Oleh Mitrokhin and his group of companies. MIK LLC alone received state contracts worth more than 6 billion UAH, of which over 1 billion UAH came in 2025 year, while YUGSTAL LLC concluded contracts for another over 1,5 billion UAH. Even the contract for 9,45 million UAH to purchase 300 thousand Chinese chemical warmers ended in scandal: the product heated to 65°C instead of the technical requirement of 50°C, yet the contract remained in force.

These contracts involve not only billion-hryvnia sums. Mitrokhin’s companies are implicated in schemes of fictitious competition at tenders, price inflation, and the siphoning of over 70 million dollars through Bulgarian companies VIKTOR INVEST and PRESS EFFECT. Added to this are 317 million UAH spent on poor-quality uniforms from MIK LLC, 1,98 billion UAH embezzled through fictitious contracts, and another 1,4 billion UAH paid for mortar ammunition that was never delivered.

While some companies received billion-hryvnia defense contracts, others effectively monopolized an entire drone production direction. This is what Ajax Systems became, which through NVP Ajax, STRYM TECHNO LLC, SkyFall Industries and state enterprises Ukrspecexport and Ukroboronservice built a closed chain of production, supply and distribution of UAVs. With state financing of over 40 billion UAH, SkyFall Industries reached production of 50–100 thousand “Vampire” drones per year, while procurements were conducted without competition and contract costs remained undisclosed.

The most interesting part begins after statements about Ajax Systems’ “exit” from the Russian market. From September 2025 to March 2026, almost 60 thousand units of products were delivered to Kazakhstan through the Dubai companies Ajax Systems Trading FZE and Ajax Systems Trading DMCC, which were received by Trading House Intant LLC and Safety Expert LLC. As of July 2026, Ajax Systems security systems were being freely sold on Russian websites, so what changed was not market presence but only the supply route.

Ajax Systems expanded market and team: Oleksandr Konotopskyi explained how the company grew / DOU

Against the backdrop of Fedorov’s resignation, a thesis is being widely spread online that he allegedly himself intended to dismiss Zhumadilov from the position of AOZ head. It seems this new legend was invented after the resignation to somehow whitewash Fedorov against the backdrop of a “cardboard square.” But the problem is that Fedorov and Zhumadilov worked as a pair while scandals erupted around defense procurement. The SBU carried out searches at UKRBROTECHNIKA LLC, the State Bureau of Investigation raided VIRII.INDUSTRY LLC, yet society has seen no loud consequences.

If Fedorov really wanted to dismiss Zhumadilov, what prevented him from doing so six months ago? Why did Zhumadilov remain in office all this time, allocating billion-hryvnia defense contracts and managing AOZ? After the resignation it is convenient to say that “the dismissal was already being prepared.” But this looks less like fighting the problem and more like an attempt to save Fedorov’s reputation once the position has already been lost.

Document: PDF proof of the original version of the news item "Через схеми АОЗ та Міноборони до фронту не дійшло озброєння на 45 мільярдів гривень. Замість масових затримань планується лише звільнення Жумаділова". It records the publication content at the moment of the first scan, the preservation date and the source: NGO "NON-STOP".

Ефективне управління Федорова вже дає свої плоди — із системи намагаються тихо прибрати керівника АОЗ Арсена Жумаділова. Але виникає головне питання: чому саме зараз? Лише після того, як стало відомо про 45 млрд грн, сплачених за зброю, яка так і не доїхала до фронту, вирішили пожертвувати одним керівником. Чи це спроба швидко закрити скандал і перевести увагу суспільства?

Арсен Жумаділов залишив посаду гендиректора ДОТ і очолив АОЗ — що відомо — Суспільне Новини

45 млрд гривень — це не управлінська помилка і не привід для «кадрових рішень». Це десятки мільярдів гривень, які могли врятувати життя українських військових. То де не лише звільнення, а й підозри, арешти та вироки для Жумаділова, усього керівництва АОЗ і постачальників, які отримали бюджетні кошти, але не поставили озброєння? Якщо після такого провалу найгіршим покаранням стане звільнення з можливою премією, то це лише черговий приклад, провалу епохи Федорова.

Саме за шість місяців «ефективного» управління Федорова Міністерство оборони перерахувало мільярди гривень обраним підрядникам, серед яких ТОВ «ВИРІЙ.ІНДАСТРІ», ТОВ «УКРБРОНЕТЕХНІКА», ТОВ «МІК» Мітрохіна та Ajax Systems. На тлі зривів контрактів, постачання неякісного озброєння та 45 млрд грн, сплачених за зброю, яка так і не дійшла до фронту, жоден із цих підрядників не поніс кримінальної відповідальності. Жумаділова ж тепер просто прибирають з посади, хоча питання мають виникати не лише до нього, а й до колишнього Міноборони та підрядників, які отримали бюджетні мільярди.

Масштаби історії з «ВИРІЙ ІНДАСТРІ» вимірюються вже не окремими контрактами, а десятками мільярдів гривень. Одним із найгучніших прикладів стала закупівля FPV-дронів на 2,057 млрд грн через ДП «АОЗ», яку розділили на 11 лотів. У результаті компанія перемогла у 8 із них, але після цього відмовилася підписувати контракти, пояснивши це надмірним навантаженням і неспроможністю виконати державне замовлення.

Попри це, «ВИРІЙ ІНДАСТРІ» й надалі залишається одним із головних отримувачів державних коштів у сегменті FPV-дронів на оптоволоконному зв’язку. За останні два роки компанія отримала 27,4 млрд грн бюджетних коштів, тоді як обсяг підтверджених поставок становить лише 9,5 млрд грн. Майже 18 млрд грн не знаходять відображення у фактично поставленій продукції чи виконаних зобов’язаннях, що ставить закономірне питання: де ці кошти і хто нестиме за це відповідальність?

Дрони, мільйони і карбон з Китаю: чи має Петро Порошенко інтерес у виробництві FPV?

Поруч зі зривом контрактів — постачання озброєння, яке військові відмовлялися приймати. За контрактом АОЗ на 637 млн грн ТОВ «Українська бронетехніка» мало поставити 6 тисяч гранатометів РПГ-75М. Попри застереження Командування сил логістики ЗСУ компанія отримала 318,5 млн грн авансу, а після поставки першої партії з 3024 гранатометів виявилося, що під новим маркуванням знаходилися комплектуючі 1986–1988 років виготовлення.

Ще один приклад — 120-мм мінометні міни. Перевірки виявили боєприпаси без належного маркування, з невідповідною вагою та пошкодженими пороховими зарядами. Закупівлі при цьому здійснювалися через іноземних посередників, зокрема румунську Carfil S.A., після чого Міністерство оборони купувало ці боєприпаси за завищеними цінами.

Левова частка бюджетних коштів стабільно йшла Олегу Мітрохіну та пулу його компаній. Лише ТОВ «МІК» отримало державних контрактів на понад 6 млрд грн, із яких понад 1 млрд грн — лише у 2025 році, тоді як ТОВ «ЮГСТАЛЬ» уклало договорів ще на понад 1,5 млрд грн. Навіть контракт на 9,45 млн грн на закупівлю 300 тисяч китайських хімічних грілок завершився скандалом: продукція нагрівалася до 65°C замість передбачених технічними вимогами 50°C, однак договір залишився чинним.

За цими контрактами стоять не лише мільярдні суми. Саме компанії Мітрохіна фігурують у схемах із фіктивною конкуренцією на тендерах, завищенням цін та виведенням понад 70 млн доларів через болгарські компанії «VIKTOR INVEST» і «PRESS EFFECT». До цього додаються 317 млн грн, витрачених на неякісне обмундирування від ТОВ «МІК», 1,98 млрд грн, розтрачених через фіктивні контракти, та ще 1,4 млрд грн, сплачених за мінометні боєприпаси, які так і не були поставлені.

Поки одні компанії отримували мільярдні оборонні підряди, інші фактично монополізували цілий напрямок виробництва дронів. Саме такою стала група Ajax Systems, яка через НВП «Аякс», ТОВ «Стрим Техно», SkyFall Industries та державні підприємства «Укрспецекспорт» і «Укроборонсервіс» вибудувала замкнутий ланцюг виробництва, постачання та реалізації БПЛА. За державного фінансування понад 40 млрд грн SkyFall Industries вийшла на виробництво до 50–100 тисяч дронів «Vampire» на рік, тоді як закупівлі проводилися без конкуренції, а вартість контрактів залишалася закритою.

Найцікавіше починається після заяв про «вихід» Ajax Systems із російського ринку. Лише з вересня 2025 по березень 2026 року через дубайські Ajax Systems Trading FZE та Ajax Systems Trading DMCC до Казахстану було поставлено майже 60 тисяч одиниць продукції, яку отримали ТОВ «Торговий Дім Intant» і ТОВ «Сафети Експерт». Уже станом на липень 2026 року охоронні системи Ajax Systems безперешкодно продавалися на російських сайтах, а отже змінилася не присутність на ринку, а лише маршрут постачання.

Ajax Systems збільшила ринок і команду: Олександр Конотопський розповів, як зросла компанія / DOU

На тлі відставки Федорова мережею масово розганяють тезу, що він нібито сам збирався звільнити Жумаділова з посади керівника АОЗ. Схоже, нову легенду вигадали вже після відставки, щоб хоч якось відбілити Федорова на тлі «картонного майдану». Але проблема в тому, що саме Федоров і Жумаділов працювали в одній зв’язці, поки навколо оборонних закупівель вибухали скандали. До ТОВ «УКРБРОНЕТЕХНІКА» приходило СБУ з обшуками, до ТОВ «ВИРІЙ.ІНДАСТРІ» — ДБР, але жодних гучних наслідків суспільство так і не побачило.

Якщо Федоров дійсно хотів звільнити Жумаділова, то що заважало зробити це за шість місяців? Чому весь цей час Жумаділов залишався на посаді, розподіляв мільярдні оборонні контракти та керував АОЗ? Після відставки дуже зручно розповідати, що «звільнення вже готувалося». Але більше це схоже не на боротьбу з проблемою, а на спробу врятувати репутацію Федорова, коли посада вже втрачена.

Download