Back
Original version

Year of Kolomoisky: how the oligarch's influence changed under President Zelensky. Part 1

Automatically translated version. May contain inaccuracies compared to the original.

Year of Kolomoisky: how the oligarch's influence changed under President Zelensky. Part 1

Some experts predicted that after the elections Kolomoisky would gain maximal influence and get back the nationalized PrivatBank. But others did not believe the oligarch's influence group within the president's team could significantly affect his decisions. Reality, as often happens, turned out to be much more complex than forecasts.

A year ago comedian Volodymyr Zelensky won the presidential election in Ukraine; his opponents called him a creature of oligarch Ihor Kolomoisky. Some experts predicted that after the elections Kolomoisky would gain maximal influence and regain the nationalized PrivatBank. But others doubted that the oligarch's influence group on the president's team could noticeably affect his decisions. Reality, as often happens, turned out to be much more complex than forecasts. Radio Liberty analyzes how Kolomoisky's influence has changed over the past year in sectors key to him.

The piece was updated with a comment from the publication Babel, which earlier operated under the name TheBabel (one of its co-investors was Ihor Kolomoisky).

"The country of dreams" for Kolomoisky: that's what the Schemes program called its investigation outlining Ihor Kolomoisky's most significant business (and not only business) interests.

This is not only about wanting loyal people in power, but also about restoring influence over PrivatBank (nationalized due to the removal of funds and a risk of bankruptcy), satisfying his needs in energy, in the oil and gas sector, in heavy industry and even in the media. During the election period the oligarch himself called himself a business partner of then-candidate Volodymyr Zelensky, and his media became a loyal and powerful information platform for Zelensky the candidate.

A year has passed. Ukraine continues to live under wartime conditions, but an economic crisis has been added, and the spread of coronavirus has made ruthless adjustments. Which of Kolomoisky's "dreams" became reality? And can we speak of the preservation or even increase of the top oligarch's influence over his "favorite" industries?

Power: what the "Kolomoisky group" can do

How has Ihor Kolomoisky's influence in power changed over the year since his business partner (as Kolomoisky himself says) Volodymyr Zelensky won the election and the pro-presidential party Servant of the People took office?

Ihor Kolomoisky: "Life is a supermarket, take whatever you want, but the checkout is ahead"

Having a group of loyal deputies in the Verkhovna Rada is an unchanging long-term must-have for Ukrainian oligarchs, specialists note. That's why talk of a "Kolomoisky group" in parliament began back when the newly elected president Volodymyr Zelensky said in his inaugural speech that he was dissolving the eighth convocation of parliament. Profile media began compiling dossiers on the influence group of the "president Zelensky's business partner."

Ukrainian media and political scientists name several deputies as coordinators of the so-called "Kolomoisky group" in the 9-th convocation of parliament (in force since August 2019). Among them they repeatedly mention Oleksandr Dubinsky, Ihor Palytsia and Oleksandr Tkachenko. All three come from Kolomoisky's businesses: media and oil-and-gas.

More interesting is how many "bayonets" the oligarch can mobilize in parliament when it comes to decisions critically important to him?

Almost all experts interviewed by Radio Liberty admit: the most illustrative was the vote on 30 March for the bill "On improving certain mechanisms for regulation of banking activity." Because of a provision that makes it impossible to return a problematic bank to its former owners (primarily PrivatBank), this document was called "anti-Kolomoisky."

The bill received 267 votes, but the Servant of the People's single majority crumbled: it mustered only 198 votes for it. The rest came from independents and two completely unexpected allies: the opposition factions European Solidarity and Holos.

The consideration of the "anti-Kolomoisky" law became precisely a roll call of the conditional Kolomoisky influence group in parliament: they all voted "against" (17 deputies), abstained (31) or simply ignored the vote.

For example, among those who abstained was Oleksandr Dubinsky; among those who did not vote were Oleksandr Tkachenko and Ihor Palytsia. In total 15 members of Servant of the People abstained or did not vote, another of them, Oleh Voronko, voted "against." They, as well as some of the 33 "servants" who were absent from the fateful session, are considered the core of the "pro-Kolomoisky" group.

Among those who pressed "against" from other factions were 10 representatives of Batkivshchyna. It did not give a single "for" vote, nor did the For the Future group. This gives grounds to almost wholly include that faction and that non-factional association in the current Kolomoisky influence group in parliament, according to Vitaliy Kulik, Oleksandr Kharebin, Hlib Vyshlinsky and several other experts who spoke with Radio Liberty.

At the same time, on the eve of the second reading the "anti-Kolomoisky" law received a record number of amendments: 16 000.

Of them 6000 were filed by a deputy expelled from Servant of the People, Anton Polyakov, and another one and a half thousand by faction member Olha Vasilevska-Smaglyuk. Before being elected this deputy was an investigative journalist at the channel "1+1."

However Ihor Kolomoisky has already assured in his interview with NV that he did not ask any deputies to submit amendments to this bill, that he is not acquainted with Anton Polyakov, and that, in the oligarch's words, those deputies are not sympathetic to him. "As far as I know, they are sympathetic to Ukraine. I didn't ask anyone for anything," Kolomoisky said.

Nevertheless, the "anti-Kolomoisky" law, necessary for obtaining IMF assistance and for protecting state finances and PrivatBank's depositors, passed first reading despite unprecedented resistance from "the most influential oligarch in Ukraine."

Last year Andriy Bohdan resigned as head of the President's Office; he was connected to Ihor Kolomoisky as his adviser in 2014 (when Kolomoisky headed the Dnipropetrovsk regional state administration) and as his lawyer in 2015-2019. The resignation of prime minister Oleksiy Honcharuk's government also changed the balance of power.

Former head of the President's Office Andriy Bohdan: "I don't know Kolomoisky's interests, I know the state's interests"

But overall over the past year Ihor Kolomoisky's influence has increased, though not as much as expected after the elections, admitted Gleb Vyshlinsky, executive director of the Center for Economic Strategy, in a comment to Radio Liberty.

"Kolomoisky's influence on political decisions that may affect his economic interests has grown. This concerns both a greater number of deputies under his control and an increase in the number of people in the executive branch who have ties with him. But I don't see a critical mass that would turn all of Ukraine's policy in Kolomoisky's favor. Comparing different economic sectors in which he has interest, the situation is not unambiguous," the economist asserts.

The government change amid the "turbulence" caused by the coronavirus pandemic is also indicative. Among experts many believe the new Cabinet has fewer officials linked to Kolomoisky, partly because there are more people close to oligarch Rinat Akhmetov. Radio Liberty conducted an analysis of the connections and biographies of the new ministers.

Investment banker Serhiy Fursa, meanwhile, claims the rotation from the Honcharuk government to the Shmyhal government was dictated precisely by Ihor Kolomoisky's interests. He supports this with how the revenues of the state-owned Centrenergo changed after management close to Kolomoisky came in, and that the attempt to replace that management preceded the government's resignation.

"Zelensky could have sided with the government, but instead sided with Kolomoisky—and the government was dismissed," the investment banker said on air after the change of the Ukrainian government.

For his part, public policy expert in the fuel-energy complex Hennadiy Ryabtsev notes that assessments of current officials' ties with Kolomoisky, Akhmetov or other oligarchs remain largely subjective.

"Our evaluation of people's personalities in power is dominated by subjectivity. If a person worked in a corporation, somehow it's assumed they will carry out the owner's wishes. That's a mistaken approach. Being noticed and appointed doesn't mean a person will necessarily follow a business owner's whims," the expert clarifies.

At the same time experts say some managerial decisions (for example in the portfolio of the Ministry of Energy and Environmental Protection) still provide a "green light" effect for Kolomoisky's assets.

Thus political scientist Vitaliy Kulik asserts that a so-called "pro-Kolomoisky" parliamentary influence group has clearly formed and that loyalty to Ihor Kolomoisky persists in a number of state institutions.

"Yes, there are fewer Kolomoisky people in the new government in key positions; he has problems appointing people from his orbit. But decisions in the power vertical are still sometimes made in his favor. Except for a few important cases, like the 'anti-Kolomoisky' law," says Vitaliy Kulik.

On the whole Kolomoisky's influence over Ukrainian power has barely changed in the past year, Kulik states. However he highlights several divergent trends.

"He does not have the level of influence over the president that he had at the start of the term. However his influence on economic processes is growing: on energy, banking, heavy industry. The 'green light' regime introduced in sectors where he has interests remains, and some decisions in his favor are still made. Despite the alleged conflict between him and President Zelensky. Though it's hard to call it a conflict—rather different approaches to solving state problems between him and the president and his circle. Ihor Kolomoisky offers simple solutions for complex issues: not spreading the problem among all stakeholders, but placing it on citizens: a sort of 'privatization of profits and nationalization of losses,'" Kulik explains the growing disagreements between the Privat group and the Bankova (the Presidential Administration) amid economic crisis, war and the COVID-19 pandemic.

A steady trend of decreasing Kolomoisky influence is seen by Ivan Verstiuk, economic editor at NV.

"Ihor Kolomoisky's influence has decreased over the past year, and the best examples are the Verkhovna Rada's votes for the 'anti-Kolomoisky' banking law and the land market. The oligarch still has resources to finance his political projects. But President Zelensky finally understood he was dealing with tough stakes—either Ukraine or Kolomoisky," Ivan Verstiuk believes. "The entire world watches and sees who is who. And finally Kolomoisky is being worn down by court cases in Britain and the US, which prevent him from planning normal business development of his assets... On the line is the political card: Kolomoisky directly or indirectly influences about 30 deputies of the Verkhovna Rada (from Servant of the People). Some have ties to him as a former employer, some have ideological ties, thinking Kolomoisky advises the right things. But all his advice is marginal politics, influenced by what is called the 'Transnistrian republic' and authoritarian Belarus."

Political adviser and media expert Oleksandr Kharebin admits Kolomoisky's economic weight and political influence have not always correlated in recent years. But Kolomoisky's political weight can be quite precisely measured by the number of his interviews and public communications, the expert thinks.

"If at the start of last year, after returning to Ukraine, the rather silent and closed-for-journalists oligarch exploded with a huge number of quality and candid conversations with selected journalists in which he tried to fix and secure nearly exclusive access and priority in communicating with the new president and forming his own vision of Ukraine's future, now journalists and the public must be content with exclusives, rumors and conjecture... Kolomoisky not only hoped but was sure of his unquestionable right to reap significant political dividends from Zelensky's victory. But in fact he got a rather limited quota of deputies in the Servant of the People faction. They now deal with purely pressing issues: targeted lobbying of his interests and blocking initiatives harmful to him, acting as sort of opinion leaders and trying by legal hooks and media activity to influence the majority's decisions," the media expert explains.

Kharebin recalls long-standing business ties between Kolomoisky's television channel and the Kvartal-95 team. In this context the "television investment" Kolomoisky made in Zelensky's victory, the expert says, was more a repayment of debts for broadcasting Kvartal's licensed product.

"Perhaps that's why it was never converted into Kolomoisky's monopolistic access to the president's ear and so far has not affected state bodies' positions in lawsuits over nationalized PrivatBank by its former shareholders. Therefore Kolomoisky's attempts to attract allies in the Rada that he understands—from Batkivshchyna, situational ones from OPZZh and influential ones from Arsen Avakov's group—look understandable as attempts to restore 'justice.'"

But it's a shock for those who remember and compare Kolomoisky's governor-era position in 2014 with his current one. The change in his rhetoric about Russia's participation in the war in Donbas may have purely economic explanations. But precisely for that reason one of Kolomoisky's most famous aphorisms ("Life is a supermarket, take whatever you want, but the checkout is ahead") is more relevant than ever regarding the future of this undoubtedly prominent businessman. Theodore Dreiser could have written his incomparable 'Trilogy of Desire' about his life," Oleksandr Kharebin concludes.

(This refers to Theodore Dreiser's described story of the rise and fall of an American tycoon at the turn of the 19-20 centuries — ed.).

"The media emperor" changes the rules of the game

Influence over the mass media is one of an oligarch's basic status attributes, experts say. Ihor Kolomoisky also has the necessary 'gentleman's set' of information resources. What has changed in Kolomoisky's media 'kitchen' over the past year?

Traditionally, this businessman's media holding is considered to include the TV channel "1+1" and related TV projects (part of the "1+1 Media" group), as well as the UNIAN news agency. Kolomoisky owns both of these pillars of the Ukrainian media space jointly with his friend and business partner Hennadiy Boholiubov through companies they both co-own. Experts also count smaller projects in the oligarch's media empire, such as Hlavred and Telekritika. Kolomoisky was also recently (indirectly) a co-investor in the publication TheBabel.

Notably, the head of the "1+1 Media" holding (before the elections), Oleksandr Tkachenko, and TV host and creative producer Oleksandr Dubinsky, who entered parliament from Servant of the People, are attributed by political scientists to Kolomoisky's informal influence group in parliament.

You can't assess the situation linearly—like Kolomoisky gained or lost influence over the media over the year, blogger and co-founder of the Democratic Axe party Anton Shvets tells Radio Liberty. He explains this using the example of the information policy of the group of channels owned by the oligarch.

"A strange situation has formed: Kolomoisky almost doesn't use the '1+1' channel to pressure elected politicians, in particular the president. If he starts 'taking down' Zelensky from the 'plus' channel—it's over: that's a war. And I don't rule out that Volodymyr Zelensky, an impulsive man, might make efforts to shut the channel down entirely, for example by a decision of the National Council on Television and Radio Broadcasting. Note this narrative: after a series of wiretapping scandals, namely the tapping of Prime Minister Oleksiy Honcharuk, they came with searches simply to '1+1.' Since then the channel has conspicuously ignored any scandals related to the president. Yet Kolomoisky shows he can cause Zelensky trouble even without his own channel. If there is kompromat, Telegram, Facebook and other social networks will quickly spread it and everyone will start discussing it," Anton Shvets points out.

In his view Kolomoisky thus shows that taking media assets from him is useless, because the information sphere is changing rapidly, he quickly learns new tactics, and he uses other channels to pressure opponents (or even partners).

Telegram channels through which pro-Kolomoisky leaks occur are linked by experts to several "pro-Kolomoisky" deputies from Servant of the People.

At the same time several Radio Liberty sources explain the wiretapping scandal of Andriy Yermak's brother (head of the President's Office) as related to Ihor Kolomoisky's influence on power after the vote on the "anti-Kolomoisky" law.

These recordings were released by deputy Geo Leros, a director and lawyer, former adviser to Kyiv mayor Vitali Klitschko and later to Zelensky.

"Kolomoisky successfully used his TV channel to bring Volodymyr Zelensky to power and to 'destroy' his rival Petro Poroshenko. But the scandal over the 'Honcharuk wiretap' put an emphatic full stop on that. It became clear that in the new paradigm any media asset is vulnerable. So Ihor Kolomoisky has adopted a new tactic," Anton Shvets concludes.

Over the past year Kolomoisky bought or sold almost nothing in the media sphere. With one exception: The Babel, recently revived after closure, changed owners. Previously half of the shares of that online publication were owned by Yaroslav Pakholchuk; he was executive director of Kolomoisky's main media asset: the "1+1 Media" holding.

State registries show that now a quarter of that asset is owned by Kateryna Kobernyk and Hlib Husiev, and half is owned by the Slovak LLC IG, whose founder is the Ukrainian Serhiy Mostenets.

Political adviser and media expert Oleksandr Kharebin calls Kolomoisky's "media empire" his main asset, which plays the role of a "weapon of mass destruction": designed to protect friends and destroy enemies.

"The importance of this factor for Ihor Kolomoisky, despite his difficult financial situation, is suggested by the lack of significant losses among his media assets. Except for the defunded online publication The Babel, whose journalists—consciously or not—along with 1+1 worked the pre-election campaign well as 'mild lapdogs' for friends and 'destructive torpedoes' for enemies of the then media management of 1+1 media. These resources impressively demonstrated to both their shareholder and the future president good skills in information killing and financial blackmail of partners," Kharebin believes.

For her part, Babel's editor-in-chief Kateryna Kobernyk said the expert has a conflict of interest. "Kharebin has an obvious conflict of interest on this topic: after The Babel journalist Mariia Zhartovska asked about the expert's past at Kurchenko's UMH company, Zelensky removed Kharebin from the team," she wrote on Facebook after the piece was published.

Understanding the importance of this asset, Ihor Kolomoisky personally headed the Supervisory Board of "1+1 Media," Kharebin explains. He claims the holding's owner gave a carte blanche to a new, tougher manager who must maximize the revenues and influence of the "1+1 Media" channel group and bring it to break-even by 2022.

"This, and the dominant dependence of Kolomoisky's 'media empire' and the ratings of the '1+1' channel on showing entertainment content (which since 2012 has been produced for hundreds of hours by the company whose shareholder and driving force is the Kvartal 95 team) makes Ihor Kolomoisky very cautious and balanced in public assessment of President Zelensky's actions. This factor of mutual dependence balanced their relations last year. But even now it remains a safety valve, which is important to say separately, dismantling the imposed public notion of some 'fatal dependence of Zelensky on Kolomoisky,'" the media expert admits.

Meanwhile the information space is developing, gradually sidelining Kolomoisky's traditional media empire, economic editor Ivan Verstiuk of NV shares his observations.

"The '1+1' TV channel is popular and quite creative, but in the era of video bloggers and social networks the channel's audience base can fall or worsen in quality. Many watch the channel only for the spice it provides, not for objective information," Ivan Verstiuk admits.

At the same time Anton Shvets notes that around Kolomoisky a 'pool' of bloggers and half-anonymous Telegram channels has formed, promoting narratives favorable to him and specializing in information drops and coordinated attacks against opponents.

Finance: "Tell me whose PrivatBank is..."

In the year since the presidential elections Ihor Kolomoisky has not been able to regain control of PrivatBank. Despite ties to the president, despite his people in government, despite a 'Kolomoisky group' in parliament and the loyalty of some courts ready to issue rulings in the oligarch's favor.

Many experts use this point to assess the former co-owner's real influence over processes in Ukraine. This influence, even if increased, turned out insufficient to completely subordinate Ukrainian power and the public agenda to him.

Kolomoisky is in a hurry: if the banking law that makes returning problematic banks impossible is adopted, it will be almost impossible for him to achieve his goals—those indicated by experts and partially by Kolomoisky himself:

- to derail cases against him in Western courts;

- to refute accusations of stripping funds from the bank (which, according to the Finance Ministry and the NBU after nationalization, made nationalization the only option);

- to obtain compensation equal to the bank's authorized capital and related-party contributions as they were before nationalization;

- to legitimize the removal of debtors' assets from collateral (more than 97% of the bank's commercial borrowers were related parties—according to the NBU and international audits).

Ukrainian courts often issue rulings in favor of Ihor Kolomoisky and Hennadiy Boholiubov, former co-owners of the country's largest bank, as well as for the Surkis brothers—the NBU recognized them as related parties, so their multibillion deposits in the bank were added to the capital when it was rescued from bankruptcy. But the last word in the courts has not been spoken: the most important cases continue in major foreign jurisdictions, where Kolomoisky and partners are now facing tactical setbacks.

Independent member of PrivatBank's board Roman Sulzhyk told Radio Liberty about the current situation:

Independent member of PrivatBank's supervisory board Roman Sulzhyk: "We are attacking powerfully: in London and in the US, and new jurisdictions have also opened. I'm optimistic about what's happening."

"We are attacking powerfully: the cases continue in London and the US, and new jurisdictions have opened. I'm optimistic about what's happening. And it's very good that the IMF now insists on adopting the 'banking law' (the so-called 'anti-Kolomoisky' law), and that deputies have already voted for it in first reading," he said.

Sulzhyk admits that during the legal confrontation PrivatBank operates under pressure. But this is not pressure from the current authorities, the banker notes.

"I see people who work at PrivatBank. They are top-class professionals, and they are doing everything right both for the bank and for Ukraine. We counter the crisis and fight for the return of these funds. This is the biggest challenge we are working on. Is there pressure on us? Yes. We know how Ukrainian courts work. There are hundreds of cases open against bank employees and members of its supervisory board. But these are Ukrainian conditions in which we operate. At the same time we saw President Volodymyr Zelensky personally insist that the 'anti-Kolomoisky' law be passed. Therefore I hope that after PrivatBank's wins in Western jurisdictions everything in Ukraine will be fine. And we will do everything in our power to make that happen," he expresses optimism.

The independence of the financial regulator (the NBU) and state banks (including PrivatBank) from specific representatives of power is preserved, financial experts interviewed by Radio Liberty say. Therefore, despite the change of power, the state of Ukraine does not retreat in the legal confrontation over PrivatBank, and calls from its ex-owner for compensation, breaking with the IMF and tolerating default practically do not influence state financial policy.

That Kolomoisky did not achieve his main goals over the year is also noted by Financial Club portal editor-in-chief Ruslan Chernyi. Therefore, in his opinion, the oligarch's influence—especially in the financial sector—is greatly exaggerated:

"Has Kolomoisky's influence on the financial sector changed over the year? I think it hasn't. He was absent last year and is still absent now. Although Kolomoisky is a very talented manipulator and creates an impression that he influences something, forcing others to believe it. But in fact he influences very little."

Chernyi, along with other experts, notes the vote on the banking law as illustrative despite certain shortcomings it has. The vote was preceded by certain 'anti-Kolomoisky negotiations' and consultations among deputies, resulting in a situational 'anti-Kolomoisky' majority in the chamber, he notes.

Restoring control over PrivatBank and closing cases opened by the bank against its former shareholder in various countries—this, the executive director of the Center for Economic Strategy Gleb Vyshlinsky explains, is the oligarch's current tactic:

"Perhaps that's why Kolomoisky was significantly less active in other sectors. Of course he has interesting assets in other industries. But they are incomparable, for example, with the assets of Rinat Akhmetov."

This can be explained by the specifics of the Privat group's methods of generating profit, which distinguish it from other financial-industrial groups, Vyshlinsky notes.

"Kolomoisky follows more of a 'parasite' approach: he has (relatively) fewer assets that he physically controls, but he tries to latch onto schemes. By comparison, other oligarchs—like Akhmetov—try to buy assets cheaply, including state ones, then produce goods and services on them, earn profit and subsequently control those assets," Vyshlinsky compares.

So what are the 'material assets' of one of Ukraine's most influential businessmen? And what changed for them over the past year?

Read the second part of the article to learn how Ihor Kolomoisky's influence has changed in energy and heavy industry, in oil and gas, and in aviation.

Photo: A poster with a caricature of Ihor Kolomoisky during the 'For the land market' rally under the Office of the President of Ukraine. Its participants demanded 'a normal pro-liberal land reform not for specific persons, but for Ukrainians.'

Yevhen Solonyna, published in Radio Liberty

Translation: Argument

Open the news PDF proof

Document: PDF proof of the original version of the news item "Год Коломойского: как изменилось влияние олигарха при президенте Зеленском. Часть 1". It records the publication content at the moment of the first scan, the preservation date and the source: ANTIKOR.

Document: PDF proof of the original version of the news item "Год Коломойского: как изменилось влияние олигарха при президенте Зеленском. Часть 1". It records the publication content at the moment of the first scan, the preservation date and the source: ANTIKOR.

Год Коломойского: как изменилось влияние олигарха при президенте Зеленском. Часть 1

Часть экспертов прогнозировала, что после выборов Коломойский получит максимальное влияние и вернет себе национализированный «Приватбанк». Но были и такие, кто не считал, что группа влияния олигарха в команде президента способна заметно влиять на его решения. Реальность, как это часто бывает, оказалась значительно сложнее прогнозов.

Год назад на выборах президента Украины победил комик Владимир Зеленский, которого оппоненты называли креатурой олигарха Игоря Коломойского. Часть экспертов прогнозировала, что после выборов Коломойский получит максимальное влияние и вернет себе национализированный «Приватбанк». Но были и такие, кто не считал, что группа влияния олигарха в команде президента способна заметно влиять на его решения. Реальность, как это часто бывает, оказалась значительно сложнее прогнозов. Радио Свобода анализирует, как за последний год изменилось влияние Коломойского в ключевых для него секторах.

Материал обновлен комментарием представителя издания «Бабель», которое раньше работало под названием «TheБабель» (соинвестором был Игорь Коломойский).

«Страна мечты» для Коломойского: так программа «Схемы» назвала свое расследование, в котором она очертила самые значимые бизнес- (и не только) интересы Игоря Коломойского.

Речь идет не только о желании видеть лояльных людей во власти, но и о восстановлении влияния на «Приватбанк» (национализирован из-за вывода из него средств и риск банкротства), об удовлетворении своих потребностей в энергетике, в нефтегазовом секторе, в тяжелой промышленности и даже в медиа. Этот олигарх в избирательный период сам называл себя бизнес-партнером тогдашнего кандидата в президенты Владимира Зеленского, а принадлежащие ему медиа стали для Зеленского-кандидата лояльной и мощной информационным площадкой.

С тех пор прошел год. Украина продолжает жить в условиях войны, но к ней добавился экономический кризис, и свои безжалостные коррективы внесло распространение коронавируса. Что из «мечты» Коломойского стало реальностью? И можно ли говорить о сохранении или даже увеличении влияния топ-олигарха на его «любимые» отрасли?

Власть: что может «группа Коломойского»

Как изменилось влияние Игоря Коломойского во власти за год, прошедший с момента победы на выборах его бизнес-партнера (как говорит сам Коломойский) Владимира Зеленского и пропрезидентской партии «Слуга народа»?

Игорь Коломойский: «Жизнь - это супермаркет, бери что хочешь, но касса - впереди»

Иметь свою группу лояльных депутатов в Верховной Раде - это неизменный многолетний must have для украинских олигархов, отмечают специалисты. Поэтому о «группе Коломойского» в парламенте заговорили еще тогда, когда новоизбранный президент Владимир Зеленский в своей инаугурационной речи заявил, что распускает парламент восьмого созыва. А профильные медиа начали собирать досье на группу влияния «бизнес-партнера президента Зеленского».

Координаторами так называемой «группы Коломойского» в парламенте 9-го созыва (действующий с августа 2019 года) украинские медиа и политологи называют нескольких депутатов. Среди них неизменно вспоминают Александра Дубинского, Игоря Палицу и Александра Ткаченко. Все трое - выходцы из бизнеса Коломойского: медийного и нефтегазового.

Гораздо интереснее, сколько «штыков» в парламенте может мобилизовать олигарх, если речь идет о решениях, которые для него критично важны?

Почти все эксперты, опрошенные Радио Свобода, признают: самым показательным стало голосования 30 марта за законопроект «О совершенствовании некоторых механизмов регулирования банковской деятельности». Из-за нормы, которая делает невозможным возвращение проблемного банка бывшим владельцам (речь идет прежде всего о «Приватбанке»), этот документ назвали «антиколомойским».

Законопроект набрал 267 голосов, однако монобольшинство «Слуги народа» посыпалось: собрало за него только 198. Остальные дали внефракционные и два совершенно неожиданных союзника: оппозиционные фракции «ЕС» и «Голос».

Рассмотрение «антиколомойского» закона стало точно «перекличкой» условной группы влияния Коломойского в парламенте: все они голосовали «против» (17 депутатов), воздержались (31) или вообще проигнорировали голосование.

Например, среди тех, кто воздержался - Александр Дубинский, среди тех, кто не голосовал - Александр Ткаченко и Игорь Палица. Всего 15 представителей «Слуги народа» воздержались или не голосовали, еще один из них, Олег Воронько, голосовал «против». Их, а также часть из тех 33 «слуг», которых не было на судьбоносном заседании, считают ядром «проколомойского» объединения.

Среди нажавших «против» из других фракций - 10 представителей «Батькивщины». Она не дала ни одного голоса «за», так же, как и группа «За будущее». Это дает основание почти полностью включить эту фракцию и это внефракционное объединение в нынешнюю группу влияния Коломойского в парламенте, считают Виталий Кулик, Александр Харебин, Глеб Вышлинский и еще ряд экспертов, которые общались с Радио Свобода.

В то же время накануне второго чтения «антиколомойский» закон получил рекордное количество поправок: 16 000.

Из них 6000 подал депутат, исключенный из «Слуги народа», Антон Поляков, и еще полторы тысячи - член фракции Ольга Василевская-Смаглюк. Эта депутат до избрания была журналисткой-расследователем на канале «1+1».

Однако Игорь Коломойский уже заверил в своем интервью «НВ», что он не просил никого из депутатов вносить правки в этот законопроект, что он не знаком с Антоном Поляковым, что упомянутые депутаты, по словам олигарха, не симпатизируют ему. «Насколько я знаю, они симпатизируют Украине. Я никого ни о чем не просил», - заявил Коломойский.

Однако «антиколомойский» закон, необходимый для получения помощи МВФ и для защиты государственных финансов и вкладчиков «Приватбанка», преодолел первое чтение, несмотря на беспрецедентное сопротивление «самого влиятельного олигарха Украины».

В прошлом году ушел с поста председателя Офиса президента Андрей Богдан, связанный с Игорем Коломойским как его советник в 2014 году (Коломойский тогда возглавлял Днепропетровскую ОГА) и его адвокат - в 2015-2019 годах. Отставка правительства Алексея Гончарука тоже изменила соотношение сил.

Бывший глава ОП Андрей Богдан: «Я не знаю интересов Коломойского, я знаю интересы государства»

Но в целом за последний год влияние Игоря Коломойского увеличилось, однако не настолько, насколько этого ожидали по результатам выборов, признал в комментарии Радио Свобода исполнительный директор Центра экономической стратегии Глеб Вышлинский.

«Возросло влияние Коломойского на политические решения, которые могут затрагивать его экономические интересы. Это касается и большего количества подконтрольных ему народных депутатов, и увеличение количества людей в исполнительной власти, которые имеют с ним связи. Но я не вижу какой-то критической массы, которая повернула бы всю политику в Украине в пользу Коломойского. Если сравнивать различные сектора экономики, в которых он имеет интерес, то ситуация не является однозначной», - утверждает экономист.

Показательна и смена правительства на фоне «турбулентности», вызванной пандемией коронавируса. В экспертной среде есть немало тех, кто считает, что в новом Кабмине меньше чиновников, связанных с Коломойским, в том числе и за счет того, что стало больше людей, близких к олигарху Ринату Ахметову. Соответствующий анализ связей и биографий новых министров делало Радио Свобода.

Инвестиционный банкир Сергей Фурса, между тем, утверждает, что ротация «правительства Гончарука» на «правительство Шмыгаля» продиктована именно интересами Игоря Коломойского. Он аргументирует это тем, как менялись доходы государственного «Центрэнерго» после прихода менеджмента, близкого к Коломойскому, и тем, что именно попытка сменить этот менеджмент предшествовала отставке Кабмина.

«Зеленский мог стать на сторону правительства, но все же встал на сторону Коломойского - и правительство в результате уволено», - сказал инвестбанкир в телеэфире после изменения украинского правительства.

Со своей стороны специалист по государственной политике в топливно-энергетическом комплексе Геннадий Рябцев отмечает: по связям действующих чиновников с Коломойским, Ахметовым или иными олигархами пока доминируют субъективные оценки.

«У нас в оценке личностей во власти царит субъектив. Если человек работал в корпорации, то почему-то считают, что он будет выполнять желания ее владельца. Это ошибочный подход. Если человека заметили и назначили, это не значит, что он обязательно будет выполняет прихоти владельца бизнеса», - уточняет эксперт.

Одновременно есть экспертное мнение, что конкретные управленческие решения (например, в сфере ответственности Минекоенерго) до сих пор обеспечивают эффект «зеленой улицы» для активов Коломойского.

Так политолог Виталий Кулик утверждает, что сейчас четко обозначилась так называемая «проколомойская» парламентская группа влияния и одновременно сохраняется лояльность к Игорю Коломойскому ряда государственных институтов.

«Да, в новом правительстве стало меньше людей Коломойского на ключевых должностях, он имеет проблемы с назначением лиц из своей орбиты влияния. Но решение во властной вертикали до сих пор принимаются в его пользу. За исключением нескольких важных случаев, как «антиколомойский» закон», - говорит Виталий Кулик.

В комплексе влияние Коломойского на украинскую власть за год почти не изменилось, констатирует Виталий Кулик. Однако он выделяет несколько разнонаправленных тенденций.

«Он не имеет такого влияния на решения президента, который имел в начале каденции. Однако растет его влияние на экономические процессы: на энергетику, банковскую сферу, тяжелую промышленность. Режим «зеленой улицы», введенный в секторах, где есть его интересы, сохраняется, а некоторые решения в его пользу принимаются и сейчас. Несмотря на конфликт, который якобы есть между ним и президентом Зеленским. Впрочем, это трудно назвать конфликтом, скорее - это разные взгляды на решение проблем государства между ним и президентом и его окружением. Игорь Коломойский предлагает простые решения для сложных вопросов: не распределение проблемы между всеми стейкхолдерами, а возложение ее на граждан: некую «приватизацию прибылей и национализацию убытков», - объясняет Виталий Кулик нарастание разногласий между группой «Приват» и Банковой в условиях экономического кризиса, войны и пандемии COVID-19.

Устойчивую тенденцию по уменьшению влияния Коломойского, со своей стороны, видит экономический редактор «НВ» Иван Верстюк.

«Влияние Игоря Коломойского за последний год уменьшилось, и лучшие примеры этому - голосование Верховной Рады за «антиколомойский» банковский закон и рынок земли. У олигарха остается ресурс, чтобы финансировать его политические проекты. Но президент Зеленский наконец понял, что имеет дело с суровыми весами - или Украина, или Коломойский, - считает Иван Верстюк. - Весь мир на это смотрит и видит, кто есть кто. И наконец, Коломойского изматывают судебные процессы в Великобритании и в США, что не дает ему возможности планировать нормальное деловое развитие своих активов ... На кону остается политическая карта: Коломойский прямо или косвенно влияет примерно на 30 депутатов Верховной Рады (из фракции «Слуга народа»). Кто-то имеет отношение с ним как с бывшим работодателем, кто-то имеет идеологические отношения, думая, что Коломойский советует правильные вещи. Но все его советы - это маргинес политики, на которой действуют так называемая «Приднестровская республика» и авторитарная Беларусь».

Экономический вес и политическое влияние Игоря Коломойского не всегда коррелируются между собой в последние годы, признает политический советник и медиаэксперт Александр Харебин. Зато политический вес Игоря Коломойского можно достаточно точно измерить количеством его интервью и публичных коммуникаций, считает эксперт.

«Если в начале прошлого года, после возвращения в Украину, достаточно молчаливый и закрытый для журналистов олигарх взорвался огромным количеством качественных и откровенных бесед с избранными журналистами, в которых пытался зафиксировать и закрепить за собой почти эксклюзивную возможность и приоритетное право на общение с новым президентом и формирование у него собственного видения будущего Украины, то сейчас журналисты и общество довольствуются исключительно инсайдами, слухами и предположениями ... Коломойский не просто надеялся, а был уверен в собственном беспрекословном праве получить весомые политические дивиденды от победы Зеленского. Но по факту получил весьма ограниченную квоту депутатов во фракции «Слуга народа». Которая решает сейчас чисто насущные вопросы: точечное лоббирование его интересов и блокировка вредных для него инициатив, выступая этакими ЛОМами (лидерами общественного мнения) и пытаясь юридическими зацепками и медиа-активностью влиять на решения большинства», - объясняет медиаэксперт.

По мнению Александра Харебина, здесь стоит вспомнить многолетние бизнес-связи между телеканалом Коломойского и командой «Квартала-95». В этом контексте «телевизионная инвестиция» Коломойского в победу Зеленского была, считает эксперт, скорее, возвращением долгов за трансляцию лицензионного продукта «Квартала».

«Наверное, именно поэтому она так и не была конвертирована в монопольный доступ Коломойского к ушам президента и до сих пор никак не повлияла на позиции государственных органов по судебным искам национализированного «Приватбанка» у бывших акционеров. Поэтому попытки Игоря Коломойского привлечь к сотрудничеству в Раде понятных ему партнеров из «Батькивщины», ситуативных - из «ОПЗЖ» и влиятельных - из группы Арсена Авакова выглядит понятным в части попытки восстановить «справедливость».

Но является шоком для тех, кто помнит и сравнивает позицию губернатора Коломойского в 2014 году с его нынешней. Изменение его риторики об участии России в войне на Донбассе может иметь чисто экономические объяснения. Но именно поэтому самый известный из афоризмов Игоря Коломойского («Жизнь - это супермаркет, бери что хочешь, но касса - впереди») в настоящее время, как никогда, очень актуален относительно будущего этого, безусловно, выдающегося бизнесмена. Из жизни которого Теодор Драйзер также мог бы написать свою непревзойденную «Трилогию желания», - заключает Александр Харебин.

(Речь идет об описанной Теодором Драйзером истории расцвета и упадка одного из американских олигархов на рубеже 19-20 веков - ред.).

«Медиа-император» меняет правила игры

Влияние на средства массовой информации - один из базовых, статусных признаков олигарха, говорят эксперты. Игорь Коломойский - также имеет необходимый «джентльменский набор» из информационных ресурсов. Что изменилось в медийной «кухне» Коломойского за последний год?

Традиционно к медиахолдингу этого бизнесмена относят телеканал «1+1» и связанные с ним телепроекты (входящие в группу «1+1 Медиа»),а также информационное агентство «УНИАН». Обоими этими «китами» украинского медиапространства Коломойский владеет совместно со своим другом и бизнес-партнером Геннадием Боголюбовым: через компании, совладельцами которых они оба являются. К медийной империи олигарха эксперты относят и меньше проекты, такие как «Главред» и «Телекритика». Также Коломойский недавно был (косвенно) соинвестором издания «TheБабель».

Примечательно, что именно главу холдинга «1+1 Медиа» (до выборов) Александра Ткаченко и телеведущего и креативного продюсера телепрограмм Александра Дубинского, которые прошли в парламент от «Слуги народа», политологи относят к неформальной группе влияния Коломойского в парламенте.

Сейчас нельзя оценивать ситуацию линейно, вроде того, что Коломойский за год нарастил или потерял свое влияние на медиа, отмечает в беседе с Радио Свобода блоггер и соучредитель партии «Демократична сокира» Антон Швец. Он объясняет это на примере информационной политики группы телеканалов, которой владеет олигарх.

«Сложилась странная ситуация: Коломойский почти не использует телеканал «1+1» для решения таких вопросов, как давление на выборных политиков, в частности на президента. Если он начнет «валить» с «плюсов» Зеленского - это все: это война. И я не исключаю, что Владимир Зеленский, человек импульсивный, может приложить усилия для того, чтобы вообще закрыть телеканал, например, решением Нацсовета по вопросам телевидения и радиовещания. Обратим внимание на такой нарратив: после ряда скандалов с прослушиванием должностных лиц, а именно после прослушивания премьера Алексея Гончарука, пришли с обысками просто на «1+1». И с тех пор телеканал демонстративно не замечает никаких скандалов, связанных с президентом. Зато Коломойский показывает, что способен устроить Зеленскому проблемы даже при отсутствии собственного телеканала. Если есть компромат - это Telegram, Facebook и другие соцсети быстро это распространят, и все это начнут обсуждать», - отмечает Антон Швец.

По его мнению, Игорь Коломойский таким образом показывает: забирать у него медиа-активы - бесполезно, ведь в информационной сфере все стремительно меняется, а он быстро учится новым тактикам и использует для давления на оппонентов (а то и на партнеров) другие способы распространения информации.

Телеграмм-каналы, через которые происходят выгодные Коломойскому вбрасывания, эксперты связывают с несколькими «проколомойскими» депутатами от «Слуги народа».

В то же время несколько источников Радио Свобода объясняют скандал с прослушиванием брата Андрея Ермака (председателя ОП) с влиянием Игоря Коломойского на власть после голосования за «антиколомойский» закон.

Эти записи обнародовал депутат Гео Лерос, режиссер и адвокат, бывший советник городского головы Киева Виталия Кличко, а затем - Зеленского.

«Коломойский успешно использовал свой телеканал для приведения к власти Владимира Зеленского и для «мочилова» его конкурента Петра Порошенко. Но скандал с «прослушкой Гончарука» поставил на этом жирную точку. Стало понятно, что в новой парадигме любой медийный актив является уязвимым. Поэтому Игорь Коломойский пришел к новой тактике», - заключает Антон Швец.

За последний год Коломойский почти ничего в медийной сфере не покупал и не продавал. За одним исключением: «The Бабель», недавно реанимированный после закрытия, сменил владельцев. Ранее половиной акций этого онлайн-издания владел Ярослав Пахольчук: он был исполнительным директором главного медийного актива Коломойского: холдинга «1+1 Медиа».

Государственные реестры свидетельствуют: сейчас по четверти этого актива имеют Екатерина Коберник и Глеб Гусев, и еще половину имеет словацкая ООО «АйДжи», основатель которой - украинец Сергей Мостенец.

Политический советник и медиаэксперт Александр Харебин называет «медиа-империю» Коломойского его главным активом, который играет роль «оружия массового поражения»: призванный защищать друзей и уничтожать врагов.

«На важность для Игоря Коломойского именно этого фактора, несмотря на сложную финансовую ситуацию вокруг него, намекает отсутствие существенных потерь среди его медиа-активов. Кроме оставленного без финансирования интернет-издания «The Бабель», журналисты которого сознательно или нет, но вместе с «1+1» неплохо отработали предвыборную кампанию в качестве «мягких собачек» для друзей и «разрушительных торпед» для врагов тогдашнего медиа-менеджмента «1+1 медиа». Эти ресурсы эффектно продемонстрировали как собственному акционеру, так и будущему президенту хорошие навыки информационного киллерства и финансового шантажа партнеров», - считает Харебин.

Со своей стороны, шеф-редактор издания Бабель Екатерина Коберник заявила, что у эксперта есть конфликт интересов. «У Харебина очевидный конфликт интересов по этой теме: после вопроса журналиста «Бабеля» Марии Жартовской о прошлом «медиаэксперта» в компании Курченко УМХ, Зеленский убрал Харебина из команды», - написала она в фейсбуке после публикации материала.

Игорь Коломойский, понимая важность именно этого актива, лично возглавил Наблюдательный совет «1+1 Медиа», объясняет Александр Харебин. Он утверждает, что владелец холдинга предоставил карт-бланш новому, более жесткому руководителю, который должен максимизировать доходы и влияние группы каналов «1+1 Медиа» и вывести ее на безубыточность до 2022 года.

«Именно это, а также доминантная зависимость «медиа-империи» Коломойского и рейтинга канала «1+1» от показа развлекательного контента (который с 2012 года сотнями часов производился компанией, акционером и движущей силой которой является команда «Квартала 95») делает Игоря Коломойского очень корректным и сбалансированным в публичной оценке действий президента Зеленского. Именно этот фактор взаимозависимости балансировал их отношения в прошлом году. Но даже сейчас остается предохранителем, о чем важно сказать отдельно, разрушая навязанное обществу мнение о так называемой «фатальной зависимості Зеленского от Коломойского», - признает медиаэксперт.

Между тем информационное пространство развивается, постепенно отодвигая традиционную «медиа-империю» Коломойсього на обочину, делится своими наблюдениями экономический редактор издания «НВ» Иван Верстюк

«Телеканал «1+1» является популярным и достаточно креативным, но во времена развития видеоблогов и соцсетей зрительская база этого канала может падать или ухудшаться в качестве. Многие смотрят канал только для перчинки, которую он дает, а не ради объективной информации», - признает Иван Верстюк.

В то же время Антон Швец констатирует тот факт, что в окружении Коломойского сформировался некий "пул" из блогеров и наполовину анонимных телеграмм-каналов, которые продвигают выгодные ему нарративы и специализируются на информационных вбросах и скоординированных атаках против оппонентов.

Финансы: «Скажи мне, чей «Приватбанк»...

За год, прошедший со времени президентских выборов, Игорь Коломойский не смог получить контроль над «Приватбанком». Несмотря связи с президентом, несмотря на своих людей в правительстве, несмотря на «группу Коломойского» в парламенте и лояльность части судов, готовых выносить решения в пользу олигарха.

Именно этот момент многие эксперты используют для оценки реального влияния бывшего совладельца этого банка на процессы в Украине. Это влияние, даже если и говорить о его увеличении, оказалось недостаточным для того, чтобы полностью подчинить себе украинскую власть и повестку дня.

Между тем, Коломойский очень спешит: если банковский закон, который делает невозможным возвращение проблемных банков, примут, то ему будет почти невозможно достичь своих целей. На которые указывают и эксперты, и частично сам крупный бизнесмен:

- развалить дела против себя в западных судах;

- опровергнуть обвинения о выводе из банка средств (которое сделало национализацию единственным выходом, как утверждали после ее проведения в Минфине и в НБУ);

- получить компенсацию в размере уставного капитала банка и взносов связанных лиц, какими они были до национализации;

- легитимизировать вывод активов должников из-под залога (более 97% коммерческих заемщиков банка были связанными лицами - таковы выводы НБУ и международного аудита).

В то же время украинские суды часто выносят решения в пользу Игоря Коломойского и Геннадия Боголюбова, бывших совладельцев крупнейшего украинского банка, а также братьев Суркисов - НБУ их признал связанными лицами, поэтому их многомиллиардные вклады в банке добавили в уставный капитал при его спасении от банкротства. Однако точка в судах еще не поставлена: важнейшие процессы продолжаются в крупных иностранных юрисдикциях, и теперь Коломойский с партнерами испытывают там тактические неудачи.

О текущей ситуации Радио Свобода рассказал независимый член правления «ПриватБанка» Роман Сульжик:

Независимый член наблюдательного совета «ПриватБанка» Роман Сульжик: «Мы атакуем мощно: и в Лондоне, и в США, а еще открылись новые юрисдикции. Я оптимистично смотрю на то, что происходит»

«Мы атакуем мощно: и в Лондоне, и в США процессы продолжаются, а еще открылись новые юрисдикции. Я оптимистично смотрю на происходящее. И очень хорошо, что МВФ сейчас настаивает на принятии «банковского закона» (так называемый «антиколомойский» закон - ред.), И то, что депутаты уже проголосовали за него в первом чтении».

Роман Сульжик признает, что в период судебного противостояния «Приватбанк» работает в условиях давления. Но это не является давлением со стороны действующей власти, отмечает банкир.

«Я вижу людей, которые работают в «Приватбанке». Это - профессионалы высочайшего класса, и они делают все правильно как для банка, так и для Украины. Мы и противодействуем кризису, и боремся за возвращение этих средств. Это - самый большой вызов, над которым мы работаем. Есть ли давление на нас? Да. Мы знаем, как работают украинские суды. В них открыты сотни дел на работников банка, на членов его наблюдательного совета. Но это украинские условия, в которых мы работаем. В то же время мы видели, как президент Владимир Зеленский лично настаивал на том, чтобы приняли «антиколомойский» закон. Поэтому я надеюсь, что после выигрыша «Приватбанка» в западных юрисдикциях все в Украине будет хорошо. И мы сделаем все от нас зависящее, чтобы это произошло», - выражает он оптимизм.

Независимость финансового регулятора (Нацбанка) и государственных банков (в частности «Приватбанка») от конкретных представителей власти сохраняется, признают финансовые эксперты, с которыми пообщалось Радио Свобода. Поэтому, говорят, несмотря на смену власти, государство Украина не отступает в судебном противостоянии вокруг «ПриватБанка», а призывы его экс-собственника о предоставлении ему компенсации, об отказе от дружбы с МВФ и допустимости дефолта практически не влияют на государственную финансовую политику.

О том, что Коломойский за год не достиг важнейших целей, говорит и шеф-редактор портала «Финансовый клуб» Руслан Черный. Поэтому, по его мнению, влияние этого олигарха, в частности в финансовом секторе, сильно преувеличена:

«Изменилось ли влияние Коломойского на финансовый сектор за год? Я считаю, что не изменилось. Его как не было в прошлом году, так и сейчас нет. Хотя Коломойский является очень талантливым манипулятором и создает впечатление, что на что-то влияет, заставляя других верить в это. А на самом деле - мало на что влияет».

Руслан Черный вместе с другими экспертами признает, что показательным стало голосование за банковский закон, несмотря на определенные недостатки, которые он имеет. Голосованию предшествовали определенные «антиколомойские переговоры» и совещания между депутатами, в результате чего в сессионном зале можно было увидеть ситуативное «антиколомойское» большинство, отмечает Руслан Черный.

Восстановить контроль над «Приватбанком» и позакрывать дела, открытые банком против своего бывшего акционера в разных странах, - так объясняет нынешнюю тактику олигарха исполнительный директор Центра экономической стратегии Глеб Вышлинский:

«Возможно, поэтому в других секторах Коломойский был значительно менее активным. Конечно, он имеет интересные активы в других отраслях. Но они несоизмеримы, например, с активами того же Рината Ахметова».

Это можно объяснить спецификой группы «Приват» и ее способами получения прибыли, которые отличают ее от других финансово-промышленных групп, отмечает Вышлинский.

«Коломойский больше исповедует подход «паразита»: так, он имеет (относительно) меньше активов, которые им физически контролируются, но зато пытается «присосаться» к каким-то схемам. Для сравнения, другие олигархи, например тот же Ахметов, пытаются дешевле купить какие-то активы, в частности государственные, и потом на них производить товары и услуги, получать прибыль и в дальнейшем контролировать эти активы», - сравнивает Вышлинский.

Итак, каковы «материальные активы» одного из самых влиятельных бизнесменов Украины? И что для них изменилось за последний год?

О том, как изменилось влияние Игоря Коломойского в энергетике и в тяжелой промышленности, в нефтегазовом секторе и в авиаперевозках - читайте во второй части материала.

На фото: Плакат с карикатурой Игоря Коломойского во время акции «За рынок земли» под Офисом президента Украины. Ее участники требовали «нормальной праволиберальной земельной реформы не под конкретных лиц, а для украинцев»

Евгений Солонина, опубликовано в издании Радио Свобода

Перевод: Аргумент

Open the news PDF proof

Document: PDF proof of the original version of the news item "Год Коломойского: как изменилось влияние олигарха при президенте Зеленском. Часть 1". It records the publication content at the moment of the first scan, the preservation date and the source: ANTIKOR.

Document: PDF proof of the original version of the news item "Год Коломойского: как изменилось влияние олигарха при президенте Зеленском. Часть 1". It records the publication content at the moment of the first scan, the preservation date and the source: ANTIKOR.

Download Download PDF